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都市麗人業(yè)績大爆發(fā)?別急,危機(jī)還沒解決

2024-09-02 10:23:18 來源:CFW服裝經(jīng)理人

發(fā)現(xiàn)好貨

8月27日,“內(nèi)衣第一股”都市麗人(02298.HK)發(fā)布2024年上半年業(yè)績。報(bào)告顯示,截至2024年6月底,公司營收15.14億元,同比增長11%;凈利潤8239.8萬元,同比增長215%。

期內(nèi),定位于大眾市場的“都市麗人”品牌貢獻(xiàn)了集團(tuán)87%的收入,而定位于中高端市場的居家生活館“純棉居物”收入增長50%。整個(gè)上半年,都市麗人整體毛利率47.5%,同比提升0.1個(gè)百分點(diǎn)。

都市麗人將利潤增長歸因于三個(gè)方面。首先是和聯(lián)營商合作拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù),帶來市場份額提升,營運(yùn)業(yè)績得到改善;其次是集團(tuán)的成本控制和效率提升,降低了營運(yùn)成本;第三,集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有若干單位在報(bào)告期內(nèi)完成交付并入賬。

看起來,上半年的成績似乎還不錯(cuò)。但仔細(xì)研究其財(cái)報(bào),就會(huì)發(fā)現(xiàn),都市麗人的危機(jī),還沒有得到妥善解決。

面臨挑戰(zhàn)的“內(nèi)衣第一股”

對于不少消費(fèi)者而言,內(nèi)衣品牌都市麗人已經(jīng)是與達(dá)芙妮類似的上個(gè)時(shí)代的品牌。

1998年,都市麗人在深圳創(chuàng)立,因價(jià)格平易近人,深受廠妹、學(xué)生等低收入群體的喜愛,門店越來越多,規(guī)模越來越大。

2011年至2015年的5年里,公司合計(jì)新增門店5115家,差不多每天要新開3家店。

2014年,都市麗人成功在港股掛牌上市,成為名副其實(shí)的內(nèi)衣第一股。門店總數(shù)達(dá)到7026家,遍布全國330個(gè)地級市。

上市之后,公司繼續(xù)加密渠道布局,商業(yè)街、社區(qū)、學(xué)校乃至交通樞紐等地,都市麗人幾乎無處不在。

鼎盛時(shí)期,公司在內(nèi)衣市場市占率超過第二名至第五名的總和。據(jù)弗若斯沙利文數(shù)據(jù),2017年至2021年,都市麗人連續(xù)5年全國銷量領(lǐng)先,被譽(yù)為本土平價(jià)版“維多利亞的秘密”。

但隨著內(nèi)衣市場的變革,都市麗人的品牌護(hù)城河逐漸失守,先發(fā)優(yōu)勢不復(fù)存在。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮影響下,都市麗人正面臨產(chǎn)品、渠道、營銷全面老化的“至暗時(shí)刻”,依托于電商平臺崛起的新零售內(nèi)衣品牌,更是擠占了都市麗人的市場空間。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2022年和2023年,都市麗人的營收分別為30.09億元和27.57億元,同比降幅分別為10.33%和8.36%。

魔鏡市場情報(bào)也顯示,按2023年“雙十一”的累計(jì)成交銷售金額計(jì),在女士內(nèi)衣/男士內(nèi)衣/家居服類目中,內(nèi)衣新銳品牌蕉內(nèi)、Ubras分別位列天貓內(nèi)衣店鋪銷售榜前兩名,而前十名單中,并未見到都市麗人的蹤跡。

另據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院總結(jié)的數(shù)據(jù),都市麗人以1.3%的市場占有率,位列2023年中國內(nèi)衣上市公司第二,不僅與愛慕股份(603511.SH)的2.1%存在一定差距,還面臨著被市占率為1.2%的匯潔股份(002763.SZ)彎道超車的風(fēng)險(xiǎn)。

為了改善頹勢,都市麗人做出了一系列調(diào)整,比如重金挖來阿迪達(dá)斯的蕭家樂做CEO,產(chǎn)品開始偏向性價(jià)比和實(shí)用性,同時(shí)換下了此前的代言人林志玲。但效果并不明顯。

