近日，據(jù)多家海外媒體報(bào)道，英國潮牌Ted Baker進(jìn)入破產(chǎn)程序，使其在英國和歐洲大陸的975名員工面臨被裁員風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)英國品牌近幾年一直經(jīng)營不善，2022年，旗下?lián)碛袖J步、David Beckham等品牌股份的美國集團(tuán)ABG以2.11億英鎊（約合19億元人民幣）的價(jià)格收購了Ted Baker。
無獨(dú)有偶，據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，潮流品牌Champion也因經(jīng)營不善，計(jì)劃以約10億美元賣身給ABG，目前雙方已達(dá)成初步協(xié)議，將在5月至6月正式完成收購。
最近幾年，總有人會(huì)說 “街頭潮流服飾已死（streetwear is dead）”。
美國時(shí)裝設(shè)計(jì)師 Tommy Hilfiger 是最新一位發(fā)出該言論的人。而已故的 Virgil Abloh 因?qū)⒔诸^服飾帶入奢侈品領(lǐng)域而聞名，他早早在 2019 年就預(yù)言了這一點(diǎn)，“我確定它（Streetwear）將死亡，這種感覺就像大限將至。”
不過 Abloh 后來澄清說，他所指的 “死亡” 是指街頭潮流服飾社區(qū)的死亡，而非街頭審美的隕落，但最新一輪的時(shí)裝趨勢似乎強(qiáng)化了這一點(diǎn)。奢侈品時(shí)尚品牌之前對(duì)街頭服飾廓形（比如超大連帽衫、圖案 T 恤、運(yùn)動(dòng)鞋和科技外套）的青睞，在很大程度上已被回歸品牌風(fēng)格和手工藝本身所取代。
Virgil Abloh 為路易威登打造的首個(gè)系列。圖片來源：Yannis Vlamos / Indigital.tv
盡管如此，街頭潮流業(yè)內(nèi)人士并不認(rèn)可這一點(diǎn)。“這個(gè)領(lǐng)域并非死水一潭。市場上充滿了活力，” 時(shí)尚平臺(tái) Highsnobiety 的創(chuàng)始人 David Fischer 說道。“誠然，如今的街頭潮流領(lǐng)域與 Supreme 和 Palace 當(dāng)年所創(chuàng)造的能量不同，但它仍然是存在的。”
總部位于倫敦的時(shí)尚青年文化社區(qū) The Basement 的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)意總監(jiān) Alex Ropes 表示：“人們會(huì)說街潮已經(jīng)死了，但我會(huì)說它成長了。我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的街頭潮流服飾時(shí)代，消費(fèi)者以前可能在一到三個(gè)地方花的錢現(xiàn)在可以分別花在 30 個(gè)不同的地方。我認(rèn)為這讓商業(yè)體更難將這個(gè)故事進(jìn)行貨幣化的衡量。”
Corteiz、Always Do What You Should Do、Drama Call、Clints Inc、YearsofTears 和 House of Errors 等新浪潮街頭服飾品牌在英國市場嶄露頭角，其中許多品牌避開了傳統(tǒng)零售模式，選擇 24 小時(shí)直接面向消費(fèi)者的限量模式進(jìn)行銷售。另一種最受歡迎的方法是舉辦活動(dòng)，例如 Broken Planet 在倫敦周圍舉辦的尋寶游戲或 Corteiz 的 Great Bolo Exchange 活動(dòng)，消費(fèi)者可以用任何羽絨服來換取一件 Corteiz Bolo 夾克。
傳統(tǒng)零售商在這波新浪潮中并未得到太多關(guān)注。“如果零售商無法利用這些品牌獲取財(cái)務(wù)方面的利益，那么忽視它們或宣判它們死亡是最符合他們利益的做法，” Ropes 說。“有時(shí)候，關(guān)于 ‘街頭服飾已死’ 的整個(gè)討論感覺像是一場自上而下的對(duì)話。公司企業(yè)無法再從中賺錢，因此，它對(duì)他們來說就已經(jīng)死了，而不是說街頭潮流在消費(fèi)者間死了。”
街頭服飾概念的變化
街頭服飾的根源可以追溯到多種全球性的潮流社會(huì)運(yùn)動(dòng)，但從廣義上講，它是滑板、嘻哈文化以及朋克和涂鴉藝術(shù)等 DIY 美學(xué)的融合而產(chǎn)生的亞文化產(chǎn)物。
Stüssy 被認(rèn)為是偉大的街頭服飾先驅(qū)之一，該品牌最初在南加州的滑板和沖浪社群中廣受歡迎。其他知名的街頭服飾品牌包括 1994 年在紐約成立、最初是一家滑板店的 Supreme，以及由日本設(shè)計(jì)師 Nigo 于 1993 年創(chuàng)立的 A Bathing Ape。多年來，Palace、Awake NY 和 Noah 等新進(jìn)入者已經(jīng)建立了自己的狂熱追隨者社群。
Highsnobiety 的 Fischer 認(rèn)為，“品牌從來不樂意被貼上 ‘街頭服飾’ 的標(biāo)簽，” —— 這意味著它們只是連帽衫和 T 恤。
“沒有人會(huì)爭論 Balenciaga 是不是一家奢侈時(shí)裝公司，但他們可能比其他街頭服飾品牌生產(chǎn)更多的 ‘街頭服飾’，” 他說。“你上網(wǎng)查一下，店里 80% 的商品都是連帽衫和 T 恤。”
