在中國的迪卡儂門店里，一款輕便型運動背包僅售14.9元，同款背包在巴西卻是8歐元，約等于人民幣60元。一家總部在法國的企業，為何產品售價在中國更低？這是因為迪卡儂已在中國進行了全產業鏈布局，中國也是迪卡儂除法國總部外，唯一一個實現全產業鏈布局的市場。

迪卡儂大中華區總部的落戶地在上海浦東，相關負責人坐鎮浦東布局全國業務，而在中國生產的產品除供應全國市場外，還銷往全球。自從2003年亞洲辦公室遷至浦東以來，迪卡儂在中國商場的數量已從零擴展至260家，覆蓋近百個城市。此外，迪卡儂目前在中國已有4個自有工廠、11個生產中心，產品能滿足中國超90%和全球超50%的零售量，可以說，浦東的大中華區總部已成為迪卡儂全球產品的源動力。

落戶浦東14年中國門店規模將超法國

今年9月，在浦東外高橋，一座名為“CHINALAB”的建筑綜合體正式亮相，這里即是迪卡儂大中華區新總部大樓，目前，約1000名員工在此辦公。此外，這里還包括6000平方米的中國首家體驗店、4000平方米的亞洲首家健身中心、1萬平方米的全能室外運動場。

大中華區新總部大樓落戶浦東，標志著迪卡儂進一步加碼對亞洲尤其是中國市場的布局。

“近兩年，迪卡儂在中國的業務處于高速發展期，開店速度位列集團全球第一。”迪卡儂大中華區企業溝通總監王亭亭接受記者采訪時表示，預計18個月后，迪卡儂中國的門店規模將超過法國，成為全球門店數量最多的國家。

早在2003年，迪卡儂就將亞洲區辦公室（包括生產和零售）從香港遷至浦東，且當年在花木開立了亞洲首家標準門店，即花木商場，面積超過6000平方米。

2014年，迪卡儂被認證為跨國公司地區總部。除地區總部落戶浦東外，迪卡儂還已在浦東注冊成立了零售、生產和電商等5家全資子公司。

數據顯示，落戶浦東14年來，迪卡儂在中國的門店規模已從零擴展到2017年底的約260家；在中國的4個自有工廠和11個生產中心的產品，不僅能滿足中國超90%的零售量，還能供應全球超50%的零售量。

買地自建、擴大運動面積、強化運動體驗，是迪卡儂未來在中國努力的重點。根據規劃，迪卡儂將以浦東為軸心，進入中國超過250個城市，開設超過2000家門店，同時大力發展線上、真正實現線上線下融合。

早在2010年，迪卡儂即已開始嘗試電商業務，目前，迪卡儂電商的服務已覆蓋了中國全部省份和368座城市和地區，服務了過億人次用戶，連續5年實現兩位數增長。

除法國外唯有中國市場實現全產業鏈布局

作為一家集運動用品研發、設計、品牌、生產、物流及銷售為一體的體育用品全產業鏈集團，迪卡儂目前零售業務覆蓋全球28個國家與地區，已開設近1200家商場，生產業務分布在21個國家和地區，全球擁有41個物流中心。

“迪卡儂全產業鏈的經營模式是為大眾提供高性價比的產品，從產品的設計研發到最后的銷售，都由自己控制，研發中心和品牌總部把產品設計出后，通過全球采購的模式規模化生產，再通過自己的物流系統將商品運送到每一家商店。”王亭亭介紹稱。

全產業鏈布局已在中國實現，且中國是除法國外，唯一一個已實現全產業鏈布局的市場。在零售、生產和電商等子公司陸續落戶浦東后，2014年，迪卡儂羽毛球研發中心從法國搬至上海浦東，落戶在中國這個世界上最大的羽毛球運動市場，并邀請前羽毛球世界冠軍葛成擔任產品經理，將開發周期從兩年縮短到6個月，第一批由中國研發中心設計的球拍2015年正式上市。

“羽毛球研發中心遷至上海，是因為更靠近用戶，對羽毛球產品研發和測試都有幫助，目前，中國擁有全球羽毛球最大的運動市場，約有3億人在進行這項運動。”王亭亭解釋稱，“此外，羽毛球的生產基地和主要銷售門店也在中國，這樣可以壓縮一個產品從研發到投放市場的時間，實現無縫對接。”

立足上海，服務中國乃至全球，已逐步成為迪卡儂中國的常態。今年10月底，一輛迪卡儂定制的“中歐專列”從武漢出發，沿著中國與“一帶一路”沿線國家貿易往來的重要通道，歷經10815公里，將迪卡儂在中國生產采購的自有品牌運動產品，運輸到迪卡儂在法國杜爾日的洲際物流中心，最后配送至法國、西班牙、意大利等迪卡儂零售商場所在的歐洲市場。

由于是直達專列，中間無任何停靠港口，在最理想的狀態下該列車運輸時長只要16到18天，比傳統船運所需時間縮短近20天，節省50%運輸時間同時也意味著企業可在很大程度上降低物流成本，有助于把中國“智造”的產品訂單及時銷往歐洲市場，增強中國制造業在海外市場的競爭力。

“浦東營商環境和服務有‘娘家’的感覺”

談及為何落戶浦東并在此布局全產業鏈，王亭亭脫口而出的是“娘家般”的感覺，“這里，政策透明、服務貼心，在參加政府部門組織的會議時，往往忘記了時間，溝通非常高效及時。”

為了更精準地服務企業，浦東相關部門建立了專為企業服務的微信號，推送一些與企業相關的政策和服務措施，在群里，企業也能找到所需要的政府相關部門。

“在每一項政策出臺后，浦東立即會有相關政策解讀會，讓企業更好地理解政策運用政策。”王亭亭說，“同時，還有專人對接企業，企業與政府溝通的效率大幅提升。”

在王亭亭看來，迪卡儂可以說是一家從2003年起就享受浦東總部經濟營商政策逐步成長起來的總部企業。以2014年被認證為跨國公司地區總部為契機，迪卡儂進入在中國業務的黃金發展期，每年平均50家新店開業，每年吸納2500名優秀人才加入。

“浦東總部經濟政策給予公司人才引進、規模化生產、辦公環境等多方面支持。”讓王亭亭最有感觸的是，當公司遇到個性化需求時，相關政府部門會組成小組，一對一提供對接服務。

王亭亭說，迪卡儂未來仍將以浦東為軸心，繼續擴大在中國的發展，并利用在中國積累的市場經驗（顧客習慣等）幫助迪卡儂在亞洲其他國家快速發展。