目前中國(guó)0-14歲兒童達(dá)接近3億，數(shù)量居全球第一;2012年中國(guó)童裝消費(fèi)市場(chǎng)已超過(guò)1000億元，預(yù)計(jì)至2015年，中國(guó)童裝市場(chǎng)將達(dá)到1200億等市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，80后父母成為童裝消費(fèi)的主力人群，他們購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)、消費(fèi)觀念新，計(jì)劃生育帶來(lái)的“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)等消費(fèi)拉動(dòng)因素，童裝市場(chǎng)都是一個(gè)不可小覷的潛力市場(chǎng)。
不僅是市場(chǎng)潛力擺在眼前，商家追逐的利潤(rùn)也在童裝產(chǎn)品中體現(xiàn)，中高端童裝品牌所產(chǎn)生的利潤(rùn)極高，最高可至五成，根據(jù)美國(guó)咨詢公司弗若斯特沙利文的報(bào)告顯示，2010年中國(guó)嬰幼兒服飾市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)348億元，預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)嬰幼兒服飾和日用品消費(fèi)規(guī)模可達(dá)到2279.8億元。照此看來(lái)，中國(guó)的童裝市場(chǎng)真正是傳說(shuō)中的大蛋糕。
成人服裝品牌紛紛涉足童裝市場(chǎng)
眾所周知的是，成人服裝市場(chǎng)疲軟接近飽和，童裝市場(chǎng)是一片待開(kāi)發(fā)的新藍(lán)海，于是眾多知名大品牌涉足童裝行業(yè)，國(guó)際大牌babydior、burberry、fendi、d&gbaby、armanijunior、gucci，運(yùn)動(dòng)裝品牌阿迪達(dá)斯、耐克也不甘示弱，以雄厚的實(shí)力跨進(jìn)童裝行業(yè)，目前在國(guó)內(nèi)的銷量也非常可觀。
國(guó)內(nèi)本土品牌更是數(shù)不勝數(shù)，運(yùn)動(dòng)品牌特步、安踏、361度、李寧，成人裝品牌七匹狼、報(bào)喜鳥(niǎo)、江南布衣、gxg，內(nèi)衣品牌愛(ài)慕、貓人，都不能免俗的看好童裝市場(chǎng)，跨進(jìn)的步伐越來(lái)越快。
外國(guó)童裝品牌開(kāi)始進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
除了成人服裝大牌看好國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)外，很多國(guó)外童裝品牌也開(kāi)始以合作或者授權(quán)形式進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，來(lái)瓜分這一蛋糕。
以授權(quán)方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的卡通品牌，如小熊威尼、米奇妙、巴布豆、史努比等也是國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一種形式。這類品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也占有一定的份額，基本上是國(guó)外品牌所有者授權(quán)給國(guó)內(nèi)的公司運(yùn)作。
傳統(tǒng)本土品牌開(kāi)始打概念牌
隨著大牌涉足童裝市場(chǎng)熱，國(guó)內(nèi)的童裝品牌開(kāi)始倍感壓力，頻頻出新招，為品牌增加附加值吸引加盟商和消費(fèi)者。
國(guó)內(nèi)本土童裝品牌如小豬班納、大拇哥、時(shí)尚小魚(yú)、派克蘭帝、嗒嘀嗒、紅黃藍(lán)等品牌也紛紛開(kāi)始尋求突破，或者將動(dòng)漫結(jié)合到產(chǎn)品中，如大拇哥，以動(dòng)漫為原型將嬰童產(chǎn)品線結(jié)合起來(lái)，理念非常有特色;嗒嘀嗒童裝將童話故事與童裝相結(jié)合，“會(huì)說(shuō)話的童裝”品牌理念非常容易被消費(fèi)者接受。
或者將品牌更細(xì)分，針對(duì)不同年齡群以及消費(fèi)群體，如小豬班納從2011年開(kāi)始，一改只有單一品牌的局面，全面實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，在原有主品牌“小豬班納”的基礎(chǔ)上，推出了定位中端，主攻二三線市場(chǎng)的品牌pook(朋庫(kù)一代)，以及嬰童品牌erherme(愛(ài)兒赫瑪)。
相信隨著更多童裝品牌的出現(xiàn)，市場(chǎng)將會(huì)有新的局面出現(xiàn)，過(guò)多的品牌也將帶來(lái)更多競(jìng)爭(zhēng)，不僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，也是價(jià)格和品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展品牌成為服裝的必經(jīng)之路。
