如何讓中國經濟邁向新征程？如何轉變經濟發展方式？如何去創業創新？這一切都需要我們在不斷實踐中探索答案。

      黨的十八大剛剛落幕，中國站上新的起點，人民懷抱新的希望。

      如何讓中國經濟邁向新征程？如何轉變經濟發展方式？如何去創業創新？這一切都需要我們在不斷實踐中探索答案。

      回顧改革開放至今的三十多年，僵化的計劃經濟體制日漸瓦解，活躍的市場經濟給中國注入了強勁的動力。中國經濟從百廢待興到一片生機，中國的企業家在經歷了野蠻生長之后日益成熟與穩健。而在這三十多年中，杭商作為一支經濟大軍中不容忽視的特殊力量。優秀杭商身上所凝聚的創新力量，將繼續引領我們一路前行。 

      本報近日特別推出“學習貫徹十八大精神·我與杭商面對面”大型主題報道，歡迎讀者關注新浪微博“每日商報 ”，并對“學習貫徹十八大精神·我與杭商面對面”進行專題評論。

      杭州心悅化妝品有限公司董事長 陳國祥

      從杭州復興大橋一路向南，穿過冠山隧道進入蕭山聞堰，杭州心悅化妝品有限公司就在這里。

      這家以OEM、ODM為主的化妝品企業，與迪奧、高絲、歐萊雅等國際大牌都建立了良好的合作關系。去年，這家公司的年銷售額達到1個億，其中外貿銷售部分占35%左右。

      心悅的掌舵人陳國祥今年40多歲，卻已經在商海里打拼了20多年了。早在1988年， 陳就創立蕭山市浦沿校辦五金塑料廠，這也是當地最早的私營企業之一。1993年7月，他又在蕭山商業城投資創立蕭山五金機械橡塑批發部，同年和高絲化妝品前身——春絲麗化妝品有限公司建立業務合作。

      1996年，陳國祥創辦友聯妝材有限公司，主攻化妝品包材業務。2003年6月，心悅化妝品成立，同年11月，這座占地13000平方米，建筑面積14000平方米的新工廠正式投入生產。

      值得一提的是，心悅在兩年前還收購了一家日本化妝品公司。

      “這是一家日本的化妝品貿易型公司，我們當時是全資收購。”心悅公司陳國祥說。 

      “其實日本當地的企業對外國的收購行為還是很排斥的，主要是因為當時日本的經濟環境不景氣，所以我們有機會收購這家公司。” 

      在陳國祥看來，之所以去收購日本企業，一方面是為了了解日本當地的市場，為以后的打入做準備。另一方面，這家公司有一些日本化妝品的專利，“通過收購，我們就能掌握到這些技術，用在我們自己的化妝品當中。” 

      就這樣，從化妝品包材起步，隨即向技術含量更高的OEM、ODM轉型，陳國祥的化妝品事業做得風生水起。現在，陳國祥又有了新的方向——藥妝連鎖店和自主品牌化妝品。

      心悅旗下的藥妝連鎖店葳之蔻，目前已經在成都、昆明等城市開設了數十個“店中店”。城市里有大量的藥店，葳之蔻開在這些藥店中，所以叫“店中店”，這樣的經營模式，既能有針對性地利用藥店內的客流，又能塑造品牌，同時和藥店的商品進行互補。由于心悅自身積累了深厚的化妝品行業資源，現在葳之蔻店內既有來自歐美、日本的藥妝，也有不少國產品牌。

      心悅自主品牌化妝品的推出，則是陳國祥明年的一項重要工作。“新產品走國貨路線，以面膜為突破口，打算明年通過電子商務的平臺推出。”他說。

      陳國祥能把心悅和杭產化妝品推向另一個高度嗎？我們拭目以待。 

      陳國祥一直有個自主品牌的夢想，所以今年的十八大報告，他對科技創新和知識產權的保護這方面話題尤其感興趣。

      “企業是經濟活動的排頭兵，而作為化妝品企業，我們對科技創新很有感觸，畢竟，只有品質保證的產品，才能讓客戶和消費者滿意，如果企業要走自主品牌之路，更需要有自己的核心技術與核心產品。”陳國祥說。

