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為安踏蕉內(nèi)迪卡儂等代工的針織服裝龍頭:連續(xù)15年上榜百強與三位“老員工”的傳奇故事!

2024-08-02 09:21:22 來源:全球紡織網(wǎng)

  7月22日,中國服裝協(xié)會正式發(fā)布2023年度“中國服裝行業(yè)百強企業(yè)”名單,江蘇泰慕士針紡科技股份有限公司3項指標(biāo)全部上榜,分列第88、76和72位。

  此次,已是泰慕士連續(xù)第15年上榜。

  7年前,三位老員工花費1億元買下打工近30年的公司,約定4年分期付清。然而拿下公司后,僅4次分紅所拿到的金額就已遠(yuǎn)超1億,可謂是用公司的錢買了公司。

  5年后,他們將公司做到了上市。

  這家公司就是2022年登陸A股市場的江蘇泰慕士針紡科技股份有限公司(以下簡稱“泰慕士”)。

  泰慕士成立于1992年8月,是從事高檔面料織、染、后整理加工和針織服裝生產(chǎn)的專業(yè)工廠。公司引進(jìn)美國、德國、法國、意大利、日本等國家先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,形成織造、漂染、裁剪、印花、繡花、成衣、水洗、后整一條龍生產(chǎn)體系。年產(chǎn)各類針織面料6000噸,針織服裝2000萬件。

  1992年8月,泰慕士的前身南通泰慕士服裝有限公司建廠,成立初期時,泰慕士是一家中外合資企業(yè)。

  1993年,香港豐行將其持有泰慕士有限全部股份轉(zhuǎn)讓給香港東方瑰寶畫廊。同年為擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,瑰寶畫廊將其持有股權(quán)委托如皋玻纖廠代持,同時引入新股東日本英瑞株式會社。

  1994年時,江蘇省如皋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立,泰慕士作為如皋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一家入園企業(yè),在開發(fā)區(qū)建立新工廠。

  1996年1月,如皋玻纖將其代持的瑰寶畫廊股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給吳文貴家族的日本英瑞,日本英瑞持股75%成為泰慕士控股股東,如皋玻纖持股25%。

  2003年8月,如皋玻纖退出經(jīng)營,并將所持全部股份轉(zhuǎn)讓給日本英瑞,自此泰慕士成為外商獨資企業(yè),當(dāng)時由日籍吳文貴家族控股。

  2016年3月,由于日籍吳文貴家族要逐步收回對境外企業(yè)的投資,于是將泰慕士的股份全部出售給新泰投資,公司成為一家內(nèi)資企業(yè)。

  因此,公司及其前身泰慕士有限自1992年設(shè)立以來其股權(quán)演變經(jīng)歷了中外合資、外商獨資、內(nèi)資企業(yè)三個主要階段。

  值得一提的是,讓這家南通公司擺脫外商控股的新泰投資,實際上是由公司員工陸彪、楊敏和高軍三人控制。其中,陸彪和楊敏兩人都是公司的資深員工,分別從1992年和1996年開始就一直在公司任職。兩人合作達(dá)25年之久,共同見證了泰慕士的成長,可以說是一對老搭檔。

  2016年時,恰逢原日籍實控人年齡較大,同時其家族對投資的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新規(guī)劃和調(diào)整,逐步收回對大陸企業(yè)的投資,這才讓現(xiàn)在的實控人三人組“撿漏”。

  上市前,陸彪和楊敏均直接或間接持有公司45%的股份,為公司實控人,高軍則持有另外10%的股份。

  當(dāng)時三人買下公司的交易總價為1億,對應(yīng)當(dāng)年市盈率僅為3.74倍,與公司的上市市盈率相比非常良心。而更良心的是,這1億的交易價格還是分期付款,只需4年付清。然而,2017-2019年期間,公司共計分紅4次,合計分紅金額達(dá)1.78億,已遠(yuǎn)超1億元。如此算來,從2016年接手,三人分4期付款1億元買下公司,而“羊毛出在羊身上”,這1億元僅用公司分紅也足以付清。

  2022年,江蘇泰慕士登陸深交所主板,首發(fā)新股2666.67萬股,每股發(fā)行價格16.53元/股,共募集資金4.41億元。

  目前,陸彪為泰慕士董事長,楊敏為公司副董事長、總經(jīng)理,高軍已離任公司董事。其中,為確保公司控股權(quán)的穩(wěn)定,陸彪和楊敏雙方簽署了一致行動協(xié)議。

  目前,泰慕士的主營業(yè)務(wù)為針織面料和針織服裝的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要為迪卡儂、森馬服飾、蕉內(nèi)、Quiksilver、佐丹奴、全棉時代、曼妮芬、安踏、波司登等知名服裝品牌提供貼牌加工服務(wù)。

  泰慕士擁有在行業(yè)內(nèi)具備領(lǐng)先優(yōu)勢的縱向一體化針織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋了針織面料開發(fā)、織造、染整以及針織服裝裁剪、印繡花、縫制等諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過構(gòu)建全流程信息控制系統(tǒng)和自動倉儲系統(tǒng),依靠專業(yè)設(shè)備自動化、核心工序模塊化、員工操作標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立了能夠滿足客戶多品種、小批量、多批次采購需求的柔性生產(chǎn)鏈。

  作為一家傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè),泰慕士通過科技賦能推進(jìn)企業(yè)智能化、信息化改造,有效實現(xiàn)了質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。企業(yè)以智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵抓手,加大自動化、智能化設(shè)備投入力度,先后引進(jìn)先進(jìn)智能設(shè)備150余套,將染色車間和裁剪車間打造成“江蘇省示范智能車間”;同時與寧波大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,自主開發(fā)面料+成衣垂直一體化管理平臺,實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)的全流程支撐,極大提升了公司全產(chǎn)業(yè)鏈的柔韌性和現(xiàn)代化水平。

  據(jù)泰慕士發(fā)布的2023年年報,2023 年,泰慕士實現(xiàn)營業(yè)總收入 798,868,205.28 元,同比增長 7.66%;實現(xiàn)利潤總額 70,145,791.34 元,同比下降16.19%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤 65,191,352.25 元,同比下降 15.17%。截至報告期末,公司總資產(chǎn)為1,133,137,281.34 元,同比增長 2.41%;歸屬于母公司股東的所有者權(quán)益為 895,275,159.84 元,同比增長 1.34%。

  泰慕士解釋,報告期內(nèi),公司在國外市場需求持續(xù)減少、外銷收入下降的情況下,大力加強內(nèi)銷市場開發(fā)力度,著重提升快速反應(yīng)的生產(chǎn)能力,重點圍繞核心客戶需求,完善與其相配套的銷售和開發(fā)體系,創(chuàng)新型材料應(yīng)用,報告期內(nèi)公司保持了穩(wěn)步發(fā)展。隨著與新客戶磨合度的加深和快速反應(yīng)生產(chǎn)能力的強化,公司的核心競爭力得到增強。

  未來,泰慕士表示,將以生產(chǎn)設(shè)備自動化、生產(chǎn)流程信息化、生產(chǎn)車間智能化作為公司主要改革方向,充分發(fā)揮縱向一體化優(yōu)勢、工藝與技術(shù)優(yōu)勢、管理與文化優(yōu)勢,增強面料開發(fā)能力,為更多國內(nèi)外知名服裝品牌商提供高附加值、高質(zhì)量的針織面料和服裝產(chǎn)品,逐步把公司建成國際一流的針織服裝制造商。


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