在此,我們不禁要問:跑鞋企業(yè)為何不斷購買流行跑步App?要知道這3家企業(yè)在短短15個(gè)月內(nèi)就斥資超過$10億。
“(跑步健身App)已成為一大趨勢(shì):除非擁有向消費(fèi)者展示數(shù)字能力的平臺(tái)——例如一個(gè)App,或是具有可穿戴的智能跑鞋或跟蹤器——否則你就會(huì)被(潮流)甩下!笔袌(chǎng)情報(bào)公司Tractica研究總監(jiān)阿迪亞·考爾解釋說。
據(jù)Tractica預(yù)測(cè),到2020年,全球每年僅從可穿戴設(shè)備(如運(yùn)動(dòng)手表)上獲得的收入就將達(dá)到$63億,比上年同期增加$2億1800萬。
大品牌進(jìn)入市場(chǎng)將令消費(fèi)者看到更多的交叉營(yíng)銷,用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)也將指導(dǎo)品牌調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
不過大型運(yùn)動(dòng)用品公司進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)間普遍落后于耐克——耐克在2006年進(jìn)入科技行業(yè),Nike+系列產(chǎn)品適用于iPod和iPhone。2012年,耐克又推出了Nike+Fuelband和適用于Android系統(tǒng)的Nike+產(chǎn)品。Nike+系列現(xiàn)擁有2800萬用戶,已基本占領(lǐng)了市場(chǎng)。
“耐克引領(lǐng)了潮流,UA緊隨其后瞄準(zhǔn)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)并成為一個(gè)數(shù)碼科技公司,阿迪達(dá)斯繼續(xù)跟進(jìn)!。
同時(shí)他們還在涉足開發(fā)自己的健身平臺(tái)——例如阿迪達(dá)斯打造了一系列名為“miCoach”健身跟蹤器——當(dāng)然,這些公司發(fā)現(xiàn)擁有現(xiàn)成的App,獲取它們已有的數(shù)以百萬計(jì)的用戶比從零做起要容易的多。
“這些品牌——Runkeeper,MapMyRun,Edumondo——有大量的活躍用戶在使用它們。”市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics分析師亞當(dāng)·托沃特解釋說,“真正做到(擁有足夠的大量用戶)的唯一方式是收購已有的公司。”
UA在2013年斥資$1.5億收購MapMyFitness(2000萬用戶),$4.75億收購MyFitnessPal(8000萬用戶),去年又花$8000萬收購Endomondo(2000萬用戶)。
阿迪達(dá)斯在去年8月投資$2.39億收購了Runtastic GmbH公司,后者包括20個(gè)不同的App和7000萬用戶。
如今,喜歡亞瑟士的人也終于看到了企業(yè)的動(dòng)作。UA的CEO凱文·普朗克說:“原因很簡(jiǎn)單,越活躍的用戶越有可能購買運(yùn)動(dòng)服裝和鞋類。”
Runkeeper創(chuàng)始人杰森·雅各布表示:“運(yùn)動(dòng)品牌在未來將不僅是實(shí)物產(chǎn)品,而會(huì)嵌入消費(fèi)者的旅程!蓖ㄟ^跟蹤App,用戶會(huì)知道何時(shí)該買新鞋。
免費(fèi)的App不僅會(huì)刺激運(yùn)動(dòng)裝備的消費(fèi),一些收費(fèi)的訂閱也能為企業(yè)帶來部分收益。為了吸引住用戶,公司也不得不致力于更加個(gè)性化和有見地的服務(wù)。
另一項(xiàng)隱藏統(tǒng)計(jì)顯示女性App用戶群比男性要大,這也是吸引品牌廠商的又一商機(jī)。
不過有個(gè)問題:投資是否值得?UA投資報(bào)告顯示,他們可能要花13年才能收回那超過$7億的投資。
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