凌晨6點，天光微露，劉洋站在菲茨羅伊峰的起攀點，仰望著3000多米垂直落差的巖壁。此時太陽還未升起，是一天中最冷的時候，巖壁的縫隙里滿是冰渣，徒手攀巖充滿了兇險。劉洋內心有些糾結，“這應該怎么登？”
他和隊友一個月時間里已經先后四次嘗試，好不容易抓住的這一天窗口期，他心一橫：登！因為，山就在那里。
菲茨羅伊峰位于南美洲阿根廷和智利交界處，這里擁有世界上最漂亮的大巖壁，塔峰群立，可以說是地球上最難攀登的山峰。當地時間下午5點，劉洋和隊友經過一天的艱苦作戰，歷經冰川、巖壁、大風天氣的重重考驗，終于完成了國人乃至華人在菲茨羅伊峰的首次登頂。
一件“保命”的裝備
安全下撤后，劉洋回憶起沿途的兇險，印象最深的是，白天隨著氣溫升高，巖壁上的雪融成水往下流，冰塊也有所松動甚至掉落，稍不留意就會失誤，好在最后有驚無險。
事實上，這并不是劉洋第一次在攀登過程中遭遇突發事件。阿式攀登是一項小眾運動，全程僅靠四肢和裝備固定在垂直的巖壁上向上攀爬，全靠運動員個人的意志力、體力、技術和裝備的全方位綜合素質。
一次，他在攀登一座雪山時，天氣突然惡化，冰雹和大雨接踵而至，他掛在保護繩上大約兩個小時無法動彈。高空大風極易讓身體失溫。好在，他當時穿的硬殼防水防風，給了他最后的保障。
“我的攀登頻率非常高，應該說對裝備的消耗磨損是非常大的，比如花崗巖表面有一些顆粒與晶體，都是像刺一樣非常的鋒利，所以你在上面不小心一靠一蹭，衣服就會劃破。”劉洋喜歡大山，喜歡探險，“我是大山里面走出來的，小時候抬頭看周圍的大山，就想大山后面有什么東西，從小就在心底根植下一種對未知的探索欲望。”
在他看來，人需要敬畏大山，敬畏自然，和自然和諧相處。所以，當他發現一貫青睞的始祖鳥產品正在通過養護維修服務，延長衣物和裝備壽命時，他覺得“非常了不起，對環境保護的貢獻非常大。”
一件戶外“專業戰袍”的綠色使命
聯合國數據顯示，服裝時尚行業的碳排放量占據全球碳排放量的10％，是全球第二大排放產業，僅次于石油行業。全球每年丟棄超過9200噸廢舊衣物，大部分難以自然降解，比如滌綸（聚酯纖維）需要超過200年才能分解。環保機構艾倫·麥克阿瑟基金會估算，全球每秒鐘就有一卡車的廢棄紡織品被傾倒在垃圾填埋場或被焚燒，向環境釋放有害化學物質和溫室氣體。
2023年6月，歐洲議會通過了《歐盟可持續和循環紡織品戰略》，呼吁在歐盟銷售更耐用、更易重復使用、修補與回收的紡織品，消費者應獲得更多信息以做出可持續選擇。
國家發改委與商務部、工業和信息化部聯合印發的《關于加快推進廢舊紡織品循環利用的實施意見》也明確，到2030年建成較為完善的廢舊紡織品循環利用體系。
越來越多的消費者意識到流行時尚的快速更迭，加速和加劇了衣物的廢棄，給地球帶來巨大壓力，更多的人關心和呼吁延長衣物的使用壽命，盡可能的循環利用廢棄資源，為地球減負。
近年來，由戶外穿搭帶火的沖鋒衣成為時尚新寵。作為頂級專業戶外運動品牌，始祖鳥從設計出發，將專業戶外裝備的長久使用，通過設計和獨有工藝得以實施和發展，可以長久使用的專業裝備，逐漸成為眾多戶外愛好者的剛需。
一位始祖鳥資深粉絲反饋，他有幾件穿了將近十年的Alpha SV沖鋒衣和Beta LT沖鋒褲，品質依然堅挺，只是在攀登雪山和巖壁的時候被刮破或者蹭出了劃痕。他很無奈，陪伴了十年的“老朋友”舍不得扔，但自己處理也很不專業，劃了口子的沖鋒褲就找一些修補貼貼上，在家里閑置。
2021年，始祖鳥首次發起ReBIRD™可持續計劃，以倡導循環、尊重自然為使命，希望將可持續從一件衣服的設計制作環節開始，貫徹到全生命周期。對于眾多“鳥人”來說，他們的老裝備、舊衣物終于有了可持續再利用的可能。
2023年，ReBIRD™可持續計劃在中國市場全新升級，以尊重自然為使命，實現產品的耐久度，發展循環經濟，從ReCARE™、ReGEAR™、 ReCUT™ 三重角度實現最本質的可持續舉措，將傳統的“原料-制造-使用-廢棄”鏈路，轉化為具有無限可能性的循環模式，從設計、工藝、供應鏈到最終零售各方面，致力改變將產品最終丟入垃圾填埋場的現狀，以延續產品生命周期。
