近日，亞瑪芬集團首席執行官鄭捷、始祖鳥品牌首席執行官 Stuart Haselden 等高管，在會議中詳細解讀了始祖鳥在中國市場的業績表現、最新門店擴張計劃及兩大業務重點。

其中今年1月，始祖鳥在上海會德豐國際廣場開設品牌在全球最大的原生態體驗旗艦店 ——「始祖鳥博物館」。
鄭捷表示：“這家旗艦店代表品牌最高水平的零售業態，也在市場上引起了巨大的轟動。預計這家店第一年的營業額將超過2000萬美元（約合1.45億元人民幣）。

始祖鳥的這家門店是在上海黃金地段——南京西路會德豐廣場，是目前全球最大原生態體驗旗艦店，正對上海鬧市區，距靜安寺地鐵站僅幾百米。

店面設計以加拿大溫哥華海岸山脈為靈感，在不同的主題的四層空間里，通過對戶外元素、感官體驗以及空間構造的重新定義，將空間場景進行在地化延展——攀登石墻、洞穴、印刻著大樹年輪脈絡的木墻，以及滑雪視頻和圖片等場景的輔助，迅速將消費者帶入品牌場景中，將視覺效果轉化為“突破極限、向上生長”的品牌精神。

這家生態旗艦店被鳥粉們親切地稱為始祖鳥“博物館”。這很大程度上與其超大空間有關，面積達到2400平米，是始祖鳥全球最大門店；此外，動線設計以及陳設都讓人仿佛置身博物館，例如，店內采取一對一導購制度，進店的消費者們可隨著階梯而上感受徒步探險、攀巖等戶外運動的感官魅力，并在品牌空間內體驗始祖鳥自創辦以來的探索歷程。

一層入口首先展示了始祖鳥的品牌歷史，并呈現品牌3個里程碑成就；二層主要展示品牌女裝產品和 VEILANCE 高端支線，整體呈現都市生活風格，產品適用于城市日常生活場景，并加入上海經典建筑石庫門設計；三層空間以服務體驗為主，包含 REBIRD 計劃主題空間、山地課堂區域，并提供現場清潔洗衣服務，部分膠囊系列產品也在該層展示，比如龍年限定系列部分產品。四層空間目前暫未開放，據介紹是專為攀巖項目而設置的主題區域。此外，始祖鳥在店鋪一層設置了一個狹長的咖啡空間，與 Peet's Coffee 合作。

在談及中國市場，鄭捷坦言：“總體上中國整體經濟環境面臨挑戰，但體育行業仍在朝著積極的方向發展。因為越來越多（中國）消費者將健康視為生活方式中最重要的部分，很多消費者會參與到高端運動項目中來，特別是戶外活動。這為我們的業務增長，尤其是對始祖鳥和薩洛蒙（Salomon）的增長提供了強大的背景，這兩個品牌在中國高端戶外市場占據獨特位置，尤其始祖鳥在蓬勃發展的中國戶外市場處于領導地位。”
第一季度，始祖鳥在全球新開了9家門店，包括南京、倫敦、巴黎等地的新店。截至一季度末，始祖鳥品牌全球零售門店數量增至146家，去年同期為130家。Stuart Haselden 透露品牌未來將繼續投資于門店網絡擴張。他說道：“第二季度將會是今年新開門店最多的季度，計劃第二季度新開17家門店，關閉4或5家門店。這可能也是有史以來開店數量最多的一個季度。”

3月，始祖鳥還推出了首個自主研發設計的鞋履系列。7年前，始祖鳥借助同屬集團旗下的薩洛蒙品牌平臺，開始涉足鞋履領域。3年前，始祖鳥開始構建內部制鞋能力。鄭捷指出，自首個自主研發產品推出以來，鞋履產品占始祖鳥總收入的比例已經從6%提升至10%。他表示：“基于消費者和主要批發商的熱烈反響，我們在早期就有信心鞋履品類將成為品牌盈利增長的一大有效途徑。”

Stuart Haselden 補充：“我們確實看到了（鞋履）強勁的發展勢頭，最新（自主研發）的3款鞋履自推出以來貢獻了近一半的（鞋履）銷售額。在為期10周的集中發布期內，全新鞋履系列營收增幅超100%。但從利潤率來看，鞋履業務規模目前還比較小。”

此外，Stuart Haselden還提到品牌女性產品業務潛力巨大，目前始祖鳥女裝業務占比略微超過20%，預計未來將超40%。他進一步解釋說：“女性業務的利潤率很高，與男性業務相當。我們已經確定了兩大業務重點（女性業務和鞋履）。”

在會議上，鄭捷還談到了關于薩洛蒙品牌總裁繼任者的搜尋問題。此前4月，薩洛蒙總裁兼首席執行官 Franco Fogliato 因個人原因離職。亞瑪芬集團首席執行官鄭捷暫管 Salomon 品牌及功能戶外部門，直至敲定繼任者。鄭捷表示：“關于薩洛蒙品牌的理想領導人選，我們正在搜尋中。我們比較偏向于找有經驗的人。另一方面，我們也喜歡來自鞋履、服裝等細分領域，相近行業的候選人。當然，強領導力也是標準之一。我們預計在6~12個月內為該品牌的找到合適的領導者。”