LV老板阿爾諾：橫掃時(shí)尚界的一匹狼
1月11日，阿爾諾申請(qǐng)比利時(shí)國(guó)籍被正式拒絕。消息傳來(lái)，再度激起了公眾對(duì)他的好奇心。一個(gè)在法國(guó)起家的頂級(jí)富豪，放著好好的法國(guó)人不做，為何要入籍比利時(shí)?
“好想法就要付諸實(shí)踐”
賣豪宅悟出人生法則
事實(shí)上，阿爾諾進(jìn)入奢侈品界有些鬼使神差。
1949年3月5日，阿爾諾出生于法國(guó)北部城市魯貝，家族原本做的是建筑生意，他在大學(xué)讀的也是工科專業(yè)。1971年，阿爾諾從巴黎綜合理工大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入父親的公司。
1976年，眼光獨(dú)到的阿爾諾勸父親將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)領(lǐng)域，大手筆建設(shè)了一個(gè)專業(yè)的度假村，并花費(fèi)400萬(wàn)法郎整頓公司的工程處。現(xiàn)在看來(lái)，這次調(diào)整效果不錯(cuò)，因?yàn)榈诙辏栔Z就被任命為公司的首席執(zhí)行官，1979年他接班父親，成為公司董事長(zhǎng)。
1981年，由于政府實(shí)施的經(jīng)濟(jì)政策與阿爾諾家族的保守理念不符，阿爾諾帶領(lǐng)全家移居美國(guó)，并在佛羅里達(dá)州建立了分公司，專攻公寓建設(shè)。阿爾諾在那里做得有聲有色，斥巨資在紐約郊區(qū)買了一幢充滿地中海風(fēng)格的豪宅。三年后，隨著法國(guó)政府轉(zhuǎn)而實(shí)施更為保守的經(jīng)濟(jì)政策，阿爾諾決定回到法國(guó)。
臨行前，他忍痛賣掉豪宅。而買賣之間卻讓34歲的阿爾諾悟出一條人生法則：“有些事情需要做的時(shí)候就要去做。法國(guó)人有很多好想法，卻很少將它們付諸實(shí)踐。”
“不知道總統(tǒng)，但知道迪奧”
的哥戲言驚醒夢(mèng)中人
重回法國(guó)后，阿爾諾就在家族的鼎力支持下，傾其所有成功收購(gòu)了比家族企業(yè)規(guī)模大一倍的法國(guó)紡織品集團(tuán)布薩克。當(dāng)時(shí)布薩克已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，阿爾諾抵押了家族企業(yè)，自掏腰包1500萬(wàn)美元，加上投資公司的8000萬(wàn)美元，又接受了法國(guó)政府保留該集團(tuán)1.6萬(wàn)個(gè)工作崗位的條件，得到了20億法郎補(bǔ)貼。
醉翁之意不在酒，阿爾諾之所以愿意接手這個(gè)燙手山芋，是因?yàn)椴妓_克集團(tuán)旗下有以著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師克里斯汀·迪奧(當(dāng)時(shí)已作古)命名的時(shí)裝公司。
阿爾諾后來(lái)坦言，他原本對(duì)時(shí)尚一竅不通，是紐約出租車司機(jī)的一句調(diào)侃點(diǎn)醒了他：“你是法國(guó)人，我不知道你們總統(tǒng)是誰(shuí)，但我知道迪奧是法國(guó)的名牌。”
阿爾諾有法國(guó)人的藝術(shù)氣質(zhì)，又學(xué)得美國(guó)式生意思維，深信“逢低買進(jìn)、經(jīng)營(yíng)品牌”的他開始大刀闊斧改革布薩克。
布薩克除了迪奧，還有百貨公司和零售店，甚至還有尿片品牌。阿爾諾接管后，出售了集團(tuán)的大部分資產(chǎn)，集中精力打造迪奧公司，并在兩年內(nèi)使迪奧起死回生。阿爾諾由此一炮打響，被稱為“能令品牌復(fù)活的魔法師”。
18億抄底24%股份
入主LVMH展開奪權(quán)戰(zhàn)
