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阿里參謀長解說網(wǎng)紅的本質(zhì) 據(jù)說90%的人都不知道

2017-01-12 10:58:22 來源:全球紡織網(wǎng)

早在2014年下半年,我們就注意到網(wǎng)紅的崛起。但網(wǎng)紅在2016年的爆炸性成長,為大街小巷人所共議,仍然大大出乎意料。現(xiàn)在,網(wǎng)紅已是社會(huì)級(jí)現(xiàn)象。那么,它到底預(yù)示著怎樣的未來?又會(huì)怎樣進(jìn)一步演變?

時(shí)至2017年,由于激烈的競(jìng)爭(zhēng),網(wǎng)紅的簡(jiǎn)單流量紅利正在快速消失,對(duì)于網(wǎng)紅下一步發(fā)展,大家的判斷有不小的分歧。我們認(rèn)為,網(wǎng)紅還會(huì)快速演進(jìn),他們的進(jìn)一步創(chuàng)新意味著一個(gè)新的商業(yè)格局正在快速形成。在可見的未來幾年內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)急劇加速。也因此,戰(zhàn)略選擇的重要性也會(huì)凸顯出來。這就類似在物種大爆炸的某個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,你選擇了什么方向最終會(huì)決定你成為什么樣的物種。曙光初顯,恰恰最考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的遠(yuǎn)見卓識(shí)和戰(zhàn)略決策能力。光影朦朧中,創(chuàng)業(yè)者需要形成自己的vision(愿景),指導(dǎo)戰(zhàn)略取舍。

此時(shí),尤需洞察問題的本質(zhì)。

網(wǎng)紅的本質(zhì)在于marketing的互聯(lián)網(wǎng)化

反觀互聯(lián)網(wǎng)短短幾十年的歷史,最成功的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司都深刻地改變了生活方式和商業(yè)范式。蘋果使智能手機(jī)成為每個(gè)人都離不開的生活工具;Facebook和騰訊改變了我們溝通、互動(dòng)、社交的方式;谷歌最核心的成功是廣告的互聯(lián)網(wǎng)化——它所建立的智能廣告在線平臺(tái)解決了精準(zhǔn)營銷的問題,使傳統(tǒng)的sales marketing(市場(chǎng)營銷)都轉(zhuǎn)移到了這個(gè)在線廣告平臺(tái)上;而阿里巴巴和亞馬遜本質(zhì)上改變了零售的格局,建立了互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)。

  那么,從商業(yè)的角度來看,網(wǎng)紅最有意義的、根本性的變革是什么?

在我看來,網(wǎng)紅代表了傳統(tǒng)意義上的marketing(營銷)在快速地互聯(lián)網(wǎng)化,特別是brand marketing(品牌營銷)。要強(qiáng)調(diào)一下,這個(gè)領(lǐng)域至今還是傳統(tǒng)廣告和商業(yè)的禁區(qū)。終于,現(xiàn)在,這塊冰山歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮的反復(fù)拍打,有融化的跡象。

換句話說,網(wǎng)紅真正開啟的商業(yè)機(jī)會(huì),是marketing的互聯(lián)網(wǎng)化。從產(chǎn)業(yè)終局的角度看,這毫無疑問是一個(gè)谷歌和淘寶當(dāng)量的機(jī)會(huì)。資本之火愈燒愈烈,為之入場(chǎng)競(jìng)折腰的英雄越來越多,順理成章。

  B2C到C2B

要理解為什么網(wǎng)紅崛起,代表了marketing的互聯(lián)網(wǎng)大變革,就要理解商業(yè)未來最重要和根本的趨勢(shì):從B2C到C2B。消費(fèi)者成為一切商業(yè)行為的起點(diǎn),他們要求個(gè)性化、實(shí)時(shí)關(guān)注、隨時(shí)消費(fèi)……毫無疑問,C2B的變化將推動(dòng)marketing的根本性的改變。

這個(gè)改變,及其帶動(dòng)的改變將會(huì)是多么“根本性”?簡(jiǎn)單回顧一下歷史即可找到答案。現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,除了大家熟悉的流水線大生產(chǎn)之外,大品牌、大流通等都與之緊密結(jié)合在一起。它們是同一個(gè)系統(tǒng)的不同組件,配合聯(lián)動(dòng)。

工業(yè)時(shí)代第一個(gè)成功的品牌是寶潔的象牙香皂(Ivory Soap),它打出了第一個(gè)全國性的廣告,時(shí)為1879年。廣告和品牌之所以在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn),是基于鐵路網(wǎng)的大流通,使全國性市場(chǎng)成為可能。而全國市場(chǎng)一旦建立,銷售規(guī)模呈幾何級(jí)數(shù)放大,非現(xiàn)代化的流水線生產(chǎn)不能滿足。全國性市場(chǎng)的另一面,是對(duì)大品牌的需求。因?yàn)樯唐芬鲆粋(gè)地方性的銷售區(qū)域,傳統(tǒng)的信用背書鞭長莫及,品牌就變得很重要。

