在品牌正裝西服日益休閑化的今天，法派西服仍然持續保持每年15%-30%的銷售增長，在眾多品牌西服中一枝獨秀。這份足以笑傲江湖的業績，除了有良好的品牌影響力和穩健的營銷策略外，很大一部分功勞還得歸功于法派的技術創新和品質提升。

說到技術創新，法派人都會想到首席工藝師李光偉。李光偉只用了3年時間就將法派西服從版型到工藝、從制作理念到生產流程完成了一次蛻變，把正裝西服推向了一個全新的時尚世界。李光偉說：法派西服的魅力在于穿著者富有瀟灑自信的“神韻”，而“神韻”是來源于版形、工藝和文化，與面料、價格無關。這就好比人的“精氣神”與地位、財富無關，而取決于他的學識、閱歷和涵養。李光偉，他跟傳說中的所有溫州人一樣，能吃苦，敢想敢干,在前后近20年的從業生涯中，漸漸對服裝技術有了非常濃厚的興趣。他在35歲的時候，選定了服裝技術作為自己后半生的職業。

在夏蒙做工藝師期間，他接觸到了世界頂尖級的西服制作工藝，他與國際著名品牌杰尼亞的工藝師共同切磋，他將歐洲的西服制作工藝結合東方的人體結構實行中西合璧，形成自己的特色。2006年，法派股權重組后，受法派董事長彭星的邀請，李光偉出任法派集團副總裁兼總工藝師。

克難攻艱 技改結碩果

來到法派后，他全身心致力于推行法派西服版形和制作工藝的改革，提出做精品西服的理念。在這同期，溫州還有多家知名西服企業也聘請外援搞過工藝改革，后來都是半途而廢，只有法派能夠改革成功，而且還在繼續深化。

法派在李光偉的推動下，不斷的進行技術改進，突破性地解決了一直困惑著生產過程中的一些技術難題，原來經常出現的肩不平、胸不平、領不平、袖不順等頑固性質量問題已經消失。技術改進為提升產品質量、提高生產效率掃除了技術上的障礙，打通了生產快車道，在提高了生產能力的同時，法派產品的“含精量”也越來越高。

技術進步不僅提高了生產效率和產品“含精量”，而且還促進了銷售業績的不斷刷新。據銷售部門統計，自2008年以來，法派西服銷售額每年以20-25%的幅度遞增，2011年上升幅度達到30%，創歷史最高水平。

小試牛刀 修身成時尚

李光偉認為，西服也有靈性，也有對生活態度的表達方式，只有全身心的對待才會有靈感的出現。

2008年下半年，他將自己構思一年多的修身型西服加以時尚元素推出“時尚版”，剛開始研發中心還抱著非常謹慎的態度，僅在2009年的秋冬產品定貨會上針對南方市場推出，而下達秋冬產品生產計劃時這批產品共生產不到1萬套。然而，進入11月所有經銷了這四款時尚版西服的店鋪都要求補貨，到2010年春節臨近，要求補貨的郵件、電傳仍接連不斷。

據銷售部門統計，當年這四款西服產銷率達到89%，可以說，這種現象在法派歷史上是前所未有的，他創造了法派西服當年產銷率的一個奇跡。第二年，全國各地各西服品牌店都紛紛亮出了修身西服。

精心雕琢 追求無止境

在李光偉看來，西服不能是沉默的、呆板的，而是一種鮮活的、有生命力的東西，這就是個性，這就是神韻。李光偉知道怎樣才能讓西服穿著更瀟灑、更舒適，更加貼合人體，讓西服的輕、薄、柔、挺、廓來展現人體的自然美感，是他追求的目標和努力的方向。

他曾為國家領導人、德國前總理、外國駐華大使、影視明星等量身定做過西服，很多國際國內友人慕名請他定做西服。為此，2008年公司成立高級訂制事業部，面向海內外承接高級訂制業務。李光偉理所當然的承擔起了這項業務的量體師培訓以及操作流程、量身打版、售后服務的管理工作。

目前，法派高級定制業務網絡已遍布全國三十多個大中城市，在中國主流精英階層帶來了良好的口碑。2011年業務量已達到13000余套/件，銷售收入過億，成了法派業務收入的一個新的增長點。

鍥而不舍 磨練得真經

李光偉經常對員工說過一句話：做服裝是做手藝，手藝也是藝術……。李光偉能在服裝技術領域取得如此成就，除了他有作服裝技術的天賦之外，最主要的是他對事業的傾心和執著，還有他精益求精的工作態度和近乎苛刻的質量要求。

據李光偉身邊的工作人員介紹，只要是他辦公室沒其他人的時候，他手中總在擺弄衣服，用手工一針一針的縫，若不滿意拆了再縫，只要這個問題沒解決，他就反復的琢磨。有時到了晚上十點還沒弄好，他就帶回家當“家庭作業”。

他經常到車間檢查和指導工藝，他若發現不合格，那就是拆了重做，毫不姑息。他就是這樣一個敬業求真、不斷與自己較勁的人。

李光偉現在還是中國服裝設計師協會技術委員會理事。二00七年以來，由他主持的十多項技術創新研究課題，已有兩項獲得國家專利證書和兩項浙江省重大科技成果金獎。（中國服飾報）