創(chuàng)始人回歸

2021年12月,都市麗人發(fā)布盈利警告,預(yù)計(jì)年度虧損不少于4.5億元。此后都市麗人創(chuàng)始人鄭耀南重新回歸CEO位置,并表示此次盈利警告是原CEO離開以及他重新接手都市麗人的一大原因。

鄭耀南回歸以后,同樣采取了一系列改良措施,例如自2022年下半年起,都市麗人將加盟商訂貨模式從期貨制逐步轉(zhuǎn)為現(xiàn)貨制,常規(guī)品訂貨比例調(diào)整至60%,并將年度訂貨會(huì)次數(shù)從4次減少至2次。

這些動(dòng)作都將存貨和庫存成本得到更有效的控制,運(yùn)營效率明顯提高,從而讓都市麗人有充裕的資金實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

最大的一個(gè)變化是,都市麗人開始弱化一二線市場,并加碼了三四線下沉市場的布局,啟動(dòng)了了"百城千店戰(zhàn)役",更加突出“好而不貴”的性價(jià)比優(yōu)勢。

確實(shí)可以看出,一二線城市的內(nèi)衣市場正在被Ubras、內(nèi)外等新銳品牌蠶食,都市麗人無論是品牌調(diào)性還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,都很難與之競爭。轉(zhuǎn)向下沉市場、大眾市場雖然是無奈之舉,不過也打開了增量市場空間。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年底,都市麗人擁有4372家門店,其中超八成為加盟/聯(lián)營店,超三分之二分布在下沉市場。在2023年,都市麗人新開826家加盟/聯(lián)營門店,均分布在縣級市和縣鎮(zhèn),新開店數(shù)同比增長71%。

公司執(zhí)行董事兼首席運(yùn)營官冼順祥透露,2023年是都市麗人過去六年來開店數(shù)量最多的一年。

2024年,都市麗人計(jì)劃再開1100多家店,其中約1000家為加盟店,100家為直營店。

在產(chǎn)品策略方面,都市麗人實(shí)行"做一家人的生意"的策略,大部分產(chǎn)品吊牌價(jià)控制在200元以下,產(chǎn)品線覆蓋了從發(fā)育期到成熟期、孕哺期等不同階段的女性需求,同時(shí)兼顧年輕消費(fèi)者偏好的無鋼圈內(nèi)衣和傳統(tǒng)蕾絲聚攏內(nèi)衣。同時(shí),都市麗人還重點(diǎn)布局了面向全家老小的家居服品類。

從本次發(fā)布的2024上半年財(cái)報(bào)來看,雖然都市麗人還沒有回到過年前的高光時(shí)刻,但這些自救措施也確實(shí)起到了一定的效果。

危機(jī)仍在

不過,仔細(xì)看都市麗人歷年發(fā)布的財(cái)報(bào),還是可以發(fā)現(xiàn),都市麗人扭虧靠的不是銷售額的增長,更多還是成本控制。

都市麗人自2014年上市到2018年期間,每年的歸母凈利潤在2.4億元和5.4億元之間浮動(dòng)。2019年由于營收下滑、計(jì)提大額存貨減值等原因,巨虧近13億元,此后兩年也連續(xù)虧損,三年累計(jì)虧損19.1億元,相當(dāng)于2014年到2018年五年累計(jì)的利潤。直到2022年都市麗人才恢復(fù)盈利,2022年和2023年歸母凈利潤分別為3302萬元和4248萬元。

期間,都市麗人的營收也明顯萎縮。2014年上市時(shí),都市麗人營收為40億元,此后一度攀升至2018年的51億元,但在2019年驟減至41億元。此后又因疫情影響,主要依賴實(shí)體店銷售的都市麗人內(nèi)外交困,到2023年?duì)I收進(jìn)一步跌破30億元,下滑至27.57億元。

