當前，紡織行業數字化轉型正在從單一環節和細分領域向整個產業生態全面展開，為企業帶來生產效率提高、產品創意提升、市場活力激發以及商業模式創新等價值增長。

　　11月6日，2023全球時尚產業數字化發展高峰論壇在紹興柯橋舉辦。作為2023第六屆世界布商大會的重要系列活動，論壇聚焦數字變革下的新挑戰和新機遇，以“數字創造新價值，技術創造新工具”為主題，圍繞智慧設計、智慧管理、智慧營銷三大議題展開了深入探討，推動了數字與時尚、智能與設計、智慧與制造創新融合，為激發時尚企業的數字創新活力，促進全產業鏈的數字化轉型帶來了可行方案。

深耕數實融合，共探數字未來

　　“面對世界百年變局加速演進，全球紡織產業格局深刻調整，一方面，中國紡織工業面臨技術持續創新、產業布局重構及社會需求變化等多重挑戰；另一方面，數字經濟與實體經濟深度融合，為中國紡織經濟帶來新紅利”。中國紡織工業聯合會副會長徐迎新在致辭中提出，紡織行業數字化轉型有三大趨勢，第一，數字技術助力業務流程優化，提高企業生產質量效益；第二，數字技術助力決策能力提升，提升企業產品創新能力；第三，多方聯動創新生態，推動數字技術與紡織產業融創發展。他表示，數字技術必將在中國紡織行業更廣泛的領域實現多元應用，進一步激發產業活力，塑造產業韌性，實現持續創新發展。

　　柯橋區委常委、統戰部部長方優美致辭中表示，數字化技術不僅改變了時尚產業的生產方式、消費方式和交流方式，也催生了新的時尚形態、新的時尚價值和新的時尚文化。數字化技術讓時尚產業更加智能、高效、環保和個性化，也讓時尚產業更加開放、多元、創新和包容。近年來，柯橋以數字化改革為牽引，加快輕紡城市場迭代升級，全面融入數字創意，創新數字化場景，持續推動紡織產業與數字時尚相融合，做強產業迭代的“時尚引擎”，繁榮獨樹一幟的“時尚文化”，塑造形神兼備的“時尚氣質”。

發掘先進成果，樹立創新標桿

　　為了進一步總結和推廣紡織行業優秀企業的數字化轉型創新成果與實踐經驗，推動行業數字化轉型研究與應用人才培養，中國紡織信息中心與國家紡織產品開發中心共同開展了“2023十佳數字技術創新案例與十佳紡織企業CIO（首席數字官）”征集活動，為行業遴選了一批具有科學性、先進性、實用性的技術成果及解決方案，發掘了眾多在數字技術應用、企業數字化管理等方面有顯著貢獻的行業精英，并在本次論壇上舉行了頒布儀式。

2023十佳數字技術創新案例頒布

　　來自桐昆集團股份有限公司、福建永榮錦江股份有限公司、山東南山智尚科技股份有限公司、愉悅家紡有限公司、福建省恒申合纖科技有限公司、山東如意毛紡服裝集團股份有限公司、吳江德伊時裝面料有限公司、紹興市穩勝紡織品有限公司、浙江凌迪數字科技有限公司、上海蒙克信息科技有限公司十家企業的優秀數字轉型案例獲得了“2023十佳數字技術創新案例”。

2023十佳紡織企業CIO頒布

　　桐昆集團股份有限公司許燕輝、福建永榮錦江股份有限公司王芳、山東南山智尚科技股份有限公司欒文輝、愉悅家紡有限公司劉尊東、福建省恒申合纖科技有限公司肖衛民、康賽妮集團有限公司張武輝、吳江德伊時裝面料有限公司姚正鋼、傳化智聯股份有限公司吳立斌、浙江嘉名染整有限公司姚衛良、山東中康國創先進印染技術研究院有限公司胡正鵬榮獲“2023十佳紡織企業CIO（首席數字官）”。

推動產業協同，激發數字活力

　　在主旨演講中，國家紡織產品開發中心主任李斌紅以《把握數字時代新紅利》為主題對數字技術與時尚產業融合的過程中產生的新趨勢、新路徑和新方法進行了闡述。在新交互、新消費、新供給、新平臺和新組織五個典型技術驅動特征下，企業可以從需求側、供給側、生產側的角度出發思考數字技術的價值路徑，通過聚焦價值創造的載體、過程以及合作伙伴，形成新的產品和服務，提升資產運營效率等對內價值和業務履約能力等對外價值。

