目前，新疆如意紡織服裝有限公司正在躊躇滿志開拓中亞市場(chǎng)，這正是山東如意集團(tuán)兩次整合石河子紡織企業(yè)的目的之一。近年來(lái)，山東如意集團(tuán)先后整合石河子兩個(gè)瀕臨破產(chǎn)和已經(jīng)破產(chǎn)的紡織企業(yè)，從而打造出毛紡和棉紡兩條完整產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，它以“珍珠鏈”式的發(fā)展模式，完成了自己沿絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的產(chǎn)業(yè)布局。
上世紀(jì)90年代，由于體制機(jī)制的原因，一度輝煌的石河子紡織產(chǎn)業(yè)開始走下坡路。其中，八一毛紡廠于2003年進(jìn)行改制，剝離不良資產(chǎn)，成立了新疆金天陽(yáng)紡織有限公司。但新疆金天陽(yáng)紡織有限公司仍然難以扭轉(zhuǎn)衰敗的趨勢(shì)。2010年，山東如意集團(tuán)整合了新疆金天陽(yáng)紡織有限公司，并改名為新疆如意紡織服裝有限公司。
整合后，山東如意集團(tuán)立即投入資金進(jìn)行設(shè)備更新。原來(lái)的金天陽(yáng)只做西裝面料，去年6月，山東如意集團(tuán)還對(duì)金天陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，進(jìn)行西裝加工，年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到20萬(wàn)件套。
整合金天陽(yáng)一方面救活了石河子紡織企業(yè)，增加了就業(yè)；另一方面，對(duì)山東如意集團(tuán)來(lái)說(shuō)也有益處。“如果讓我們建新廠，這個(gè)規(guī)模沒(méi)有兩年時(shí)間建不起來(lái)，投資至少需要兩個(gè)億。”新疆如意紡織服裝有限公司副總經(jīng)理田健說(shuō)，“整合金天陽(yáng)，還可以降低企業(yè)的運(yùn)行成本。拿電來(lái)說(shuō)，在山東，一度電0.7元，而這里只有0.38元；蒸汽的成本也很低，山東一噸需要180元，這里只有60元。”
2013年10月底，由于盲目擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂，石河子又一家紡織服裝企業(yè)——天盛實(shí)業(yè)有限公司宣布停產(chǎn)。今年5月，山東如意集團(tuán)接收天盛，并開始對(duì)設(shè)備進(jìn)行整修，到7月1日就正式投產(chǎn)。“十三五”期間，新疆如意紡織服裝有限公司紡紗能力將達(dá)到200萬(wàn)錠。
“盤活天盛將使集團(tuán)的棉紡織生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)翻倍，加上英吉沙縣在建的50萬(wàn)錠紗規(guī)模，還有我們?cè)谥貞c、山東、寧夏等地已經(jīng)形成的棉紡織規(guī)模，集團(tuán)的棉紡織規(guī)模可以達(dá)到300萬(wàn)錠。屆時(shí)，集團(tuán)將有望成為全國(guó)規(guī)模最大的棉紡織生產(chǎn)企業(yè)。”新疆如意紡織服裝有限公司副總經(jīng)理晁翔說(shuō)。
從整個(gè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的大視野來(lái)看，新疆只是山東如意集團(tuán)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)帶上的一個(gè)棋眼而已。向東看，集團(tuán)已經(jīng)在寧夏建成了紡織服裝產(chǎn)業(yè)園；向西看，集團(tuán)已經(jīng)在巴基斯坦收購(gòu)了一個(gè)針織公司，并已投產(chǎn)。
“沿絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的這個(gè)布局，我們公司稱之為‘珍珠鏈’式的發(fā)展模式。等將來(lái)新疆這邊競(jìng)爭(zhēng)比較激烈了，我們?cè)诎突固挂呀?jīng)下好了先手棋。”新疆如意紡織服裝有限公司黨委書記周宏潤(rùn)說(shuō)。
