一個(gè)SEO主管負(fù)責(zé)的不僅僅是優(yōu)化方案的整體構(gòu)建，更重要的是優(yōu)化思路的覆蓋，而這其中一個(gè)日常工作就是對(duì)新來(lái)的外鏈專員進(jìn)行培訓(xùn)。那么在平時(shí)的培訓(xùn)中作為主管我們應(yīng)該注意什么，或是培訓(xùn)的步驟是什么呢?
讓新手外鏈專員熟悉工作的性質(zhì)。正所謂磨刀不誤砍柴功，給予外鏈專員一個(gè)合適的職業(yè)定位，既有利于他們加深對(duì)這個(gè)工作的理解，也有利于開(kāi)展工作的效率。就拿我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我會(huì)在新手上崗之前首先給予一個(gè)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到外鏈專員并不是所謂的發(fā)外鏈，寫軟文，頂貼之類的純體力活，而是一個(gè)伴雜著營(yíng)銷與品牌建設(shè)一體的工作，如果僅僅是發(fā)帖，頂貼，我想是個(gè)懂電腦的人都能做，這對(duì)于他們的職業(yè)規(guī)劃也不是好事。
掌握平臺(tái)分析的規(guī)律以及學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)相應(yīng)數(shù)據(jù)。外鏈專員平時(shí)最常接觸的就是平臺(tái)操作，而這些平臺(tái)往往是已有的日常項(xiàng)目，因?yàn)樽鳛樾率质呛茈y挖掘出新的建設(shè)點(diǎn)，而已有的平臺(tái)通常分為論壇、問(wèn)答以及軟文交流區(qū)三塊，對(duì)于這些項(xiàng)目的操作，身為朝暮數(shù)據(jù)主管的我一般比較注重他們對(duì)于平臺(tái)數(shù)據(jù)的分析。僅舉論壇一例，外鏈專員在做這塊的時(shí)候，一般關(guān)注兩點(diǎn)，即帖子的收錄速度以及存活時(shí)間，關(guān)于收錄速度是咱們決定是不是在這進(jìn)行外鏈建設(shè)的一個(gè)重要依據(jù)，如果當(dāng)天收錄或是最近一周收錄很多的話，那么這個(gè)地方就知道我們常做。第二點(diǎn)就是收錄的存活時(shí)間，因?yàn)橛行┱搲珍浳恼驴�，但是刪除也快，外鏈專員要做的就是依據(jù)這個(gè)規(guī)律做出統(tǒng)計(jì)。
對(duì)工作以及外鏈建設(shè)技巧的改進(jìn)。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的磨合，新手已經(jīng)逐漸熟悉了這個(gè)職業(yè)，那么這個(gè)時(shí)候我就會(huì)要求他，怎樣做能夠讓自己的外鏈質(zhì)量更高，外鏈建設(shè)的附加值更大。比如，我們發(fā)出的帖子大多數(shù)情況下會(huì)沉下去，如果說(shuō)前期注重?cái)?shù)量的話，那么后期一定要提升質(zhì)量，如何注冊(cè)其他賬號(hào)，利用馬甲來(lái)提升帖子熱度，或是利用積累的人脈給予帖子更佳的曝光率，在外鏈建設(shè)的過(guò)程中附上品牌營(yíng)銷，都是外鏈專員這一階段的主要任務(wù)。
外鏈建設(shè)基地的再次開(kāi)發(fā)。已有的外鏈平臺(tái)雖然效果很好，但是因?yàn)橥怄湐?shù)量過(guò)大，因此也不是一個(gè)長(zhǎng)久的計(jì)策，所以開(kāi)發(fā)新平臺(tái)就成了外鏈專員的下一階段的素養(yǎng)培訓(xùn)。我會(huì)在這個(gè)時(shí)候，適當(dāng)?shù)慕o予他們一定的時(shí)間去研究更漂亮的外鏈建設(shè)手法，比如前段時(shí)間開(kāi)發(fā)出來(lái)的威客平臺(tái)，再比如利用intitle指令找出所有含有廣告性質(zhì)的論壇等等，這些創(chuàng)新的建設(shè)手法對(duì)于接手的訂單都是極其有效的，當(dāng)然這也都是外鏈專員們的研發(fā)成果。
