老板跑了，廠子轉(zhuǎn)讓了。昨日，近百名服裝廠工人，徘徊在江漢區(qū)常青路華安里的一個(gè)工業(yè)園內(nèi)，希望能挽回血汗錢。繼21日，硚口區(qū)長(zhǎng)風(fēng)路一家服裝廠經(jīng)營(yíng)者“跑路”后，江漢區(qū)轄區(qū)內(nèi)這家服裝廠老板也不見了。
“說好了上班來發(fā)工資，沒想到如今連人影都看不到，”黃陂女工姚女士說，她在工業(yè)園內(nèi)的“金蒂珀華”服裝廠上班。6月6日，廠里宣布放假，老板娘張某對(duì)大家承諾，“絕不虧待大家，保證工錢一分不少”。
18日，工友們按時(shí)趕到廠里上班，頓時(shí)傻眼。工廠換了主人。不許任何人進(jìn)出。此時(shí)，撥打老板夫妻二人電話，顯示無法接通。昨天，記者在工業(yè)園B棟12樓看見，接手人正在搬運(yùn)布匹輔料，準(zhǔn)備組織新的生產(chǎn)。他向記者證實(shí)，早在十幾天前，他就以20多萬元的價(jià)格，將該廠整體買斷。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)的方廠長(zhǎng)說，老板人間蒸發(fā)后，眾多供應(yīng)商聞?dòng)嵾^來要賬。目前，廠里僅欠122名工人、每人40天的工資就達(dá)57萬元。另外，這幾天陸續(xù)有供應(yīng)商來要賬，聲稱老板欠他們70多萬。失去了工資的工友們，只得每天徘徊在工廠樓下，等待相關(guān)部門處理。
事發(fā)后，江漢區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)介入此事。據(jù)李隊(duì)長(zhǎng)稱，法律規(guī)定，拒不支付工資達(dá)5萬元以上，就可以“拒不支付工資”入刑，可判3至7年。目前，經(jīng)多方聯(lián)系，老板李某的委托人已出面送來20萬，剩余的拖欠部分，監(jiān)察大隊(duì)已責(zé)令其限期支付。如其仍不理睬，將視情況移送公安機(jī)關(guān)處理。據(jù)悉，該廠老板跑路，聲稱原因是“虧了”。
現(xiàn)場(chǎng)
放假歸來，老板跑了
原因
人工成本高，服裝廠資金壓力大
“這幾年，跑路的小企業(yè)主多了，”李隊(duì)長(zhǎng)表示，服裝行業(yè)自2009年左右，盛極而衰，逐漸走下坡路。他表示，我市服裝加工企業(yè)，大多以貼牌為主，通常為“貨后付款”、三角債較多。這幾年，場(chǎng)租和人工成本不斷上漲，成了壓死駱駝的最后一根稻草。
目前，該行業(yè)平均每人每月工資，約在5000元左右。一名黃陂籍工人告訴記者，她和丈夫同在這家工廠上班，她是機(jī)車小組長(zhǎng)，丈夫是熨燙工。這次老板總共欠夫妻兩人40天的工資，超過1.4萬元。
采訪中，不少服裝企業(yè)老板抱怨稱，現(xiàn)在當(dāng)老板的，都趕不上打工的。一位不愿意透露姓名的老板說，為了留住員工，包吃住成基本手段。為了防止同行挖人，員工跳槽，每到過年過節(jié)，當(dāng)老板的頭等大事，就是下鄉(xiāng)到每戶送禮、發(fā)紅包，討好員工，懇請(qǐng)他們來年繼續(xù)安心工作。
讓老板們煩惱的是，一方面，訂單收不到款。即使拿不到貨款，工人的工資斷不能少，必須按時(shí)發(fā)放。有些老板甚至不惜鋌而走險(xiǎn)，借高利貸來維持生產(chǎn)，一旦資金鏈斷裂，跑路和“人間蒸發(fā)”現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生。
背景
武漢服裝業(yè)曾“全國(guó)第一”
“早晨看樣子，上午裁料子，中午打樣子，下午上攤子，晚上數(shù)票子。”這是早年漢正街前店后廠漢產(chǎn)服裝的縮影，歷經(jīng)30年，如今漢正街注冊(cè)的漢產(chǎn)服裝多達(dá)2.5萬個(gè)牌子，有1.2萬個(gè)在漢口北辦了鋪?zhàn)踊驈S房，已有3000商戶開門迎客。
漢口北服裝城總經(jīng)理馮力說，目前這些漢產(chǎn)小牌一邊做著代工貼牌糊口，一邊搞研發(fā)希望創(chuàng)出有影響力的品牌。實(shí)際上，武漢服裝產(chǎn)業(yè)2012年生產(chǎn)總值為400億元，規(guī)模居全國(guó)第一，但一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，在全國(guó)范圍內(nèi)叫得響的品牌不多。
“今年特別艱難。”說這話的是武漢服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉樹仁。歷史上，武漢輕紡工業(yè)一直很發(fā)達(dá)，漢派服裝也曾名揚(yáng)海外，隨著時(shí)代的發(fā)展，以走實(shí)體百貨為主的漢派服裝遭遇發(fā)展瓶頸，雖然如元田、紅人、貓人、愛帝、太和、喬萬尼等幾家知名品牌早在多年前就試水O2O模式，但到目前為止，其他大多都停留在使用互聯(lián)網(wǎng)聚合用戶宣傳推廣的階段。
劉樹仁表示，目前人力成本上漲成為很多小型服裝廠難以抵御風(fēng)險(xiǎn)的重要原因，普通車工的月薪都在5000元左右。如果是大型服裝廠多引進(jìn)了先進(jìn)縫紉設(shè)備，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度而言，降低生產(chǎn)成本，但小型服裝廠則無力購買智能設(shè)備，一旦市場(chǎng)波動(dòng)難以為繼。
出路
原創(chuàng)或成就“新漢派”
近年來，武漢多所大學(xué)的服裝設(shè)計(jì)異軍突起，更多80后甚至90后的學(xué)院派設(shè)計(jì)師走上了創(chuàng)立設(shè)計(jì)師潮流服飾品牌的路，在小眾時(shí)尚中玩起了新漢派。
前不久，湖北美術(shù)學(xué)院的兩個(gè)85后型男，就為他們的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌舉辦了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。“我們是漢產(chǎn)的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，從一開始就強(qiáng)調(diào)漢產(chǎn)，武漢輕紡工業(yè)的良好基礎(chǔ)不容置疑。”25歲的美院研究生、品牌創(chuàng)辦人王能強(qiáng)說。他們?nèi)ツ陝?chuàng)辦品牌，堅(jiān)持成衣訂制的路數(shù)，每件服裝都是手工縫制，僅開有一家專賣店，價(jià)格從千元起步到4000元封頂，去年秋冬剛推出第一季就創(chuàng)下7萬元的業(yè)績(jī)。
據(jù)了解，目前，以正規(guī)大專院校紡織院系為依托的漢派設(shè)計(jì)師品牌逐年增多，都以走訂制中高端路線為主，單價(jià)約2000元，完全摒棄了老漢派以廉價(jià)跑量贏利的模式，并以單店為主，基本未走大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)連鎖經(jīng)營(yíng)的道路。
武漢服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)李群寶介紹，漢派服裝廠家多達(dá)數(shù)千家，叫得響的也有上百家，生產(chǎn)的服裝多以秋冬裝為主，在北方地區(qū)銷量很好，品牌企業(yè)依然有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
