織機器哪家強.幾年前的答案還是德國貨,而現(xiàn)在是長樂的鑫港紡機。
十年前,長樂紡織企業(yè)用的多是德國上世紀90年代的產(chǎn)品,車間里隨處可見德國企業(yè)卡爾邁耶的二手產(chǎn)品。鑫港紡機的前身——長樂航港針織也不得不購買卡爾邁耶的二手貨。可如今,鑫港紡機的經(jīng)編機占據(jù)了全國市場60%的份額,長樂市場80%的份額。
日前,中國紡織機械行業(yè)領頭羊、福建省鑫港紡織機械有限公司又成功研發(fā)出全球首款多梳櫛高速經(jīng)編機——XGH10,填補市場空白。它究竟有啥新本領.總經(jīng)理鄭春華說:“高速經(jīng)編機也能提花!”
這款自主研發(fā)的設備很好地結合了高速經(jīng)編機和花編機的優(yōu)點,不僅運轉速度快,還能編織出花色,是介于兩類機型間的跨界產(chǎn)品,技術達到國際領先水平。“可廣泛用于服裝、家用紡織品等多領域面料的生產(chǎn)。”鄭春華告訴記者,新機型將參展6月在上海舉行的中國國際紡織機械展覽會,全球首發(fā)。
經(jīng)編機市場“風景這邊獨好”
鑫港紡機坐落在長樂市航空港工業(yè)區(qū)“長樂人創(chuàng)業(yè)基地”,占地面積120畝,是目前國內(nèi)唯一生產(chǎn)多梳賈卡經(jīng)編機系列和最早生產(chǎn)多梳賈卡帶壓紗板經(jīng)編機的專業(yè)廠家,可年產(chǎn)全電腦多梳櫛經(jīng)編機700臺,年產(chǎn)值超過10億元。
公司營銷部副總經(jīng)理蔚叢珊說,在花邊、服裝面料行業(yè)需求放緩下,公司仍然取得不俗銷售成績,今年一季度銷售額同比增長10%。春節(jié)以來,數(shù)批東南亞客戶來實地考察,長樂七星、利群、新宇等多家客戶也紛紛下單提機。
為啥偏愛鑫港紡機.老客戶長樂利群針織總經(jīng)理陳勇說:“價格低,性能好,性價比高。”長樂新宇針織總經(jīng)理羅學瑞回答說:“效率高,低成本,售后服務好。”
但在幾年前,經(jīng)編機械市場這種紅火的景象還只屬于經(jīng)編產(chǎn)業(yè)巨頭德國企業(yè)卡爾邁耶,曾長期壟斷中國市場。然而,僅用了不到10年,鑫港紡機就趕超了對手。如今鑫港紡機的經(jīng)編機占據(jù)了全國市場60%的份額,長樂市場80%的份額。
蔚叢珊說,公司目前全部生產(chǎn)線都在開足馬力,可月產(chǎn)60~80臺經(jīng)編機,一個月左右就可以交貨。在經(jīng)濟下行壓力增大,紡織行業(yè)進入調(diào)整期下,鑫港紡機卻是“風景這邊獨好”。
10年50多項國家專利
敢動德國貨的“奶酪”,鑫港紡機的底氣何在.公司副總經(jīng)理鄭春樂說:“自主創(chuàng)新是公司的核心競爭力,也是公司的旺盛生命力所在。”
鄭春樂說,父親鄭依福曾花大價錢購進兩套德國二手經(jīng)編設備,機器買回來卻動不了,維修還得去香港,把父親急得吃不下飯,這也激發(fā)了他們自主研發(fā)的決心。2004年,鑫港紡機在成立之時,就確立了自主研發(fā)的理念,立志在經(jīng)編機械領域闖出中國人的一片天地。
2005年,敢吃螃蟹的鑫港人研發(fā)出第一代產(chǎn)品“HGF43-124多梳櫛帶壓紗板經(jīng)編機”,總體技術水平國內(nèi)領先,填補國內(nèi)空白。此后,鑫港聯(lián)合東華大學等科研院校,瞄準轉速等紡機關鍵指標,投入數(shù)千萬元潛心攻關,接連推出一代又一代新品,讓我國經(jīng)編機市場發(fā)生了革命性的變化。
2012年是鑫港發(fā)展史上的一個里程碑。當年,鑫港紡機推出的兩款產(chǎn)品集成了碳纖維梳櫛等8項新技術,在速度等關鍵指標上超過同類產(chǎn)品,而且能在常溫環(huán)境下高速運行,“單是用電成本一年就可節(jié)省十幾萬元”。去年,鑫港紡機又推出全球首臺轉速超過1000轉的多梳櫛賈卡經(jīng)編機,再次展示了一家民營企業(yè)志在引領世界尖端技術的決心。