2024年上半年也是如此,其中一個(gè)體現(xiàn)是,截至2024年6月底,都市麗人全職員工同比減少300人至2300人,縮減超10%。

而且,都市麗人的利潤增長主要來自于產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。據(jù)財(cái)報(bào),2024年上半年,“貼身衣物產(chǎn)品”的營收下滑1.7%至13.24億元,但毛利率增長了0.9個(gè)百分點(diǎn)至49.1%,分部業(yè)績(指可呈報(bào)的分部除稅前溢利或虧損)增長36.6%至6026萬元。對比來看,“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及物流”營收為2.83億元,分部業(yè)績達(dá)7984萬元。可見后者的盈利能力要遠(yuǎn)高于前者,對集團(tuán)整體利潤的貢獻(xiàn)更大。

據(jù)報(bào)道,都市麗人位于廣東東莞鳳崗鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“玉泉項(xiàng)目”在今年上半年建設(shè)完成,總建筑面積為14.5萬平方米,其中8.9萬平方米用于出售。報(bào)告期內(nèi),已有2.5萬平方米完成交付并確認(rèn)收入,由此產(chǎn)生營收1.72億元。此外,該項(xiàng)目還有3.6萬平方米也已簽訂合同,將在2025年前陸續(xù)交付。

都市麗人管理層也在業(yè)績發(fā)布會(huì)上透露,集團(tuán)目前在東莞鳳崗鎮(zhèn)還有約11萬平方米的土地儲備。另外值得提到的是,都市麗人創(chuàng)始人、董事長鄭耀南早已涉足房地產(chǎn),天眼查APP顯示,其通過名下的廣東正基創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司直接或間接持股了多家房地產(chǎn)企業(yè)。

顯然,都市麗人有意持續(xù)投入開發(fā)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以盤活資產(chǎn),為集團(tuán)創(chuàng)收。

另一個(gè)更為現(xiàn)實(shí)的問題是,在線上電商平臺成為重要銷售渠道的當(dāng)下,都市麗人啟動(dòng)“百城千店戰(zhàn)役”,持續(xù)進(jìn)行線下門店的擴(kuò)張,究竟能為品牌帶來多少客流量?

艾媒咨詢發(fā)布的《2020年中國內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及消費(fèi)者習(xí)慣分析報(bào)告》顯示,年輕消費(fèi)者習(xí)慣線上購物,2020年國內(nèi)內(nèi)衣消費(fèi)者線上渠道的占比達(dá)到43.2%,超市占比31.1%。相比之下,品牌專柜與獨(dú)立店的占比僅為30.2%。

眾所周知,線下經(jīng)銷商與品牌電商之間的矛盾由來已久,因此依賴加盟商的企業(yè)往往對發(fā)展電商業(yè)務(wù)有較多顧慮,主要是擔(dān)心電商會(huì)分走線下的生意。

或是考慮到這一點(diǎn),此前都市麗人對線上渠道的戰(zhàn)略主要是將其看作為線下引流的渠道,比如入駐美團(tuán)閃送和京東到家等本地生活業(yè)務(wù),也并不計(jì)劃推出專門針對線上的品牌。

但線上市場的巨大空間又實(shí)在是都市麗人難以割舍的“肥肉”,為此他們開拓了線上聯(lián)營渠道。在聯(lián)營模式中,都市麗人并不承擔(dān)庫存,直接由供應(yīng)鏈端將產(chǎn)品供給聯(lián)營商,由后者負(fù)責(zé)運(yùn)營,都市麗人從中收取4-6個(gè)點(diǎn)的服務(wù)費(fèi),因此該部分不計(jì)入產(chǎn)品銷售的“電子商務(wù)收入”中。

都市麗人管理層在業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示,線上聯(lián)營商實(shí)際上拉高了都市麗人在線上的價(jià)格,對線下的銷售有正向的促進(jìn)作用。據(jù)了解,2024年上半年與聯(lián)營商開拓電商業(yè)務(wù)取得了不錯(cuò)的效果,GMV達(dá)到2.3億元,超過了線上自營的2.2億GMV。

但就目前的情況而言,都市麗人在營銷打法、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面仍與新銳品牌存在一定的差距。如何利用品牌長久以來積累的知名度打通下沉市場,在新零售品牌手中搶占更多的市場份額,內(nèi)衣線下零售的天花板又有多高,都將是都市麗人“百城千店戰(zhàn)役”中繞不開的問題。

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