很多公司都謀求轉型，加強拓展電商業務。但服飾行業仍未走出寒冬背景，因此本土服裝企業轉型都會面臨不少問題。目前超過80%的服裝類上市公司都同時進行線上線下布局，包括森馬、雅戈爾、步森股份等。

根據記者的統計的20家服裝上市公司2015年業績表可見，大部分服裝企業的2015業績有實現增長，其中營收破百億的有安踏和雅戈爾，分別是111.26億和145.05億元；營收同比下滑的企業有6家：美邦、佐丹奴國際、報喜鳥、雅戈爾、朗姿和步森股份，其營業收入同比下滑幅度分別達到了5%、3%、1.52%、58.79%、7.4%和16.6%。

20家服飾上市公司中，凈利潤下滑的有6家；其中美邦服飾凈利潤同比大跌396%，虧損4.31億元。此外探路者、朗姿股份、報喜鳥、七匹狼、卡奴迪路也紛紛出現在“2015年凈利潤下滑”的上市公司榜單上，其凈利潤對比去年同期下滑的幅度分別達到了10.03%、37.79%、19.55%、5.43%和34.95%。

　　業績詳情如下：

安踏體育用品有限公司公布的2015年財報顯示，公司營收為111.26億元，同比增長24.7%；凈利潤達51.85億元，同比增長28.8%，毛利率上升1.5%至46.62%；安踏體育也是首個跨入百億俱樂部的運動品牌。

安踏多品牌精準定位戰略，安踏目前擁有多個品牌，包括安踏、安踏兒童、FILA、FILAKIDS及NBA，對體育用品細分市場精準定位，覆蓋大眾和高端消費者，最大程度滿足消費者日益增長的需求。

截至2015年年底，安踏店數量為7031家。未來安踏將放緩開店，注重現有店鋪的改造升級，預計2016年底，安踏將達到7000家至7100家。而除了安踏以外，體育用品行業其它品牌也表現出強烈復蘇跡象。

在李寧本人回歸一年之后，扭轉了公司連續三年的虧損局面。 李寧2015年財報，公司營收達70.89億元人民幣，同比增長17.23%；公司凈利潤為1400萬元，同比2014年虧損的7.81億元，增長了101.79%。2015年盈虧將大致持平。由于整個市場都回暖，李寧的1400萬凈利潤與安踏體育相差超145倍。

在經歷連續多年的大規模關店、業績市場衰退以及高庫存危機后，李寧的銷售網絡也在2015年開始恢復增長，去年門店數凈增507家至6133家。

據悉，這一切主要得益于李寧回歸帶來的新思路，如今，在經歷轉型之痛后，李寧已經形成了互聯網+運動生活體驗提供商的新轉變，推進“李寧式品牌體驗”新商業模式。

探路者控股集團股份有限公司發布2015年財報，公司實現營業總收入37.6億元，較上年同期增長119.20%。凈利潤2.65億元，同比下降了10.03%。旅行服務板塊營業收入占52%。

主要是隨著市場競爭壓力的進一步加大，戶外用品板塊毛利水平較上年同期有所下降導致凈利潤出現負增長。

2015年，探路者構建戶外用品、旅行服務和大體育三大板塊協同發展的探路者生態圈，并提供探路者集團資源支持及專業的孵化服務。集團全國1700家店鋪將逐漸向戶外+旅行的形態進行轉變。

特步2015年財報，集團全年營收52.95億元，同比增長10.8%。凈利潤6.23億人民幣，同比升20.86%。特步指出，此次業績回暖得益于集團去年提出的“3+戰略”的措施，即產品+、體育+、互聯網+。

在過去的一年，特步持續精細化及扁平化分銷渠道，將分銷商數目提升至38家，并有意繼續逐步增加分銷商，將分銷渠道的層級由多層減至兩層。電子商貿平臺產生的收入顯著提升，成為天貓銷量最高的鞋類體育用品品牌。

截止2015年年底，特步在全國共開有7000家門店，平均每年開店增速在700家左右。預計2016年特步同店銷售呈中高單位數增長，并且維持7000多間門店，將焦點放在內地市場主攻二三線城市，在一線城市則重點設立體驗店，并且還有在香港開網店的計劃。

匹克2015年財報顯示全年營業收入31.1億元，同比增長9.4%；凈利潤3.9億元，同比增長22.3%。得益于“星戰略”的成功營銷，以及在專業產品及國際市場的出色表現。

截至2015年12月底，匹克在中國授權的零售網點數目為5999家，按年減少5間。匹克計劃今年維持店鋪數目在6000間,或會微調，但大規模關店可能性不大，反而會優化現有店鋪，提升盈利能力。此外，集團計劃今年增加10-15間分銷商。

目前匹克已經覆蓋至全球80多個國家和地區，去年，海外市場為匹克貢獻6.7億的銷售額，占匹克全年總營業收入的21.6%，是海外市場銷售占比最高的中國體育品牌。預計今年開設匹克店和專柜的國家和地區將超過100個。

361°2015年營業額44.59億元，同比上升14.1%；凈利潤5.18億元，同比增長30.2%；毛利率保持穩定，維持在40.9%。

該業績得益于361°采取多品牌細分市場的策略，提速布局海外市場，重點提升終端店效，完善升級電商體系。

2015年年底，361°運動終端門店布局7208家，361°童裝持續表現強勁，業績增長16.0%至人民幣近6億元，占集團營業額的13.2%，門店增加至2,350家。361°2016年將借勢奧運全面開拓海外市場。

森馬2015年公司總營收94.5億元, 同比增長16.1%; 實現凈利潤13.5億元, 同比去年增長23.5%。業績符合預期。

森馬作為休閑品牌，雖然電商業務也持續高增長，但其業績的改善主要依托于其童裝品牌巴拉巴拉，這部分的收入占集團營收的40%，也占了30多億的市場份額。

公司加強產品研發，改革銷售體系，推動全渠道布局，休閑裝業務和兒童業務的持續發展以及線上業務的快速增長促進了公司銷售收入增長。 隨著公司品牌影響力的提升以及去庫存化卓有成效，提高了營業利潤。

截止到2015年底, 森馬在全國的門店已經達到3477家,巴拉巴拉在全國的門店達3864家。預計隨著2016年森馬品牌的繼續復蘇和巴拉的持續擴張,公司營收將繼續快速增長。

美邦服飾2015年實現營業收入62.85億元，同比下降5%；歸屬于上市公司股東的凈利潤暴跌4.31億元，同比下降396%。與森馬兩者凈利相差近18億元。

美邦近幾年開始大力推進O2O戰略，搞店內掃碼，上線電商網站，發布“有范APP”、設立O2O直營店，一系列舉措并沒能解決一直存在的庫存問題。

2016年美邦加盟店鋪的渠道不收緊，繼續實行O2O戰略，整合全球時尚品牌資源，尋求多種合作。以現有門店資源打造利用現有的3600家門店資源，打造“云門店”轉型，并拓展電商渠道。

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