憑著精益求精的態(tài)度,10年里,鑫港紡機先后攻克多個技術難關,推出7代共20多款產(chǎn)品,獲得50多項國家專利。公司也被授予“多梳櫛經(jīng)編機產(chǎn)品研發(fā)中心”和“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”等榮譽。
用戶體驗是創(chuàng)新源動力
堅持自主研發(fā),讓鑫港紡機贏得了市場,站穩(wěn)了陣地。
“設備不好,生產(chǎn)成本就高,面料售價也就難降下來。”長樂紡織工業(yè)總公司總經(jīng)理陳木珠說,鑫港紡機的出現(xiàn)直接拉低了行業(yè)成本,帶動了長樂經(jīng)編花邊產(chǎn)業(yè)的繁榮。
“進口設備價格幾年來下降了50%以上。”鄭春樂說,鑫港紡機面世前,500轉/分鐘的進口設備,價格約在1000萬元,而現(xiàn)在800轉/分鐘的進口設備,價格也不過400萬元,鑫港紡機的價格則只有一兩百萬。
就長樂而言,以每年買300～400臺設備、每臺差價400萬算的話,一年就為長樂地區(qū)節(jié)省外匯十幾億元。以前,買不起進口設備的企業(yè)大多用的是傳統(tǒng)的鏈條式經(jīng)編機,而如今長樂的企業(yè)都能享用到當下國際上最先進的經(jīng)編機了。
“企業(yè)對生產(chǎn)效率要求不斷提高,我們只能精益求精。”鄭春樂說,長樂是中國紡織行業(yè)重鎮(zhèn),公司距離任何一家紡織企業(yè)不到兩個小時的路程,可以最先把握市場動向,提供服務,并不斷改進、完善。此外,還跟東華大學、江南大學等科研院校建立了良好的合作關系,并高薪聘請了國內(nèi)外專家,這都加快了研發(fā)步伐。
對于未來,鑫港紡機將抓住“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢,進一步提升經(jīng)編機智能化水平。“車間里設備運行怎樣.我們希望打開一臺電腦、手機就可以看到。”鄭春樂說。
記者手記：產(chǎn)業(yè)高峰無捷徑
一家脫胎于紡織企業(yè)的民營企業(yè),僅用了10年左右時間,就敢跟德國巨頭叫板,還成為行業(yè)壟斷的破局者。作為地方民營企業(yè)的傳奇,鑫港紡機的成功讓人羨慕,更讓人思考。
為何能動德國人的奶酪.鄭春樂認為,鑫港紡機的成功在于“天時地利人和”,不走尋常路。鑫港紡機成立于長樂紡織行業(yè)大發(fā)展時期,抓住了稍縱即逝的機遇,這是“天時”;地處中國紡織行業(yè)重鎮(zhèn),客戶資源豐富,市場廣闊,這是“地利”;及時把握客戶需求,注重產(chǎn)品體驗,狠抓售后服務,這是“人和”。
但更重要的是,當其他企業(yè)習慣于抄襲模仿、繞道而行或止步不前的時候,鑫港紡機卻毅然決然地走上了一條更為艱辛的道路——自主研發(fā)創(chuàng)新。這條路投資大、困難多,需要膽識和魄力,不好走,卻也最為堅實。
海爾、華為、聯(lián)想等民族企業(yè)的崛起之路無一不是依靠自主創(chuàng)新。卡爾邁耶以前能夠壟斷中國經(jīng)編機市場,走的是這條路,鑫港紡機能夠迎頭趕上,走的還是這條路。正是依靠自主創(chuàng)新,鑫港紡機才踏上了一條攀登產(chǎn)業(yè)高峰之路,才在市場站穩(wěn)了腳跟。
當下,科技變革一日千里,誰都不敢說永遠領先,“百年老店”柯達、諾基亞曾經(jīng)輝煌一時,卻一朝衰退。前事不忘,后事之師。如今,充滿憂患意識的鑫港人又瞄準了“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢,謀劃未來,提升經(jīng)編機智能化水平,相信鑫港紡機明天會更好。
