一是詢價多、交易少。3月11日，衡水一位貿易商透露，連日來棉花的詢價明顯增多起來，但多數(shù)是打一個電話報一個價之后就再無消息。詢價方一方面是打聽行情預熱市場；另一方面通過詢價試探市場聲口，制定相應的策略。交易非常少見。進入3月之后，該貿易商僅完成一筆成交，還是負責短途送貨，貨款賒欠才銷售了40多噸現(xiàn)貨。
與該貿易商情況類似，近期河北貿易商、中間商、軋花廠幾無銷售記錄，表明市場仍然活躍不起來。
二是悲觀多、樂觀少。近期，不管是紡織、坯布還是棉花從業(yè)者，大家內心都非常地悲觀，各述己難。
比如，河北紡織行業(yè)復工復產較山東及江浙等地略遲一些，目前最大的難題是年前的國外訂單違約嚴重，企業(yè)要支付大筆違約金；而年后拿不到新單，現(xiàn)貨銷售又沒有客戶，企業(yè)雖已復工恢復產能卻很難。
坯布有兩難：印染難，要排7-10天才能輪得上，并且隨著染料的大漲價，不少染廠也試著上調染費，讓布廠很難接受。另一難是在完成年前訂單之后，很多布廠再也拿不到新訂單了，只能再把產能調下來。
棉花呢？近期石油輸出國打價戰(zhàn)價，棉花受池魚之苦。鄭棉上下翻飛，企業(yè)只能靜待疫情全部過去。
所以，大家都很難樂觀地起來，甚至不少人想徹底離開行業(yè)。
三是去庫存多、消費少。由于對6月之前行情（鐘南山院士表示全球疫情結束最早也要到6月份）普遍悲觀，去庫存成了很多業(yè)界主體的共同心態(tài)。但是，由于線下門店、大型商場、面料服裝集散地都還在蜇伏狀況，消費非常低迷。上游的產能無法向下游正常傳導，變現(xiàn)非常之難。
所以，這種狀態(tài)造成了庫存越大虧損越多的情況，越是這種情況，廠家就越急于去庫存變現(xiàn)。
綜上，疫情是罪魁禍首，何時疫情警報完全解除，這“三多三少”才會徹底改變。讓我們靜待花開吧！
