首先，絕大多數紡企恢復生產后所生產的，主要是去年年底拿下的訂單或春節前一月初采購的業務，春節后加上防疫停工，企業極少有新訂單業務生成。隨著一邊防疫一邊復產，節前節后訂單業務將重頭在三月份完成。而二月中下旬開工復產對于棉花市場而言，是疫前疫后購銷形態上的一個“分水嶺”，即新產品上市與疫后新業務生成更多的是看我國乃至世界范圍內的“新冠肺炎”、蝗蟲、美國流感等等負面影響發展走勢來決定市場最終走向。
年初調查表明，各地各紡企的在手在途生產訂單參差不齊，江蘇鹽城地區紡企持有訂單有的可以做到5-6月份，有的則至2、3月份，可見不論訂單大小多少，一季度各企業的生產都不成問題。當下企業的任務是確保在手訂單的如期完成與保量順價交付以及新業務的采購生成，但這些都不以企業意志所為轉移，新的市場要素的形成，必然要視疫情發展與市場的承受消化程度而定。
其次，幾乎絕大多數企業都為2020年首季生產或己在手訂單預留了一定量的原料庫存，這也是最早在二月中旬初就有紡企陸續開工，而棉市供應卻遲遲不動銷或所銷無幾的原因，盡管當前運輸和沿途檢查消毒還很嚴格，但企業動意增加紡原采購的內需并不強烈，觀望情緒較濃。
據了解，江蘇鹽城、南通等地紡企最多庫存達企業備產二、三個月的用棉量較為普遍，一個2萬錠的紗廠一個月滿負荷生產耗棉150噸左右，當下庫存在300-400噸的企業一月半載將不打算組織原料入庫，因此，在沒有重大價格拐點的情況下，紡企一季度擬批量進棉的不多。多數企業希望疫后市場平穩有序了才會放心購銷，眼下的購銷大多是少數企業的補差找平，所有受訪企業均無大量購棉壓庫甚至賭市待翻的心理。再次，與生產經營密切相關的資金、物流、檢驗、稅收減緩免政策等等，對于一線企業現在尚處在調查摸底，對接對應的初期，一季度企業真正的損失現在還沒有得數，整個棉市的組成部分都在整理階段，尤其是上下游企業，他們具體面對市場，必須在整理好自身應接條件的基礎上面對新冠疫情后市情變化，并將其表現信息向各自的上下游企業反饋傳遞。作為紡織企業，對上對下傳來的信息，他們都要“豎起耳朵”聽，現在一切都在“待定”中。
綜合分析后業間認為，3月份將是紡企實行全面復工，爭取更多開車率，保質保量完成約定生產任務的月度，同時還要承擔疫情防控責任。整個棉花市場，大體上將是各自整理自已的“羽毛”，密切關注新冠疫情走勢對本行業影響的期待觀望型特征，購與銷都不會出現異常的高或低的“過山車”模式。隨著疫情走勢的進一步明朗以及疫情對消費市場、內外貿易、流通環節等影響程度的見底到位，一個全新的產業體系會在三月的整理期待后趨于明晰，真正的疫后棉市走向至少要到四、五月份始見方向。
