日前，《柯橋日報》以《改革賦能 印染企業拓寬海外版圖》為題，對迎豐科技、越新科技這兩家印染業頭部企業如何在海外硬核“出圈”展開了系列報道。

柯橋，素有“托在布上的城市”之美譽，坐擁全球規模最大的紡織印染基地，其產能約占全國的三分之一。在國內外競爭日趨白熱化的當下，柯橋印染企業唯有深挖改革潛力，激發創新活力，將自身龐大的產業優勢巧妙轉化為強勁的競爭優勢，方可覓得破局突圍之路。

憑借對優勢產品持之以恒的精耕細作，迎豐科技產品出口始終保持著兩位數的增長率，它的成功，離不開精準錨定一個賽道、深耕一個行業的執著。而其能持續在市場中“出圈”的核心法則，在于立足產業優勢，聚焦細分領域，堅定不移地走專業化、精細化、特色化與創新型的發展路徑，不斷拓展優勢產品的廣度與深度。如此一來，企業構建起核心競爭力，自然而然便擁有了市場話語權。

“頭部企業”作為扎根細分市場、執著于產品質量的行業領跑者，持續創新是其引領市場的不二法寶。對于這類“頭部企業”，不僅要大力培育，助力其實現韌性成長，為其在資金、政策等方面給予傾斜，推動技術、人才、數據等關鍵要素向它們集聚；更要充分發揮其領跑帶動作用，鼓勵它們加強關鍵共性技術與前沿引領技術的研發，提升相關成果在產品中的應用轉化率，進而幫助更多中小企業擺脫粗放式發展模式。

踐行綠色生態責任，維持穩定產品品質，是Inditex、COSTCO等眾多國際知名品牌商選擇與越新科技深度合作的關鍵因素。綠色制造雖能提升資源利用率、降低生產成本，卻面臨前期投資大、回報周期長的難題，這在一定程度上削弱了企業的積極性。因此，需要政策發揮激勵引導作用，助力企業淘汰落后設備，引進先進工藝，構建起資源循環利用、能源梯級轉換、產業持續發展、環境充分保護的循環經濟鏈條。

數字化浪潮之下，企業不僅能借此實現節本增效，更能以此為契機重構生產方式，實現脫胎換骨的蛻變。加快推進“機器換人”“印染大腦”等智能化改造項目，借助大數據等先進信息技術，加速智能制造單元、智能生產線、數字化車間乃至智能工廠的建設，革新傳統工藝流程、生產方式與管理模式，能夠全面提升資源利用效率，為印染產業升級注入強大動力。

在碳達峰、碳中和的時代大背景下，循環化改造成為印染行業在新一輪發展中應對挑戰、實現全新突破的重要路徑。不過，循環化改造并非一蹴而就，而是需通過逐步有序的減量替代，最終達成碳排放與碳吸收的平衡。通過實施“近零排放”項目，建立印染行業近零排放關鍵技術體系，實現印染廢水的前端截留與資源回用，才能從根本上扭轉“大量生產、大量消費、大量廢棄”的傳統增長模式。