一間年營收近12億元的臺灣小公司,為何能讓精品羽絨衣加拿大鵝(Canada Goose)執行長萊斯(Dani Reiss)、美國最大滑雪品牌Burton執行長萊奇(John Lacy)都點頭同意,跨海接受商周側訪?
萊斯告訴商周,竣邦的研發、品質與供應鏈管理能力,是讓加拿大鵝快速成長的大功臣;萊奇更直接以「核心戰略伙伴」形容它。
走進竣邦位于新北市中和區的總部,舉目皆是品牌客戶的足跡。墻壁上一只滑雪板印著「慶祝完美合作15年」,來自Burton;會議桌上的裱框小卡,則來自精品瑜伽服品牌Lululemon研發團隊。包括Nike、Under Armour等主流運動品牌,也都是它客戶。
相對于臺灣動輒營收數百億的大型紡織廠,小小的竣邦究竟有什么能耐,將客戶關系建立得如此之深?
「關鍵在于,我們不是把自己定義為紡織業者,而是『設計研發服務型公司』!」竣邦執行長蕭志偉分析,相較于同業,他們有2個極具差異化的特色:
比起制造,更著重在設計研發。一般來說,紡織業者多為重資本,傾向自行蓋廠,再向品牌接單生產,填滿產能。然而,竣邦至今只有一座越南后加工廠,其余固定配合的三百多間供應商,皆為外包。2.布料和品牌客戶橫跨多領域。多數紡織廠由于自建工廠,往往只專注制造特定幾種面料,向品牌提案時,也會以能夠填滿自家產線為主。而竣邦將主力放在研發,反而成為一個近似「第三方」的角色——它的產品線橫跨瑜伽、戶外、沖浪、滑雪、極限運動等多個類別,可依照品牌需求,自由變化和組裝不同類型的布料。目前,其資料庫已累積約七萬多筆產品,也成為它最難被仿效的門檻。
它為何會走上一條與同業截然不同的路?故事,要從竣邦董事長高振芳的背景談起。
創業之前,高振芳曾在知名布廠福懋的特殊織物部待了15年。顧名思義,就是為軍方研發防彈布、防火布、抗紅外線迷彩等高科技布料。
他回憶,例如抗紅外線迷彩布,只要規格稍有落差,敵方的紅外線就有可能偵測到人形,立刻就是性命之憂,「但是這里的養成,給了我2個重要觀念:一是從技術難度最高的東西切入市場,反而比較簡單,因為你的競爭者少了,也不易走向削價競爭。二是你的產品變化性越高,越不該輕易投資設備,以免被設備綁死!」高振芳說。
例如18年前就開始合作的加拿大鵝,當時還是間名不見經傳的小公司。他們在萊斯造訪亞洲供應商時認識,才發現這個羽絨衣品牌的技術要求極高,而且對品質毫不妥協,「因為欣賞這一點,我們就決定跟它拼了!一般大客戶的訂單都下幾萬到幾十萬碼,它們只下2千到3千碼,幾乎只到起訂量,我們還是選擇跟它磨,」蕭志偉說。最終,加拿大鵝在2014年暴紅起飛,訂單大增,也帶動竣邦營收成長。
那問題來了——不同布種的know-how,往往截然不同。竣邦要如何用最快速度完成開發,甚至趕在品牌客戶開口前,就預先準備好新產品提案?
答案是:他們舍棄了紡織業常見的「業務帶頭沖」制度,改以專案小組出擊。
在過去,紡織廠一般只有業務人員會接觸到品牌端,每年多半都是由業務負責參展、推廣新品、與品牌溝通后帶回需求,轉達給研發人員,大家再分頭執行。但其實,這種傳統做法的溝通成本非常高,一來業務不夠熟悉開發流程和難度,可能會胡亂承諾根本做不出來的東西;二來研發部門僅能仰賴業務帶回的少量資訊,容易與市場脫節,做出不符合消費者與品牌需求的「純創作」。
于是,他們從8年前開始調整組織,將業務、研發、客服、品管等4個人組成一個專案小組,以小組為單位,這些人全都能直接對應品牌。「我們從參展到品牌的供應商大會等,都是全組一起去。所有職務都有業績獎金,連研發人員都得扛業績,看你做的布料被選中了幾塊!」竣邦產品協理林孟葶坦言,這項措施剛起步時,所有人都叫苦連天,時間一久,成效才開始慢慢浮現。
舉例來說,多數紡織廠一年頂多提供春夏、秋冬等2次新品給品牌,如今的竣邦卻每個月都能線上舉辦「新品發表會」,等于一年至少主動向品牌出擊12次。不僅如此,一塊布料從市場研究、未來趨勢到可包裝議題(例如永續、環保、Y2K風潮等),全都會幫品牌事先設想好,因此布料中選率也近10%,高于同業平均值。
由于竣邦專門瞄準特殊創新面料,大約有6成產品的單價超過3美元,毛利率更常年維持在25%上下,放眼國內布廠,確實名列前茅(編按:據公開資訊觀測站資料,同業毛利率約在8%到15%之間)。然而,創新材質有利也有弊,由于沒有前例可參考,染整方式經常都是邊調整、邊反覆測試,一塊布料光開發就超過一年的情況,也并不罕見。
那被挑剩的7千多碼布怎么辦?它的解方是庫存管理系統。早在2019年,他們就開始打造「數位布料圖書館」,也就是將創業20年累積迄今的7萬多筆布料,全數掃描建檔放上云端,成為一塊塊數位布片。品牌客戶只需要遠端連線資料庫,就能夠直接套用這些布片的款式來設計衣服。換句話說,為A品牌打造的庫存布,極有可能日后又被B品牌挑中使用。而至今累積的7萬多筆布片資料,也能夠成為日后設計靈感,讓他們的研發設計速度越來越快,持續強化護城河。