Fischer 不認(rèn)為應(yīng)該區(qū)分時(shí)尚和街頭服飾，這一觀點(diǎn)也反映在 Highsnobiety 的語氣中。“很早開始，Highsnobiety 的任務(wù)就是要打破人們所認(rèn)為的街頭服飾和人們所認(rèn)為的時(shí)尚之間的障礙，” 他解釋道。“對(duì)我們來說，障礙從未真正存在過。更多的是市場造成了這些障礙。”
“怎么命名只是無聊的政治手段，” 曼徹斯特品牌 Clints Inc. 的創(chuàng)始人 Junior Clint 表示同意。“我并不真正認(rèn)同名字本身。我認(rèn)為這只是你想給人們的感覺，以及你讓他們加入你所創(chuàng)造出來的理由。”
通常被描述為街頭服飾品牌的 Denim Tears 的創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān) Tremaine Emory 也持懷疑態(tài)度。對(duì)他來說，Denim Tears 專注于運(yùn)動(dòng)裝、成衣和鞋類，“街頭服飾這個(gè)詞是人們給他們不完全理解或讓他們害怕的東西所貼上的一個(gè)標(biāo)簽，” 他說。
雖然街頭服飾常常與 logo 狂熱聯(lián)系在一起，但 Emory 指出 Karl Lagerfeld 早在 Supreme 出現(xiàn)之前就已經(jīng)在網(wǎng)球拍和滑雪板上隨心所欲地使用香奈兒雙 C logo 了，“有人會(huì)稱之為街頭服飾嗎？為什么人們會(huì)認(rèn)為它不同？這是人們真正必須問自己的問題。”
后奢侈品合作時(shí)代的身份危機(jī)
2017 年，Louis Vuitton 與 Supreme 的合作堪稱業(yè)界經(jīng)典，標(biāo)志著奢侈品與街頭服飾融合的分水嶺。次年，Ralph Lauren 與 Palace 合作，Dior Homme 與 Kaws 合作，Gucci 與 Dapper Dan 合作。
“高級(jí)時(shí)裝行業(yè)聞到了血腥味，” Emory 在談到 Supreme 與 Louis Vuitton 合作建立的藍(lán)圖時(shí)說道。“他們說，‘出現(xiàn)了新的消費(fèi)者。’ 人們所說的街頭服飾 —— 源自黑人、西班牙裔的嘻哈、音樂、風(fēng)格和文化 —— 80% 的消費(fèi)者是白人和亞洲孩子，” Emory 說 。“所以他們會(huì)說，‘哦，我們可以將這些美學(xué)融入到我們的產(chǎn)品中。我們可以讓那些有錢的人來購買它。’”
街頭服飾與奢華時(shí)尚有著共同的核心特征，這一事實(shí)推動(dòng)了街頭服飾的貨幣化。“兩者都是獨(dú)一無二的，” 未來實(shí)驗(yàn)室的高級(jí)前瞻分析師 Marta Indeka 解釋道。“盡管奢侈品通過高價(jià)位激活了這一點(diǎn)，但草根街頭服飾社區(qū)卻通過口碑知識(shí)共享來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。”
她表示，如今的街頭服飾迷失了方向。“你需要真實(shí)；你需要培養(yǎng)你的社區(qū) —— 這對(duì)大多數(shù)品牌來說都是如此，但對(duì)街頭服飾來說至關(guān)重要。這就是為什么我認(rèn)為新崛起的品牌如此有趣，因?yàn)樗鼈兇_實(shí)發(fā)揮了創(chuàng)造力，與那些真正關(guān)心它的草根社區(qū)重新建立了聯(lián)系。”
Ropes 表示同意：“當(dāng) Palace 與 Gucci 合作、Supreme 與 LV 合作時(shí)，這代表著你遠(yuǎn)離傳統(tǒng)核心消費(fèi)者。他們可能想要買，但他們絕對(duì)買不起。這就是那些更年輕、更新鮮的品牌能夠成功進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的地方，因?yàn)樗鼈冋嬲秊槟贻p人重塑街頭服飾。”
圍繞歸屬感激發(fā)興奮感
正宗的街頭服飾如今正在回避炒作文化、logo 狂熱和昂貴的聯(lián)名合作。“我認(rèn)為，這與你的經(jīng)濟(jì)歸屬能力無關(guān)，而更多地與你的社會(huì)和文化歸屬能力有關(guān)，” Ropes 在談到下一代街頭服飾市場的驅(qū)動(dòng)力時(shí)說道。“你對(duì)這場游戲的投入有多深？你的理解有多細(xì)致？”
在一個(gè)信息通過算法不斷地輸送給我們的世界里，我們不需要花太多時(shí)間就能了解情況。Indeka 表示，這就是為什么品牌正在重新思考 “讓事物變得更容易接近，但更受傳奇驅(qū)動(dòng)”。例如，YearsofTears 將其 Instagram 頁面設(shè)置為私密，并通過 Discord 頻道運(yùn)營產(chǎn)品發(fā)售；或者 Clints Inc 在其曼徹斯特商店舉辦私密的社區(qū)聚會(huì)之夜。
“真正擁有有效社區(qū)的品牌并不多，” Indeka 說。“社區(qū)是由人建立的，這就是為什么我認(rèn)為當(dāng)今一些最有活力的品牌都以人為中心。這些人坐在 Whatsapp 頻道中，分發(fā)代碼和搶先體驗(yàn)。”
Highsnobiety 的 Fischer 表示：“這是一個(gè)更有趣的故事，而這種能量來自于那些帶有更好或更差標(biāo)簽的街頭服飾品牌。這種能量來自于一個(gè)非常真實(shí)、感覺真實(shí)的空間。有一個(gè)真實(shí)的人，一個(gè)你可以與之聯(lián)系的創(chuàng)始人，一個(gè)正在講述的真實(shí)故事。”
