4月26日，上市公司錦泓時(shí)裝集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）發(fā)布2023年年度報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容顯示：2023年公司營(yíng)業(yè)收入45.45億，同比增長(zhǎng)16.55%；2023 年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.98億，較上年同期相比增長(zhǎng)316.76%。2023 年末公司歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)33.90億元，同比增長(zhǎng)9.69%。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)品牌

公司現(xiàn)有的三大自有品牌：Teenie Weenie、VGRASS、元先，覆蓋了中高端和高端產(chǎn)品線，形成了金字塔式的立體品牌矩陣布局。各品牌以事業(yè)部形式獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，在保持獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又形成了相互協(xié)調(diào)與資源共享的良性競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)圈，共同推動(dòng)公司的創(chuàng)新發(fā)展。

設(shè)計(jì)力量

來(lái)一直堅(jiān)持自主研發(fā)設(shè)計(jì)，在韓國(guó)首爾、中國(guó)上海和南京設(shè)有國(guó)際化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的國(guó)際化設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力持續(xù)提升。

銷(xiāo)售渠道

將線下直營(yíng)和加盟店、線上平臺(tái)電商、直播電商、社交電商、微信小程序以及“錦集” 集團(tuán)商城整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了品牌與客戶(hù)間的多觸點(diǎn)、全時(shí)段深度互動(dòng)。

線上渠道已進(jìn)駐抖音、天貓、京東、唯品會(huì)、小紅書(shū)、得物等各類(lèi)電商平臺(tái)，并積極布局小程序、自媒體以及“錦集”集團(tuán)商城等，增強(qiáng)與客戶(hù)的連接及深度交互。

發(fā)展戰(zhàn)略

1、堅(jiān)守品牌定位，夯實(shí)業(yè)務(wù)基底，構(gòu)筑品牌護(hù)城河

品牌升級(jí)與底蘊(yùn)積累是公司持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)，公司將圍繞各品牌定位，專(zhuān)注于各品牌主業(yè)夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)各品牌核心品類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，深化客戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的品牌護(hù)城河，以確保品牌的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。Teenie Weenie 品牌圍繞小熊 IP 提檔新復(fù)古學(xué)院風(fēng)，VGRASS 品牌堅(jiān)守優(yōu)雅內(nèi)核，元先品牌致力于傳播云錦文化。

2、加強(qiáng)研發(fā)投入，關(guān)注顧客需求，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，公司始終注重自主研發(fā)創(chuàng)新，未來(lái)將繼續(xù)加大研發(fā)設(shè)計(jì)投入，深入洞察客戶(hù)需求，提供多場(chǎng)景穿搭方案，拓展顧客真實(shí)生活場(chǎng)景的新機(jī)會(huì)。面對(duì)市場(chǎng)變化，我們將靈活調(diào)整產(chǎn)品線，滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化需求，積極探索新場(chǎng)景、新服務(wù)和優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)，提升公司業(yè)績(jī)。

3、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，傳播品牌精神，持續(xù)提升品牌影響力

公司將深挖品牌故事和文化，增加與國(guó)際知名設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家及明星合作，結(jié)合產(chǎn)品與顧客深度交流，提升品牌力和精神內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌在客戶(hù)心智中的地位。針對(duì)線上平臺(tái)，整合營(yíng)銷(xiāo)和視覺(jué)表達(dá)，強(qiáng)化品牌人設(shè)態(tài)度。線下門(mén)店進(jìn)一步提升店鋪形象，強(qiáng)化全渠道消費(fèi)體驗(yàn)一致性。

4、持續(xù)探索新零售，拓展加盟渠道

公司將持續(xù)探索多渠道融合的新零售模式，通過(guò)新零售賦能線下零售渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合，鞏固品牌在核心城市和商圈的發(fā)展。公司計(jì)劃繼續(xù)拓展加盟業(yè)務(wù)，提升加盟營(yíng)收規(guī)模。

5、優(yōu)化管理體系，激發(fā)組織活力

公司將進(jìn)一步優(yōu)化管理體系，塑造以產(chǎn)品研發(fā)為核心的流程型組織。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)并優(yōu)化人才布局，完善價(jià)值評(píng)估與分配機(jī)制，不斷激發(fā)組織活力，助力公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。