上海始祖鳥博物館ReBIRD Center
其中，ReCARE™ 通過養護以及維修服務，延長產品使用壽命；ReGEAR™通過重生工坊線下活動，與消費者連接，用回收廢舊面料結合藝術家創作制成戶外用品；而ReCUT™ 是用生產中的余料創作出全新的產品系列。
而在極具特色的ReCARE™養護維修服務上，始祖鳥首先通過專業判定，根據裝備不同的磨損程度溝通方案、選擇面料，再通過特有的專業維修工藝，運用縫補、熱壓等多種工序，恢復裝備的專業性能，并在維修完成后針對硬殼類產品進行水壓測試，確認其防水性能。
源于自然，回饋自然
循環經濟不只減污，也有助于降碳。
每一件原本可能歸于垃圾場的衣物，都是通過一道道工序加工制作而成的，每個環節都涉及到碳排放。對這些碳足跡的有效管理，不僅是企業減碳的關鍵，也是地區、行業乃至國家應對氣候變化的基石。
產品碳足跡管理的精細化和標準化，需要從產品設計、生產、運輸、使用到廢棄處理等全生命周期的溫室氣體排放核算與控制做起。2020年世界地球日，始祖鳥公布了自己的減排計劃，即到2030年，相比2018年的基準值，將溫室氣體直接和間接排放量減少65%，每單位增加值的其他間接溫室氣體排放量減少65%。
事實上, 第二個小目標更加艱巨, 因為這意味著始祖鳥的價值鏈要全部參與其中，包括材料、產品、紡織廠、運輸和配送環節。
根據始祖鳥發布的《2022年氣候行動報告》（以下簡稱《報告》），公司2022年的范圍一和范圍二排放量減少了57%，范圍三每單位增加值排放強度也比2018年下降了55%。
在始祖鳥看來，2022年的減碳進度大幅領先于此前制定的可持續發展進程，甚至已經貼近2030年最終目標。于是，秉承與自然和諧共生的可持續理念，始祖鳥堅持在推動行業發展的同時，為全球氣候變化承擔更多企業責任，在2024年地球日到來之際，宣布全新氣候目標：承諾到2030年，在2022年的基準上，減少90%的范圍一和范圍二排放量，以及42%的范圍三排放量，并在2050年或更早實現凈零排放。
始祖鳥更新減排目標
這意味著公司需要在銷售規模不斷上升的情況下，同時降低整條業務價值鏈的碳排放。為完成這一目標，公司計劃在產品理念、生產制造以及社區共創等方面踐行不同舉措，將可持續性融入每一個環節之中，包括使用100%的優質纖維、優化供應鏈結構、使用可再生能源等。
始祖鳥的減排的主要舉措包括：
過渡到 100% 優質纖維。
通過設計繼續關注產品的耐用性和使用壽命。
擴大我們的 ReGEAR 再商務計劃，并加倍致力于循環性。
對我們的客人進行產品保養和維修方面的教育和支持，幫助他們延長裝備的使用時間。
減少產品包裝的影響，包括到 2025 年底消除原生塑料和紙質包裝，到 2025 年底將一次性包裝的總體積從 2022 年基線減少 30%。
到 2025 年底，對每個戰略產品類別的代表性產品進行生命周期評估 （LCA）。
作為聯合國《時尚業氣候行動憲章》的簽署方，始祖鳥也在同步推進供應商以及合作伙伴工廠淘汰煤炭，使用清潔能源。2022年，公司5%的最終產品和14%的原材料由可再生能源生產而成。
始祖鳥始終認為，好的產品是對大自然的直接回應：產品設計從雪山、巖壁、海岸中尋找靈感，也需要通過延長產品壽命之外，以可循環再利用回饋自然。
用可持續致敬山川
這一理念也延伸到每一個熱愛自然的“鳥人”身上。“我在每一次準備攀登之前，都會準備好垃圾袋，保證我的垃圾能裝進去帶走。”劉洋說，高海拔地帶的環境承載能力非常脆弱，如果在山上留下垃圾可能500年都降解不了。“留下腳印，帶走回憶。”這是劉洋和登山者的倡導。
而作為專業戶外運動品牌的領軍者，始祖鳥所構建的可持續敘事也是對山川精神的致敬。從品牌敢于冒險的精神和對山脈自然的敬畏出發，堅持從設計出發，創作可長久使用的專業戶外裝備，同時升級ReCARE維修服務和工藝，延長裝備使用壽命，大力發展循環經濟，將廢棄面料以全新面貌重獲新生。
汲取于高山，融入于自然，一路攀升的不只是海拔，還有始祖鳥堅持可持續發展的承諾。
