（快訊 全球紡織網記者/張驚 董舒穎） 由于整個國際市場需求乏力、國內消費環境和經濟疲軟，以及我國相對落后的生產技術和設計，2015年我國紡織行業的終端類產品的內需放緩、出口出現斷崖式的下跌。且整個行業的增速在逐漸放緩，“十二五”期間我國紡織業整體的增速下降將近5個百分點。來到2016年，外需增長依然低迷，國際競爭不斷加劇，1~3月我國出口的紡織品服裝在美國和日本進口市場中所占份額同比分別下降1.8和2.3個百分點，1~2月在歐盟所占份額下降3.1個百分點，形勢依然十分嚴峻。

    為幫助紡織企業在低迷的大環境中尋找突破口，5月20日，在這里充滿愛意的日子，紹興柯橋輕紡城展示中心展示中心二樓會議室舉辦了“全球紡織網客戶服務主題論壇·柯橋站”活動，為受邀到場的50位客戶現場解疑如何走好紡企互聯網之路。

活動現場

    這次論壇圍繞“紡織企業互聯網之路在何方”為主題，由互聯網運營專家繆麒麟先生和阮東澤先生分別從“從專業角度解析當前市場B2B平臺”和“紡織企業如何拓展互聯網渠道”這兩大維度解讀。繆麒麟表示，由于服裝企業由傳統型的采購模式轉變為具有超快速、多頻次、小批量、不穩定客戶關系特征的快速采購模式，我們面料供應商的模式也要進行相應改變，而互聯網的介入恰好可以推動這樣的行業升級轉型。同時B2B電子商務模式也為我國紡織行業提供了生產方式的轉型、商業模式的革新、發展理念的升級、經營思路的變革、區域重心的轉移的升級與改造。繆麒麟先生也在現場從宏觀角度為國內幾家B2B平臺做了詳細的優劣分析。

繆麒麟：“從專業角度解析當前市場B2B平臺”

    互聯網運營專家阮東澤先生則為大家講解如何運營操作好互聯網營銷平臺。他表示，首先選擇好一個專業、穩定性高、能夠跨操作和多端經營的平臺是重點；其次投入1-6個月時間來深入了解該平臺的各種操作規范，這個階段稱為“新生期”；接下來進入“成長期”，可以組建自己的團隊，創建自己的工作流，打造平臺核心產品；最后是“成熟期”，意味著在熟練操作一個紡織電商平臺之后的自我提升，團隊可嘗試多平臺運營、站外推廣等突破性操作。

阮東澤：“紡織企業如何拓展互聯網渠道”

    兩場講座下來，在場客戶紛紛表示收獲良多。來自紹興鼎棉紡織有限公司的陳小姐告訴記者，自己的父母一直在用傳統的貿易方式經營公司，而她作為年輕一代希望能從互聯網上找到新的突破口，所以這五年來一直在摸索學習紡織電商的運營。這次的講座給了她新的啟發，收獲頗豐。另一位同樣年輕的林小姐表示目前已經在運營全球紡織網商鋪，也通過網上的詢盤下了不少訂單，她透露會將在這次論壇上學習到的運營理念好好消化，運用到實際工作中去。

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