在新增業務減少、資金緊張、成本壓力變大等諸多因素影響下,不少外貿企業面臨進退兩難的處境。紹興柯橋實在紡織有限公司臨危不懼,一手抓現有產品、已有訂單的發貨,一手抓產品升級,率先布局“后疫情時代”。


日前,記者走進位于錢清街道的紹興柯橋實在紡織有限公司,在包裝倉庫看到一片繁忙景象。工人們正忙著對布匹進行打卷、塑封、包裝,再過幾天,這個20噸的褲裝面料訂單將裝柜發往也門。由于時間緊迫,工人們這幾天都是加班加點趕工,確保在交貨日期之前完成。


“實在紡織”成立于2010年,產品主要以全系列針織布、梭織產品為主,是一家以外貿出口為主的企業,產品遠銷歐洲、美洲、中東等多個國家和地區,年銷售額在2億人民幣左右。受疫情影響,歐洲地區的訂單受到較大沖擊,但中東、南美、非洲市場仍在正常接單。


對于公司總經理唐華良來說,目前的國際市場環境,就算是正常地區的訂單,也必須做好非常嚴格的風險防控,每次客戶來單后、組織生產前,都要再三詢問客戶,確認訂單。“我們的合作國家比較分散,涉及全球四五十個國家,所以疫情中我們可以繼續接單的國家也比較多,分散了風險。”唐華良說,目前公司接到的訂單可以做到4月底。


近幾年,“實在紡織”一直潛心修煉內功。在生產上,為更好服務客戶,2018年公司建起了配套的染廠,進一步保證產品質量和交貨工期。在銷售上,線上和線下兩條腿走路,一方面積極參加國內外展會,不斷開拓新的市場;另一方面積極開拓線上市場,穩扎穩打,用品質贏得行業的認可。眼前的損失已不可避免,唐華良放眼長遠,開始布局“后疫情時代”的競爭,用最積極的行動應對最壞的可能性。


“這塊面料工藝非常復雜,是我們花了很大力氣才做出來的,雖然價格比較高,但肯定能有亮眼表現的。”在公司樣品間,唐華良指著其中一塊樣品向記者介紹說,“人無我有,人有我精。”疫情之后,“實在紡織”計劃把常規產品做強之外,要更多開發差異化產品。