      現在心悅旗下有一個由6個人組成的研發團隊，另外，陳國祥還聘請了法國和日本的技術顧問，心悅明年投入的研發費用就是數百萬元人民幣。心悅明年推出的自主產品，包括了彩妝和護膚品兩個部分，這些產品的開發，陳已經胸有成竹：“護膚品的開發主要和法國的研發公司合作，因為法國的化妝品行業非常成熟，體系完備，整個環境也很開放，所以有利于技術交流。”

      至于彩妝的開發，陳國祥已經和一家日本公司達成了合作意向，明年，心悅將推出自有品牌的高端指甲油產品。

      事實上，研發和服務，也是心悅未來發展的兩個方向。“企業的生產部分需要不斷削減，產品的附加值需要不斷提高。畢竟在用地成本、用人成本不斷提高的大環境下，這也是形勢所迫。”

      “我們現在一年1個億的銷售額，250名員工，平均下來，每人每年貢獻40萬元的產值，這個數字確實不高，我的目標是通過加大研發和服務的力度，提高產品附加值，每年的人均產值達到100萬元。”

      認識陳國祥是在今年9月份，當時在寫一個化妝品領域的稿子，于是在他辦公室聊了一個上午。當時他說了一句至今令我印象深刻的話：“國外很多知名的化妝品企業都已經百歲了，相比之下，我們國內的企業太年輕了，如果我們愿意沉下心來再努力二三十年，我們可以做得更好。”

      陳國祥口里的二三十年是個什么概念？是一個普通中國職工一生的“工齡”，是中國改革開放至今的全部歲月，在中國，一家從改革開放之初起家，并能良好運營到現在的企業就已經被稱為“常青樹”了。

      和中國的眾多企業家相比，陳國祥的創業并不算晚。早在上世紀八十年代，陳國祥就創立了心悅的前身，蕭山市浦沿校辦五金塑料廠，這也是當時蕭山最早的私營企業之一；現在的心悅化妝品，每年有1個億的銷售額，已經不簡單了。

      但現在，他卻用“二三十年”這樣的時間單位來規劃自己的事業和心悅今后的發展。基于這種規劃，陳國祥給心悅制定了一個更有操作性的發展路子：在做OEM、ODM的基礎上，逐漸研發和推出自主品牌，“最開始還是要以OEM、ODM為主，隨著自主品牌的逐步成熟，逐漸調整兩者的比例。”

      不難看出，陳國祥有他的野心，但他并不著急，而是甘當“后生”，主動向國際上的百年品牌學習，這種謙謹、穩健的心態，應當令我們敬佩和學習。

      如今的中國，浮躁的人和事很多，人們規劃未來都是“三到五年”，遞出來名片都是大師教授。很多人喜歡做“前輩”，不愿做“后生”，但他們忘了中國有句老話，叫“后生可畏”。

      營業部長 鐘媛

      在心悅，我找到了一個長期可持續并能迅速發展的工作平臺，使我可以全面認識學習化妝品的開發設計、生產制造工藝、營銷服務、品牌文化等整體業務；在心悅找到了一個溫馨和諧的家，我充分享受著心悅“家文化”帶來的快樂，實現了“工作并快樂著”的理想。

      財務經理 李莉 

      這里有一群朝氣蓬勃的同事、同甘共苦的朋友；我們為了集體的榮譽，公司的效益團結協作，隨時迎接各項挑戰；我們的生活每天充滿著激情，每天都在收獲。我為我們的付出而自豪，我為能實現自身價值而驕傲，心悅定會因我們的努力變得更加美好。

      營運副總 何銑波 

      在心悅的12年，我學到了許多東西，做人應該腳踏實地，做事應該兢兢業業，認真負責；同時，心悅也給我提供了一個廣闊的平臺，讓我在專業知識方面有所長。懇懇以盡忠，身處心悅，我將更加盡心盡責，踏實工作，在事業方面有所成就！