廣東哥弟時裝服飾研發有限公司,品牌名稱:哥弟,中國臺灣服裝品牌名稱,創立于1977年,哥弟品牌成功的一個重要原因就是市場細分化策略的選擇得當,在其他品牌把產品大都定位在年輕人身上大做文章,激烈競爭時,哥弟瞄準中年白領這一中堅市場,從服裝設計、營銷網絡到形象設計都做足文章,從而也獲得了這一年齡段消費者的青睞,并在國內女裝的銷售額上一直名列前茅。
旗下主要品牌:哥弟、阿瑪施、易儷E-LI、梅ma’am、limil
哥弟:哥弟女裝的一貫風格是舒雅時尚的款式設計,專業簡潔的剪裁制作,最初以中熟女裝為定位,以販售搭配為賣點,針對富裕階層的中年女性實施VIP銷售模式。阿瑪施:屬于哥弟品牌的提升系列,主營中淑女裝,品牌定位于個性品味的精品路線,較于主牌哥弟風格更年輕,價格也相對適中。
limil于2009年在法國巴黎誕生,代表唯我獨尊的品質生活。
易儷E-LI、梅ma’am、哥弟、阿瑪施,與加大尺碼的易儷E-LI、物超所值的梅ma’am作為哥弟品牌四個系列,多元化的產品組合。
哥弟時尚集團是如何成為女裝頭部品牌最賺錢的服裝公司?
核心一:洞察品牌趨勢精準賽道定位
首先哥弟選的賽道品牌精準定位:哥弟的賽道—二線到四線城市的30+中產女性職業:以教師,醫生,企業高管,機關單位人員為主。
心理策略定位:有一定的財富積累的女性,有知識也有見識,有消費欲望也有消費能力,希望消費有品味也有品質,有調性但不高調的服裝。
場景策略定位:通勤商務是她們的主要生活場景,所以她們希望服裝既通勤也時髦,既能經典百搭也能就穿不厭。
核心二:產品策略(產銷協同微庫存)產品企劃打造思路,不容易造成庫存
1、抄大牌的經典款(做國際大牌的平替)
哥弟抄大牌,一直被業內人士詬病,甚至也被自家設計師吐槽,但這是一個非常聰明的產品思路,也是成功的商業模型;為什么?
A:直接抄大牌降低研發成本B:省試錯成本大牌經典款已經被市場驗證C:作為大牌平替哥弟滿足了客戶有品質、時髦不高調、也不貴的消費需求
2、產品一定都是低時尚度的經典款
網上有很多消費者對哥弟產品的好評,以百搭不出錯,經典不過時,版型好,面料好等為主,可見一斑,一方面,哥弟借鑒了國際大牌的成熟經驗,另一方面,也得益于哥弟對自身產品質量的把控
核心三:價格定位策略
錨定大牌的定價策略和不促銷策略
1、錨定大牌的定價策略(約300-3000)
這是一種錨定對標對象的定價策略,這種定價策略有兩大優勢
①在行業內找到了一個價格空位;②更能顯示出產品的性價比
2、正價銷售策略:不促銷策略、折扣穩定
①樹立穩定的品牌形象②穩定了價格盤③培養顧客了消費習慣
核心四:渠道戰略布局策略
貼近客戶的渠道選擇,以及嚴格的渠道管理
1、哥弟的渠道:是2-4線城市為主的社區店
2、嚴格的渠道管理:早期單店加盟不放區域代理,以實現有序的穩步擴張,哥弟的渠道在業內都是相對健康的,跟這個策略有關系。
3、積極布局有紅利的渠道:哥弟雖然線下起家,主品牌也沒有布局搜索電商,但是布局抖音、微信視頻號等視頻電商、興趣電商的速度非常快,成績也不錯;
為什么哥弟在服裝行業做的這么好?
1、定位精準無競爭
定位:有錢的“中產階級”熟女,比如教師、醫生、企業高管、機關單位人員等;
2、跟隨大牌做經典
抄大牌的經典款,做國際大牌的平替!
首先,大牌的經典款都是經過市場檢驗的,沒有試錯成本!
其次,經典款都是屬于低時尚度的款式,有著“百搭不出錯、版型上身效果好”的優點,再加上哥弟自己對于面料的高要求,使得哥弟的顧客忠誠度非常高!
3、打造爆品做客流
哥弟的核心客群是教師、醫生、企業高管、機關單位人員等有錢的中產階級,她們大多經歷了“生過孩子后腿部變形”的痛點,而哥弟的核心品類就是“褲子”!穿上哥弟的褲子能夠很好的優化腿型,這就使得很多顧客只要穿過一次哥弟的褲子基本就會一直復購!
4、搭配技巧做成交
哥弟相比競爭對手,不只是賣產品,更像是提供形象顧問的服務,這種搭配技術讓店鋪的成交率非常的高!
為什么哥弟的導購那么會搭配?因為哥弟的導購非常會“練貨”!穿搭練習是哥弟導購每天工作非常重要的一部分,每一個款式的獨特賣點、每一個款式適合的顧客、每一個款式適合的穿著場合等等都掌握的非常好!
5、產品企劃做連帶
在產品開發上,哥弟會把所有產品按生活場景分類,比如:褲子,按場景、功能、風格等分了10多個大類,能夠滿足核心顧客幾乎所有穿著場景的需求!在門店銷售時,會幫顧客做“一周衣櫥計劃”,所以哥弟的顧客一般沒有只買一件的!
6、絕不打折做復購
雖然,打折可以短期提升業績,但是長期打折就會給顧客一種印象“這個品牌反正經常打折,等打折時再買吧”,從而會導致很多顧客只等著打折時再買,而打折銷售的利潤是非常低的,長期以往,對于品牌是非常不利的!
7、客情維系做轉介
哥弟經常會通過日常的的微信和電話問候、特殊關心、寄送意見卡、節日或生日賀卡、贈送紀念品、舉行聯誼會等來表達對老顧客的關愛,加上產品好、售后服務好等,哥弟的復購率可以達到60%-80%!
8、店長合伙留人才
店長,是前線的第一指揮官!所以,店長強,則店鋪強!哥弟為了留住好的店長,是給店長分紅的!相當于店長自己當了老板,有哪個老板給自己打工不賣力呢?
9、直播矩陣順趨勢
哥弟雖然是線下起家,主品牌也沒有布局搜索電商,但是布局了抖音、微信視頻號等視頻電商、興趣電商的速度非常快,成績也是非常好!
所以,這就是哥弟能夠快速形成總部+千店的直播矩陣的原因了!