時隔三年，經(jīng)歷了疫情之后的這條“工廠店”一條街如今發(fā)生了怎么樣的變化，第一紡織網(wǎng)記者于5月9日從上海趕赴福建晉江執(zhí)行采訪活動間隙，再次來到了這里一探究竟。

　　所謂“工廠店”，其概念源于西方國家，工廠店采用從工廠直接到消費者的銷售模式，摒棄了分級批發(fā)商、分級代理等中間繁冗環(huán)節(jié)，這樣消費者購買起來更加方便，也無需再為中間環(huán)節(jié)買單。

　　恰逢工作日，加之受到晉江市五里工業(yè)區(qū)欣鑫路上正在施工等因素的影響，安踏工廠店內(nèi)消費者并不多，但第一紡織網(wǎng)記者在店內(nèi)看到，從品類來看，運動類產(chǎn)品的促銷力度諸如“四件五折、滿一送二”的折扣力度確實很大。畢竟，作為國內(nèi)較大的體育用品集團，安踏的產(chǎn)品性價比較高，平時也是深受廣大運動愛好者的喜愛，由此可以看出，擁有更大面積、產(chǎn)品SKU更豐富、形象展示更全面的大店到目前位置，依然是國產(chǎn)及國際運動服飾品牌線下渠道運營的重點。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士認為，專業(yè)運動品類在2022年疫情期間呈現(xiàn)出更強的需求韌性，消費者健康意識進一步增強，各運動服飾公司均加大專業(yè)運動品類的布局，特別是在跑步，綜訓(xùn)，籃球等領(lǐng)域，這一趨勢有望在今年疫后消費復(fù)蘇階段得到延續(xù)，預(yù)計專業(yè)運動品類的收入增速將快于運動休閑品類。

　　但同時也要看到，2022年受疫情波動及宏觀經(jīng)濟下行等不利影響，服裝終端動銷轉(zhuǎn)差，行業(yè)庫存水平高企，主要運動服飾公司及零售商運營資金效率有所降低。但由于近年來各運動服飾公司均采取嚴格的庫存管控，重點關(guān)注渠道庫存周轉(zhuǎn)效率，根據(jù)終端需求及時調(diào)整生產(chǎn)、訂貨、折扣政策等，因此行業(yè)整體運營資金效率下降風險仍較為可控，且在疫后復(fù)蘇階段能夠較快恢復(fù)。

　　不過在東方證券分析師施紅梅看來，2022年，由于全國各地的疫情反復(fù)，服飾品牌短期多數(shù)面臨較大庫存壓力。隨著消費者短期消費意愿的低迷，疊加大促的常態(tài)化和密集化，2022年618總體GMV為5830億，同比增長僅1%，2022年雙十一增長也有所趨緩。因此，品牌方去庫存壓力和挑戰(zhàn)將遠大于2020年，多家龍頭公司表示在銷售流水與折扣力度的權(quán)衡中，短期更傾向于前者，希望通過加深折扣等方法加速庫存去化。

　　第一紡織網(wǎng)此間了解到，截至目前，包括安踏在內(nèi)的國內(nèi)運動服飾品牌一季度的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，在線下客流恢復(fù)正常流動情況下，一季度以來，各品牌零售流水在同期高基數(shù)的情況下實現(xiàn)穩(wěn)健增長，并且呈現(xiàn)逐月改善態(tài)勢，同時4月以來增速普遍好于3月，其中，安踏品牌、李寧品牌零售流水同比增長均為中單位數(shù)，361度品牌零售流水同比增長低雙位數(shù)，特步品牌零售流水同比增長約20%；從零售折扣方面看，各品牌零售折扣環(huán)比有所改善，其中，安踏品牌為72折，F(xiàn)ILA品牌綜合折扣75折，361度品牌為7-72折，特步品牌為7-75折。

　　施紅梅表示，2022年疫情造成的消費壓制在2023年年初的集中釋放，促進一季度消費市場增長；展望下半年來看，伴隨宏觀經(jīng)濟的改善導(dǎo)致消費信心的增強，疊加龍頭品牌更為健康的庫存水平，國內(nèi)運動零售市場表現(xiàn)有望超出市場預(yù)期。分季度來看，二季度和四季度由于去年基數(shù)較低，且包含“618”、"五一黃金周"、"雙十一"等重要大促節(jié)點，值得市場重點關(guān)注。

　　施紅梅坦言，在消費板塊中，運動行業(yè)的增長可持續(xù)性和韌性較強，核心依據(jù)包括更好的競爭格局、相對海外較低的滲透率和明晰的消費升級趨勢。回顧2020年疫情，根據(jù)歐睿數(shù)據(jù)，受疫情影響，運動服飾板塊2020年銷售額同比下滑幅度僅2.4%，大幅小于其他板塊，但2021年恢復(fù)速度最快，預(yù)計從二季度開始，上述優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn)，而國內(nèi)運動服飾行業(yè)賽道在未來5年內(nèi)仍將延續(xù)高景氣。