合理進(jìn)行友情鏈接轉(zhuǎn)換等輕松工作。其實(shí)這個(gè)方面的工作并不是很累，只是比較枯燥罷了，因?yàn)榻?jīng)過(guò)前幾個(gè)階段高強(qiáng)度的工作，我想是個(gè)人都會(huì)很郁悶，所以安排外鏈專員在這個(gè)階段利用人脈去給我們的目標(biāo)網(wǎng)站拉來(lái)合適的友鏈，付出的代價(jià)最少最好，當(dāng)然友鏈的標(biāo)準(zhǔn)也就不必多說(shuō)了，大家肯定都知道。我只想說(shuō)越往后，外鏈專員的人脈以及經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在日常工作中占的比重越來(lái)越大。
使其整合資源，讓整個(gè)外鏈優(yōu)化方案架構(gòu)更合理。師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。經(jīng)過(guò)前幾個(gè)階段的熟悉已經(jīng)長(zhǎng)久的操作，我想這個(gè)時(shí)候的外鏈專員已經(jīng)不再是一個(gè)菜鳥，對(duì)于整個(gè)優(yōu)化架構(gòu)會(huì)有清晰地了解，那么讓他們對(duì)這個(gè)方案提出改進(jìn)的意見(jiàn)以及站外外鏈結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，都是這個(gè)階段他們需要掌握和鍛煉的能力。因?yàn)橥怄湆T的流動(dòng)性比較大，而留下來(lái)的朋友一般都是想長(zhǎng)久干下去的，那么我們就要讓他們朝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方向發(fā)展，這對(duì)于公司的循環(huán)以及他們未來(lái)的人生走向都有極大的好處。
以上基本上是我培訓(xùn)外鏈專員經(jīng)常采用的階段，而且外鏈專員這個(gè)行業(yè)人員流動(dòng)性比較大，這也是大家都知道的事情，所以想要留住他們，或者是他們負(fù)責(zé)，培養(yǎng)他們更長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，以上那些手段都是必須得，但是最后還是想多說(shuō)一點(diǎn)的就是，關(guān)于SEO外鏈專員的培訓(xùn)過(guò)程中我們始終要注意3點(diǎn)。
第一點(diǎn)，對(duì)于職業(yè)認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)遠(yuǎn)比技能更加重要，其實(shí)外鏈專員的這個(gè)活難度并不大，本本分分完成是基本情況，但是我想說(shuō)的是大家對(duì)于職業(yè)的認(rèn)識(shí)要比咱們教授的技巧強(qiáng)很大，因?yàn)闀r(shí)下從業(yè)人員的浮躁心理很重，對(duì)于工作也只是落實(shí)到表面，如果我給他們說(shuō)外鏈專員就是發(fā)鏈接，我想他們肯定不會(huì)去琢磨外鏈發(fā)完之后的營(yíng)銷價(jià)值。
第二點(diǎn)，就是主管們對(duì)于新手的時(shí)間要求不要太過(guò)嚴(yán)格，因?yàn)閾?jù)我所知大部分初學(xué)者都是每天早上一上班，主管就給了任務(wù)指標(biāo)，然后你為了達(dá)成數(shù)字指標(biāo)不停地去灌水，就連論壇里的主題帖都沒(méi)時(shí)間看一看的，就更別說(shuō)學(xué)習(xí)新知識(shí)了。給予他們一定的時(shí)間去學(xué)習(xí)，其實(shí)并不會(huì)耽誤我們的優(yōu)化進(jìn)程。
第三點(diǎn)，工作初期的確很無(wú)聊，如果新手不愿意也就算了。畢竟只有興趣才能做好工作。
