2016年，服飾零售市場競爭依然激烈。
一方面是電商的沖擊，奢侈品開始“親民”降價，快時尚集體放緩開店速度，本土服裝品牌紛紛“瘦身”減壓...
另一方面，市場還受到了一大波新品牌的“威脅”，有剛成立不久的全新品牌，有首進(jìn)中國市場的外國品牌，也有線上轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下的淘品牌，都要來搶占市場份額。
在如此激烈的狀況之下，實體店被逼得必須改變。除了精簡業(yè)務(wù)、壓縮成本、降低庫存，打價格戰(zhàn)之外，很多品牌都開始尋找新的經(jīng)營模式，加速轉(zhuǎn)型�；齑畈惋�、科技、服務(wù)，營銷上緊跟當(dāng)下潮流熱詞，并且與新興事物VR、IP、直播等的結(jié)合，通過層出不窮的創(chuàng)新體驗吸引消費者。
成熟品牌轉(zhuǎn)型升級，新興品牌花樣百出，到底哪些品牌最具發(fā)展?jié)摿�，哪些品牌最值得購物中心引進(jìn)？
服飾品牌TOP50
2016年2季度最受購物中心關(guān)注
在2季度最受關(guān)注服飾品牌TOP50中，ZARA連續(xù)兩個季度蟬聯(lián)第一，排在二三名的分別是本土服裝品牌拉夏貝爾以及快時尚品牌（專題閱讀）優(yōu)衣庫。而H&M、熱風(fēng)、：CHOCOOLATE、New Balance、太平鳥、Teenie Weenie以及Lily等品牌分別位列4-10位。
另外還有來自韓國的H：CONNECT、WONDER PLACE、集合店品牌GAROSU、GAP旗下的最佳運動品牌ATHLETA等新興品牌上榜。
從整體榜單看，休閑/潮流時尚裝以32席位居榜首，其中女裝品牌的表現(xiàn)最為亮眼，共17席上榜。另外，成熟品牌的關(guān)注度依然較高，以32席搶占主導(dǎo)地位。而新興品牌僅有8席上榜，其中6席來自國外。
休閑/潮流時尚裝女裝
成熟品牌仍是主力軍 設(shè)計師品牌值得關(guān)注
1.女裝
注：本榜單中帶 *年份為國外品牌進(jìn)入中國內(nèi)地時間，帶有“NEW”標(biāo)志代表該品牌為新興品牌（即2013年后創(chuàng)立/進(jìn)入中國內(nèi)地的品牌）
上榜的女裝品牌共有17席，以成熟品牌為主，大多數(shù)都是消費者較為熟悉，且在購物中心經(jīng)常能看到的品牌。其中值得關(guān)注的是【拉夏貝爾】以及【江南布衣】，分別排在榜單的第2和第11位，排名比較靠前。
拉夏貝爾：全直營轉(zhuǎn)型
這幾年，拉夏貝爾動作頻頻，除了收購并購品牌，還投資了不少產(chǎn)業(yè)。這個來自上海的本土服裝品牌，旗下自創(chuàng)品牌共10個,涵蓋了女裝、男裝、童裝,其中約有7家品牌創(chuàng)立于2011年之后,此外還以投資的方式引入了6家品牌。
2009年，拉夏貝爾的銷售額不到5億，但2009-2013年之間卻增長快速。去年，拉夏貝爾集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入90.96億元人民幣，同比增長16.4%，而持續(xù)的零售網(wǎng)點擴(kuò)充和在線平臺收入的快速增長是公司營收增加的主要原因。2016年將以實現(xiàn)開設(shè)1萬家零售店鋪為目標(biāo)。
江南布衣：9個月總收入突破15億
【江南布衣】是中國女裝設(shè)計師品牌，定位中高端市場，是2015年中國設(shè)計師品牌時裝行業(yè)中占市場份額最大的本土品牌，占9.6％的零售總額。截至2016年3月31日止，僅9個月，江南布衣集團(tuán)的總收入為15.35億元人民幣，其中70％來自女裝。