　　基于對AIGC、3D服裝設計、智能工廠、跨境電商等數字技術實踐案例的分析，李斌紅提出了研發設計的創造驅動、生產制造的提質增效、運營管理的優化決策和市場營銷的數字技術創新應用方向。她強調了將產業小生態與大生態融合共建的重要性，并指出企業應通過構建時尚產業數字創新生態共同體，激發產業鏈上下游的創新活力，促進整體生態的協同發展。“在這個充滿動蕩、不確定性、復雜性、多樣性的時代，相信在中國紡織工業聯合會領導下，中國紡織人是有愿景的、是可以創造價值的，希望大家擁抱時代的變化，成為有獨特性、創造性和有抱負的中國紡織人。”

突破技術壁壘，數字創造價值

　　Ai4C應用研究院院長、原微軟公司首席技術顧問管震在《AIGC技術助力紡織行業高質量發展》的主題演講中以ChatGPT為例，指出了AIGC技術和大模型在紡織行業的應用及落地方向，展示了AIGC在增強設計創意、生產質量控制、工藝改進、電商描述優化、數據輔助管理等方面的功能優勢。他表示，人工智能無論是在市場調研和產品開發、采購和供應鏈管理，還是在電子商務平臺、國際貿易和物流等方面，都將對企業整個供應鏈運轉效率帶來大幅提升。

　　中國對外投資規模依然維持在近年高位，企業如何彌補技術短板、擴大海外市場、穩定供應鏈？德勤中國管理咨詢并購整合重組服務領導合伙人陳維皓圍繞《紡織企業海外的業務運營模式和供應鏈管理》的主題，為中國企業出海路上提供了“戰略—運營—業務支持”的解題思路。他指出，建立全球一體化的大供應鏈模式，是紡織企業出海需考量的核心要素和關鍵問題，可以從產品研發、市場營銷、交付服務、數字平臺層面對企業全球化市場拓展進行全方面的考慮。

　　商湯科技商務總監、數字文娛事業部副總裁李星冶以《AIGC讓時尚產業各有所“AI”》為題，分享了AIGC技術“由虛向實”和“由實向虛”賦能紡織服裝企業的兩個路徑。他指出，基于AIGC技術體系，紡織行業能夠快速布局數字時尚產業，為消費者提供真實的購物感受，并通過打造更符合時尚產業的“AI人設”讓營銷更加智能，助力紡織服裝企業構建虛實無縫融合、線上線下一體的智慧營銷數字生態。

加強系統規劃，引領數智轉型

　　數字創新、時尚發展是紡織企業的共性需求。在專題對話環節，Ai4C 應用研究院院長，原微軟公司首席技術顧問管震以“技術創造新工具”為主題，與時尚產業管理者和數字技術專家從需求挖掘、架構搭建、戰略實施等方面剖析了優秀企業的成熟實踐經驗和成功關鍵要素，探討了時尚產業數字化高質量發展的新路徑。

　　“企業在數字化轉型過程中，領導層對科技發展的重視和企業員工的參與有助于企業內部形成自上而下的驅動力。”福建省恒申合纖科技有限公司信息部總監肖衛民表示，數字化轉型需要明確的組織架構、流程規范和系統規劃，也需要專業的操作人員，實現內部的高效協同。此外，在轉型過程中企業應對策略創新有包容和耐心，允許在探索中出現錯誤，并從中吸取經驗，持續優化改進。

　　康賽妮集團有限公司信息總監張武輝談道，康賽妮從2015年開始籌劃智能工廠建設，為西門子提供了流程改造和設備布局等方面的建議，并結合公司科技時尚發展需求打造了智能工廠。他提出，企業的數字化轉型不能急于一時，需要經過與供應商的反復溝通、結合以往實踐經驗不斷改善。

　　山東中康國創先進印染技術研究院有限公司胡正鵬提出，在數字化創新應用中，基礎管理是關鍵，需要穩定并梳理各個層級的管理流程，包括戰略級、工廠級、事業部級到底層班組、人員和物料的管理，以確保形成創新發展合力；其次，流程是企業穩定運營的保障，需要合理調整以適應企業發展的需要；第三，數字底座是基礎，需要打牢技術網絡和5G覆蓋等底層數據基礎，才能支持應用和決策的打造。

　　談及數字化與企業發展的相對關系，上海不工軟件有限公司聯合創始人、副總裁周峰表示，數字化首先應該服務于企業的業務需求，助力企業降本增效，同時輔助企業家做出決策，讓管理層能夠看到問題、解決問題。企業應在生產和供應的過程中根據市場的波動進行及時調整，從業務閉環角度思考數字化轉型，在定單、銷售預測、計劃到工單下達、執行和發貨中做到一體化智能管理，確保企業生產資源能夠得到優質轉化。

　　錨定數字化航向，加速智能化轉型。本次論壇以技術創新為引領，為時尚企業以數字技術優化業務流程、提升決策能力提供了專業的理論支撐和實用的解決方案，助力企業把握技術賦能高質量發展的創新方向，以數字化重塑競爭新優勢、驅動價值新增長。