面對著不斷深化的百年變局和變幻復(fù)雜的形勢,以及超預(yù)期、不確定因素疊加,中國服裝行業(yè)整體的運行收到了較大影響,但同時大變革、大調(diào)整中也必然蘊含著大轉(zhuǎn)折、大機遇,這也要求我們服裝人能夠捕捉廣泛的價值信息,打開多元的市場價值增量,探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天。

　　沉浸在過去行業(yè)的繁榮中,還是面對現(xiàn)實展望行業(yè)未來,不破不立,尋求“變革”,在四季青服裝集團的30年時間里,走專業(yè)化市場道路,是四季青前十年一直在做的事,中間十年四季青大力推動服裝品牌化,后十年則是市場商場化,而E7杭州時裝中心就是四季青服裝集團積極擁抱時代變化,助推九堡服裝產(chǎn)業(yè)升級的項目。

　　區(qū)位決定行業(yè)“春天”

　　杭州九堡商圈依托獨特的交通中心優(yōu)勢,具備發(fā)展商貿(mào)流通的“黃金區(qū)位”條件,服裝經(jīng)營氛圍也愈加成熟,并匯聚了一批以四季青九堡大市場為核心的服裝產(chǎn)業(yè)鏈,位于服裝設(shè)計集群、面輔料等多個大型采批市場核心。多元化的服裝配套服務(wù)極大程度上提高了服裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間的反應(yīng)效率,助力九堡商圈實現(xiàn)了從面輔料采購—服裝設(shè)計—成衣加工—批發(fā)采購一站式服裝產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。E7杭州時裝中心選擇具有行業(yè)未來發(fā)展得天獨厚的區(qū)位條件,使得該項目奠定了行業(yè)長久持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),九堡商圈也近必定成為服裝行業(yè)對區(qū)位選擇的不二之選。

　　3.0市場順應(yīng)行業(yè)趨勢

　　作為3.0市場的探索者,E7杭州時裝中心不僅利用數(shù)字化手段提升顧客的消費體驗,為品牌商戶賦能,也為品牌精細化運營提供升級方向。因時代的變化而使服裝行業(yè)“因噎廢食”不敢于直面改變帶來的機遇與挑戰(zhàn),E7杭州時裝中心團圍繞綜合產(chǎn)業(yè)鏈布局、物業(yè)服務(wù)平臺搭建、平臺支持、智慧物流、大數(shù)據(jù)升級等多方面進行了市場改造系統(tǒng)化設(shè)計,E7杭州時裝中心擺脫了傳統(tǒng)的專業(yè)市場物業(yè)運營的固有思維,對“新零批”這個新命題進行了積極的探索。最后重塑“人”成為了3.0專業(yè)市場的關(guān)注核心。讓E7不再是一個物理空間的定義,而是一個線上線下交互的載體,它既可以是一次發(fā)布會也可以是一場快閃,順應(yīng)時代的趨勢,結(jié)合行業(yè)的需求,滿足產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展條件,E7杭州時裝中心將會成為杭州商業(yè)的新標(biāo)桿。

　　打造行業(yè)新標(biāo)桿

　　“天時、地利、人和”,具備了獨特的區(qū)位優(yōu)勢,擁有著創(chuàng)新的商業(yè)模式,最后的關(guān)鍵在于服裝專業(yè)市場需要專業(yè)的運營團隊來實現(xiàn)E7的商業(yè)價值,傳統(tǒng)市場業(yè)態(tài)升級的關(guān)鍵在于運營模式與管理團隊。E7杭州時裝中心的運營管理將徹底打破固有的傳統(tǒng)思維模式,打造3.0市場運營模式,從市場管理型角色向綜合服務(wù)賦能角色轉(zhuǎn)變、從簡易設(shè)檔口向配套體驗展示交易轉(zhuǎn)變、從市場限制服裝品牌發(fā)展向市場賦能服裝品牌發(fā)展轉(zhuǎn)變……植入新消費、新思維、新觀念、新零售等全新的模式。另外,將打造一支“E7鐵軍”,以解決商戶痛點、難點為核心來做整個精細化運營,并重點發(fā)力配套服務(wù)和品牌賦能,為市場商戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。

　　選擇大于努力,思路決定出路,觀念決定命運,隨著E7杭州時裝中心品牌男裝簽約的圓滿收官,品牌女裝招商之際,E7杭州時裝中心必將成為國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)更迭的引領(lǐng)者,成為新常態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動和市場可持續(xù)發(fā)展的樣本與典范。