據(jù)最新行業(yè)報告，設(shè)計師品牌的復(fù)合年增長率開始超過奢侈品牌和快時尚品牌（專題閱讀）的增長，預(yù)計2015年到2020年，其復(fù)合年增長率將達(dá)到26%，可見此類該品類市場值得關(guān)注。
Monki：H&M第2個副牌
【Monki】于2009年被【H&M】收購了并成功推展為其第2個副牌，【Monki】追求極致的色彩及夸張的休閑風(fēng)格，產(chǎn)品包括女裝服裝、配飾、牛仔等。門店設(shè)計遵循“Monki World”概念，打造充滿幻想和活力的體驗空間。
另外，在上榜的女裝品牌當(dāng)中，新興品牌只占2席，分別是來自韓國的【H：CONNECT】以及本土品牌【MixBlu】。
MixBlu：抓住女性消費者
【MixBlu】為創(chuàng)立于2014年的國內(nèi)品牌，抓住女性消費者的追求精致事物的購物觀念，選用實用材質(zhì)搭配精致設(shè)計，打造簡潔風(fēng)格的城市裝。MixBlu每季度銷售量相差不大，在零售業(yè)遭遇寒潮時，眾多品牌業(yè)績處于下滑階段，但MixBlu銷售業(yè)績依然能逆市增長。2016年計劃在北上廣及川渝豫陜蘇等省市拓展50家門店。
上榜的女裝品牌，除了【La pargay】、【百絲】、【MONKI】等品牌仍針對一二線城市拓展以外，其他品牌的拓展范圍均基本滲透國內(nèi)一二三線城市，并有部分已下沉至四五線城市。
2. 男裝
對比女裝，上榜的男裝無論從數(shù)量還是名次上差距都較大。休閑/時尚潮流男裝上榜5席，但相比上個季度的2席，數(shù)量還是有所提升。其中，【FYNCH-HATTON】是本季度休閑/時尚潮流男裝唯一上榜的新興品牌。
FYNCH-HATTON：精工細(xì)作的德式“嚴(yán)謹(jǐn)派”
【FYNCH-HATTON】于2014年進(jìn)入中國，是源自德國的百年家族品牌，主要為25-55歲的男士提供高端、輕奢的男裝產(chǎn)品，設(shè)計風(fēng)格兼顧商務(wù)與休閑，各系服裝都具有極易搭配的特點。
目前該品牌已在北京新光天地、南京德基、蘇州美羅、石家莊北國、成都仁和春天、太原王府井等開設(shè)了數(shù)十家實體店。2016年計劃在大連、沈陽、西北、東北、華北等一二線城市拓展12家門店。
3. 男女裝
休閑/時尚潮流男女裝上榜的共10席，僅次于女裝品牌。上榜的品牌均為成熟品牌，國內(nèi)外品牌各占一半。
值得關(guān)注的是，在上榜的品牌中，有一部分品牌在在消費體驗、品牌營銷等方面都有做一些創(chuàng)新。
【熱風(fēng)】在各大城市推出咖啡體驗店；
【Levi's】在品牌活動現(xiàn)場設(shè)置高科技VR音樂體驗區(qū)；
【ME&CITY】則與直播平臺合作，推出在線時尚直播課。
另外，上榜的品牌中，韓國衣戀集團(tuán)旗下的品牌共2席上榜，分別是排在第9的【Teenie Weenie】與排名50的【W(wǎng)HO.A.U】。
WHO.A.U：在華拼命開店，正學(xué)做快時尚
【W(wǎng)HO.A.U】一站式店鋪為消費者提供牛仔、上衣、外套、配件等各種主打美國加州休閑風(fēng)格的服飾。今后，衣戀集團(tuán)打算通過門店規(guī)模升級、增加SKU、定價下調(diào)、加速商品更新周期等策略，意在將【W(wǎng)HO.A.U】改造成為快時尚品牌（專題閱讀）。
