東小江畔， 一座巍峨的高樓在朝陽之下閃耀著光芒，照亮了許多紡織追夢人前行的道路。走進大門，從墻上各國語言的“你好”可以發現這是一家外貿公司，乘電梯上7樓，一片美輪美奐的空中花園印入眼簾，夕陽的余暉下，花園里三五成群的人，邊喝咖啡邊談訂單，談笑間各國訂單紛至沓來。這樣的辦公場地舒適又充滿溫暖，還承載了一百余名紡織從業者的夢想與面包。
這里就是浙江實在紡織科技有限公司。在柯橋數千家外貿企業中，實在紡織成立的時間并不算長，卻一路高歌猛進、脫穎而出。自2010年成立以來，在唐華良的帶領下，實在紡織每年都保持兩位數以上的增長比例，多次被評為“中國輕紡城自營出口十強企業”，并成功收購浙江紅綠藍紡織印染有限公司，客戶群體遍及非洲、南美洲、東南亞、歐美等近50個國家和地區，創造了從零起步到“布滿全球”的絲路傳奇。
問及成功的秘訣，唐華良的回答是：方向、方法、堅持、做好自己。樸實無華的“十字訣”背后到底潛藏著唐華良怎樣的經商和處世之道？
“單品爆款不如全品類做強”
走進實在紡織的展廳，整齊陳列著天絲羅馬布、超柔系列、假粘絲系列、人棉汗布、全棉汗布、針織提花、梭織人棉平布印花、針織亂麻等近萬款面料，這是實在紡織多年來決勝市場的秘密武器。面對如此多品類的時尚化、功能化、個性化精品面料，想必很多人都很好奇哪個品類是實在紡織的主打產品。
“不要給自己設限，市場需求就是企業方向。單品類爆款不如全品類做強，如果我的所有產品，每一類都能在品質、設計和性價比等方面媲美甚至超越做單一品類的企業，相信對于公司和客戶而言都是更好的選擇。”唐華良回答出乎意料又引人深思。
據了解，實在紡織擁有近十人的研發設計團隊，每一類產品都各有特色，也擁有穩定的客戶群體。公司的天絲羅馬系列是一種新型針織面料，與蘭精天絲混紡，柔軟舒適、彈性好、親膚感強，產品暢銷各國；再生系列面料以其環保性深受歐洲各國大牌好評；人棉汗布、全棉汗布、針織提花等各種面料，憑借超高性價比深受“一帶一路”沿線國家青睞……
今年上半年，實在紡織銷售額突破5000萬美金，下半年有望持續增長。“迎合市場需求只能帶來一時效益，走在市場前沿，比客戶需求先行一步才能引領企業長遠發展。”在唐華良看來，以市場需求為導向，快速精準解決客戶問題，根據消費者需求變化和市場供求關系的新特點，進行產品創新和客戶服務，企業才能形成核心的競爭力。
“分蛋糕不如共同做大蛋糕”
在今年的浙江省“地瓜經濟”提能升級“一號開放工程”大會上，柯橋區喜獲“浙江省十佳外貿強縣(市、區)”稱號。2022年，紡城柯橋對外開放水平取得重大進展，全年實現出口1338.91億元。然而，不少紡織外貿企業卻在感嘆：蛋糕雖大分羹不易。如何才能從柯橋紡織外貿這塊大蛋糕中分得更多的份額？
“與其想著如何分割現有的蛋糕，不如共同做大做強柯橋紡織外貿這塊蛋糕，放眼世界、立足長遠，把柯橋打造為真正的國際紡都、百年紡都。”唐華良的回答再一次讓記者感到驚訝和佩服。作為土生土長的柯橋人，唐華良對這片土地和紡織產業有著深深的熱愛，他希望通過國家、政府和企業共同發力，被一些人視為“夕陽”的產業，發展為充滿蓬勃活力、閃耀世界的“朝陽”產業。
那么，如何共同做大外貿這塊蛋糕？唐華良認為，作為外貿企業首先要有國家榮譽感，產能可以轉移，產業不能轉移，扎根柯橋是實在紡織不變的堅持；其次，企業之間可以有競爭，但不能是拼價格的內耗，應該是拼創新、拼質量、拼服務的良性競爭；再次，企業要有合理的規劃，一步一個腳印，實實在在做好自己，不僅要快更要穩。
為了提升產品質量、性價比，更好更快解決客戶問題，不斷擴大實在紡織世界版圖，近年來，唐華良從產業鏈延伸出發，將貿易與印染相結合，把握更多發展主動權。2017年，唐華良投資澤平印染A車間，主營針織染色；2019年，唐華良入股華星印染，為企業發展再添助力；2022年，唐華良牽頭收購浙江紅綠藍紡織印染有限公司，規劃五年內改造為染印一體、人機結合的數字化智慧工廠，以數字轉型為企業發展添動能。
“花樣留工不如創造歸屬感”
“這棟辦公大樓斥資一億元，總面積達28000平米，集倉儲、包裝、辦公、展示、休閑于一體，是公司再次騰飛的啟航之地，也是員工們共同的家和為夢想而奮斗的地方。”唐華良說道。
年底留工年初引才，是很多企業不斷的循環，而實在紡織卻是很多紡織從業者愿意共同攜手成長的舞臺。唐華良表示，目前公司有160余名員工，其中很多都是老員工，企業的發展離不開每名員工的勞動和創造，員工實現自我價值的過程就是企業蓬勃發展的過程，只有為他們創造舒適的工作環境，幫助他們得到個人成長，企業才能在這種互利中取得更長遠的發展。
“企業留工用‘薪’更要用‘心’，要讓員工實現價值感，并為他們創造家的歸屬感。”唐華良是這樣說也是這樣做的。為了提升員工的語言水平，實在紡織專門高薪聘請外教，定期開展英語和西班牙語培訓，提升銷售人員的業務素質；為解決暑期周末員工子女教育問題，公司從2015年開始設立暑假班，讓公司外教給孩子培訓英語，幫助孩子成長成才，解決員工的后顧之憂。
談及下一步外貿規劃，唐華良表示，以時代為領路人，以市場需求為方向，一方面積極擁抱數字化，不斷優化內部ERP智能管理系統，提升企業管理和解客戶服務水平，全力打造印數字化印染工廠，通過節能減排、降本增效，積極響應“雙碳”目標；另一方面做好內控和產品創新，建立強大的供應鏈體系，不斷提升企業品牌影響力和國際市場話語權。