接著,品牌催生了媒體和廣告緊密結(jié)合的商業(yè)模式,這在當(dāng)時(shí)是跨時(shí)代的創(chuàng)新:媒體通過內(nèi)容獲得海量用戶,再通過廣告,獲取收入。品牌商通過媒體做廣告,再通過渠道銷售商品,這是工業(yè)時(shí)代基本的商業(yè)范式。傳統(tǒng)marketing是從B出發(fā),從廠家出發(fā)去推一個(gè)事先想好的品牌形象,如尋找氣質(zhì)與品牌相契合的明星代言。一條10秒鐘的廣告,有明確的信息傳遞,通過反復(fù)溝通,媒體高強(qiáng)度覆蓋,在消費(fèi)者腦中形成品牌認(rèn)知。

簡(jiǎn)單總結(jié)一下,marketing,是工業(yè)時(shí)代最大的商業(yè)創(chuàng)造之一,也是最基本的骨干,與媒體、渠道、生產(chǎn)緊密咬合,形成了B2C的基本范式。

牽一發(fā)而動(dòng)全身。牽了marketing這一骨,B2C漸變?yōu)镃2B,將帶動(dòng)如何規(guī)模的商業(yè)巨變?

  社區(qū)認(rèn)同代替?zhèn)鹘y(tǒng)品牌的傳播

網(wǎng)紅崛起,品牌運(yùn)營模式和marketing已從根本被改變。網(wǎng)紅的典型運(yùn)營方式,是以C為核心構(gòu)建社群認(rèn)同。在社區(qū)中,B、C不再割裂,而是融合為一個(gè)共同體,服膺共同認(rèn)可的價(jià)值觀。網(wǎng)紅本人,則是社區(qū)價(jià)值觀的人格化表現(xiàn)。

同時(shí),網(wǎng)紅又利用互聯(lián)網(wǎng)各種先進(jìn)的技術(shù)手段,低成本、全方位、立體、及時(shí)地展現(xiàn)自己的方方面面,以及背后想要表現(xiàn)的價(jià)值體系。視頻、微博、直播平臺(tái)……生活中各方面的分享,都是用低成本、高科技的方法,更豐富地構(gòu)建一個(gè)社區(qū),讓目標(biāo)人群產(chǎn)生認(rèn)同。

社區(qū)本身并不凝固。網(wǎng)紅和粉絲的互動(dòng)不能停頓,也不能有過重的表演痕跡。互動(dòng),是網(wǎng)紅、粉絲之間不停進(jìn)行的雙向選擇——在價(jià)值,遠(yuǎn)非區(qū)區(qū)價(jià)格層面雙向確認(rèn)。

這是比傳統(tǒng)品牌效率高得多的一種品牌建立方式,也是效率高得多的B—C互動(dòng)的方式。它建立在互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的基礎(chǔ)上。萬物互聯(lián),互動(dòng)的手段越來越豐富,成本越來越低,時(shí)效性越來越高。所以,網(wǎng)紅是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上產(chǎn)生出來的native citizen(原住民)。沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),就沒有她們誕生的可能。

網(wǎng)紅的進(jìn)一步演化,不僅僅會(huì)從根本上摧毀傳統(tǒng)媒體的生存方式,也將摧毀傳統(tǒng)的品牌廣告模式。所以,在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下,大家最直接感受到的就是對(duì)明星代言商品的沖擊。因?yàn)橐环矫妫W(wǎng)紅產(chǎn)生的門檻大幅降低;另一方面,明星代言的商業(yè)價(jià)值,又快速轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)紅所營造的社區(qū)。這是一個(gè)雙重打擊。

  未來商業(yè)的雛形

網(wǎng)紅已經(jīng)預(yù)示了,未來的marketing、品牌基本運(yùn)作方式將告別大家所熟悉的工業(yè)時(shí)代模式。品牌更多會(huì)是社區(qū)的認(rèn)同,而不是通過廣告來推送的message(信息)。由于品牌在商業(yè)的核心價(jià)值,我們將看到的是新商業(yè)模式的演變。

這個(gè)演化還在非常早期,我們正在追蹤一些萌芽中的樣板。一個(gè)重要的趨勢(shì)已經(jīng)可以看到,那就是內(nèi)容、互動(dòng)、產(chǎn)品/服務(wù)、交易都是合在一起的。通過互動(dòng)產(chǎn)生內(nèi)容,通過內(nèi)容帶動(dòng)互動(dòng),交易在這個(gè)過程中自然而然發(fā)生,產(chǎn)品和服務(wù)不斷地在互動(dòng)的過程中優(yōu)化。這樣一個(gè)完全C2B驅(qū)動(dòng)的前端,又會(huì)進(jìn)一步拉動(dòng)后端柔性供應(yīng)鏈的發(fā)展,加速電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的深入演化。

所以,網(wǎng)紅很可能是電子商務(wù)發(fā)展的一塊界石。某種程度上甚至可以說,網(wǎng)紅帶動(dòng)了全面的C2B化——不再是廠家/品牌商強(qiáng)勢(shì)全面驅(qū)動(dòng),推一個(gè)想象中的商品。而是網(wǎng)紅根據(jù)其對(duì)消費(fèi)者的理解,不斷調(diào)整她的溝通、定位、產(chǎn)品,來形成社區(qū)的共同良性發(fā)展。產(chǎn)品既是目的,也是營造社區(qū)的手段。

而這新一輪的商業(yè)大變革中,都有哪些巨大的機(jī)會(huì)?而哪些只是噱頭?我們?cè)诮酉聛淼南盗形恼轮袝?huì)逐步展開的討論。(天下網(wǎng)商)

 

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