從2008年進(jìn)入中國到今年7月的8年間，WHO.A.U在中國的門店數(shù)不過65家。但從7月起至今，WHO.A.U已經(jīng)新增了10家門店，并且未來一段時間還將繼續(xù)“瘋狂”開店。衣戀集團(tuán)計劃到2017年12月末要新開70家門店，主要拓展一二線城市。
快時尚前五占3席
市場關(guān)注度依然很高
去年，由于業(yè)績下滑，頻頻關(guān)店，導(dǎo)致眾多快時尚品牌減緩了開店速度。為了突出重圍，各大快時尚品牌紛紛祭出“殺手锏”：
ZARA叫板耐克，將快時尚與體育運動結(jié)合，大力推出運動系列產(chǎn)品；
優(yōu)衣庫向高品質(zhì)服裝品牌方向轉(zhuǎn)型，與廉價商品說拜拜；
H&M則將目光放在渠道整合上，嘗試把線上線下整合成一套系統(tǒng)，包括線上下單、到店取貨、商店在線退貨以及掃碼購買等；
GAP瞄準(zhǔn)中國的二三線城市，并推出門店發(fā)貨服務(wù)。
在2季度的榜單上，快時尚品牌上榜的共8席，其中ZARA、優(yōu)衣庫、H&M分別占據(jù)TOP5的3席，可見其轉(zhuǎn)型升級起到一定作用，在市場關(guān)注度依然很高。在一線城市飽和情況下，快時尚品牌的拓展范圍開始下沉至二三線甚至四線城市。
新興品牌方面，上榜的有2席，分別來自韓國的【W(wǎng)ONDER PLACE】、和來自英國的【NEW LOOK】，均是2014年進(jìn)入中國的品牌。
童裝
IP商業(yè)化品牌受青睞
童裝品牌上榜的共3席，均為成熟品牌。其中，【HelloKitty】、【杰米熊】均為IP商業(yè)化的典型品牌。
2016年，行業(yè)內(nèi)充斥著一股IP吸金風(fēng)潮，通過“IP”自帶的形象、影響力與粉絲群，經(jīng)過授權(quán)嫁接到品牌當(dāng)中，迅速獲得消費者的關(guān)注與巨大的市場盈利。未來幾年，IP將會是商業(yè)地產(chǎn)界的一大發(fā)展趨勢。
品牌集合店
新興品牌表現(xiàn)亮眼
近年來，品牌集合店劍漸露鋒芒。與單一品牌的專賣店相比，復(fù)合型多品牌綜合零售店模式能夠滿足不同人的不同需求，以及同一個人在不同時期的不同需求，優(yōu)勢不言而喻。而在上榜的2席品牌均為新興品牌，可見這種新模式還是以新興品牌的表現(xiàn)較為亮眼。
GAROSU：不斷擴(kuò)大對中國市場的投入
【GAROSU】是來自韓國的集合店品牌，于2015年進(jìn)入中國。攜 COLOR THREAD、FREE BIRD、TRESICS、MONO B、LINE& DOT、LUMIERE等10余時尚品牌在上海開設(shè)首店，以品牌集合店形式構(gòu)建多樣化的快時尚Spa空間。
在上海開設(shè)首店之后，未來GAROSU將不斷擴(kuò)大對中國市場的投入，不僅會在上海增設(shè)旗艦店，還將在北京、杭州、成都、西安等多個城市建立GAROSU韓國品牌集合店。
內(nèi)衣
平價、時尚是兩大重要因素
內(nèi)衣品牌跟集合店品牌一樣，有2席上榜，但均為成熟品牌。其中【6IXTY8IGHT】主攻一二線城市，而【mybody】則面向全國二三四線城市進(jìn)行拓展。
mybody：讓平民擁抱High Fashion
【mybody】是源于法國的內(nèi)衣品牌MYBODY深受全球時尚消費者的喜愛，擁有國際設(shè)計品牌的優(yōu)異設(shè)計，價格卻只有設(shè)計品牌師的1/4~1/6，甚至更為平價。目前，該品牌在天津愛琴海、瀘州萬象匯、杭州良渚永旺、天津凱德國貿(mào)、北京豐臺永旺、成都大悅城等購物中心設(shè)有門店。