迪奧的盈利，使阿爾諾有了繼續(xù)在奢侈品行業(yè)擴(kuò)張的實(shí)力。1989年，法國(guó)最大奢侈品集團(tuán)LVMH股價(jià)大跌。阿爾諾看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，僅以18億美元的價(jià)格便購(gòu)得該集團(tuán)24%的股份，一舉成為這個(gè)擁有50多個(gè)世界名牌的奢侈品集團(tuán)的最大股東。他同時(shí)擁有了對(duì)該集團(tuán)旗下路易威登、軒尼詩(shī)、紀(jì)梵希等著名品牌的主導(dǎo)權(quán)。
但從入主LVMH的第一天起，阿爾諾便與路易威登前總經(jīng)理亨利·拉卡米耶展開了殘酷的權(quán)力爭(zhēng)奪戰(zhàn)。拉卡米耶有很深的道行，他是路易威登家族的女婿， 曾在短短10年間使路易威登的年銷售額從原來(lái)的2000萬(wàn)美元上升到了25億美元。但阿爾諾更是深藏不露的老江湖，他憑借卓越的經(jīng)營(yíng)策略，不惜大批裁員， 節(jié)約成本，在一年后取得決定性勝利，成為L(zhǎng)VMH集團(tuán)路易威登首席運(yùn)營(yíng)官。
此后，在阿爾諾的帶領(lǐng)下，LVMH集團(tuán)僅用12年就成長(zhǎng)為全球最大的奢侈品帝國(guó)之一。2000年，LVMH集團(tuán)的市值已經(jīng)達(dá)到了阿爾諾剛接手時(shí)的五倍，銷售額和利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了500%的增長(zhǎng)。
“從不槍斃新的創(chuàng)意”
起用新人橫掃時(shí)尚界
不得不說(shuō)，在全球知名的CEO中，阿爾諾是獨(dú)特的。他的獨(dú)特之處在于能把創(chuàng)意與理財(cái)完美地融合。他認(rèn)為，在成功的企業(yè)文化中，創(chuàng)意和商務(wù)必須相互制衡， 因此他一面盡最大可能讓自己手下的藝術(shù)家們?nèi)ラ_展創(chuàng)新，一面又不遺余力地堅(jiān)持在生產(chǎn)、宣傳和銷售公司產(chǎn)品時(shí)遵循經(jīng)濟(jì)法則。
這在阿爾諾挑選設(shè)計(jì)師的眼光上可以看出。在一向以自我驕傲聞名的法國(guó)，阿爾諾敢于把迪奧和紀(jì)梵希這樣的國(guó)寶級(jí)老品牌交給英國(guó)頑童約翰·加里亞諾、鬼才亞歷山大·馬克奎恩，并把幾乎沒落的路易威登交給美國(guó)少年馬克·雅各布斯。雖然在馬克為路易威登設(shè)計(jì)的第一個(gè)成衣系列中，只有一個(gè)箱包上場(chǎng)，但阿爾諾依然第一個(gè)沖向后臺(tái)向他祝賀。馬克說(shuō)：“阿爾諾給我們最大的自由去設(shè)計(jì)，幾乎從不槍斃新的創(chuàng)意。”
正是通過(guò)這種獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)手段，LVMH集團(tuán)旗下品牌引來(lái)眾多擁躉，而阿爾諾的身家也水漲船高，據(jù)《福布斯》2012年最新富豪榜，現(xiàn)年63歲的阿爾諾擁有約410億美元資產(chǎn)，名列全球富豪排行榜第四、歐洲富豪排行榜第一
申請(qǐng)換籍
只為逃避法國(guó)重稅
在法國(guó)赤字和債務(wù)不斷增加的情況下，法國(guó)開始對(duì)年收入超100萬(wàn)歐元的富人開征75%的邊際稅，引發(fā)了法國(guó)富人“逃難熱潮”。去年9月，首富阿爾諾傳出申請(qǐng)比利時(shí)國(guó)籍的消息，引得一片嘩然。1月11日，因阿爾諾無(wú)法證明自己在比利時(shí)居住滿3年，他的入籍申請(qǐng)被比利時(shí)檢察院拒絕。