運動服運動市場火熱
專業(yè)運動服裝市場是片新藍(lán)海
在去年披露的年報中，安踏、李寧、特步、361°、匹克、中國動向(Kappa)等基本都實現(xiàn)了營收和凈利潤的雙增長。安踏更是以111.26億元的營收以及24.7%的增幅領(lǐng)跑。
據(jù)市場研究公司Euromonitor稱，到2020年，我國的運動服裝市場將超過奢侈品市場，每年將有兩位數(shù)增長至2808億元，同期奢侈品市場每年僅有個位數(shù)增長，至1924億元。未來，專業(yè)運動服裝市場將是片新藍(lán)海。
而本季度上榜的運動服品牌共2席，均為國外品牌。其中值得關(guān)注的是2014年進(jìn)入中國市場的新興品牌【ATHLETA】。
ATHLETA：Gap集團(tuán)旗下表現(xiàn)最佳的運動服裝品牌
【ATHLETA】2016年將致力于擴(kuò)張其女子運動系列的業(yè)務(wù)，定位消費人群是6—14歲的女生，產(chǎn)品包括跑步、游泳、足球、籃球等單品。品牌還計劃在新的市場以及現(xiàn)有地區(qū)新增15家門店，平均店鋪規(guī)模大約為4000平方英尺。
商務(wù)裝
上榜數(shù)量下降，僅1席上榜
本季度，商務(wù)裝上榜的僅1席，相比上個季度數(shù)量減少了3個，唯一上榜的商務(wù)裝品牌為國內(nèi)商務(wù)女裝品牌【Lily】，但其位列第10名，關(guān)注度較為可觀。
特性總結(jié)
2季度最受關(guān)注服飾品牌TOP50
1、服飾品牌開始搶占細(xì)分市場
隨著市場和消費需求變化，各大品牌開始在定位上采取個性化、精準(zhǔn)化的細(xì)分。大品牌為了鞏固市場地位，會收購中小品牌作為副牌搶占細(xì)分市場。未來這一趨勢仍將繼續(xù)，且越來越明顯。
另外，為滿足特定小眾人群需求，設(shè)計師及買手品牌集合數(shù)量增長明顯，未來在購物中心占比會越來越大，此類型品牌的發(fā)展值得關(guān)注。
2. 跨界、集合、混搭是轉(zhuǎn)型的主要方向
服裝品牌不再單純以零售為主，混搭其他功能，向綜合類生活方式集合方向轉(zhuǎn)移。
品牌集合店則會以買手制為主，多品牌混合，與一般男女休閑生活集合店相比，偏高端、輕奢或側(cè)重時尚潮流，個性化明顯。
3. 國外品牌占23席，韓國、西班牙品牌最受關(guān)注
同集團(tuán)旗下多品牌同時上榜，以多品牌策略在中國市場獲得更高關(guān)注。
韓國衣戀集團(tuán)的【維尼熊】、【W(wǎng)HO.A.U】
西班牙Inditex集團(tuán)的【ZARA】、【PULL&BEAR】、【Massimo Dutti】
4. 根據(jù)榜單各大品牌未來重點拓展區(qū)域特點，將其拓展區(qū)域歸納如下：
品牌拓展開始向三四線城市下沉；
女裝和快時尚品牌非常明顯，部分下沉四五線城市；
男裝比較謹(jǐn)慎，仍以一二線城市為主。
測評方法
結(jié)合品牌在贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)庫季度瀏覽數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)熱詞搜索數(shù)據(jù)、開店數(shù)量、已進(jìn)駐城市等級、已進(jìn)駐購物中心等級、品牌拓展活躍度、品牌創(chuàng)新力等多個維度進(jìn)行綜合測評。品牌排名越靠前，品牌綜合實力越強，越受購物中心關(guān)注。
*數(shù)據(jù)采集于2016年4月1日-6月30日
