而和舊衣處理廠息息相關(guān)的復(fù)古服飾市場正在改變，早些年 80 年代的容易搭配上街的衣服在二手市場中很受歡迎，但今年 90 年代的 Espirit 和 Tommy Hilfiger 則搶占了市場份額。更重要的是，像 American Apparel, Urban Outfitters 和 Reformation 等大型服裝零售商也開始進(jìn)入復(fù)古服飾的市場——正是 Romerovski 這樣的舊衣處理廠向其供貨。

制造業(yè)的發(fā)達(dá)令我們能夠輕易快速地買到衣服，而快時尚的出現(xiàn)使得我們買得更多。我們總有大把理由購買衣服，也有同樣多的理由在三個月后就再也不去穿它。如何處理舊衣服成了現(xiàn)代人的麻煩——棄之可惜，食之無味。

據(jù)新聞報道，美國每人每年要扔掉 68 磅的衣服，即 30 公斤。這聽起來相當(dāng)嚇人，這個數(shù)量已經(jīng)龐大到無法用送給別人或者放在慈善機(jī)構(gòu)舊貨商店里來解決了。于是，就有了個專業(yè)處理舊衣的工廠。

說起來，分類處理舊衣并不是什么新鮮事，只是現(xiàn)在的體量可能比以往一個世紀(jì)的還要大。流程很簡單，這并不是一個需要技術(shù)含量的行業(yè)，慈善組織將收到的舊衣服以 25 美分一磅的價格，賣給舊衣處理廠，經(jīng)過簡單的材質(zhì)分類，比如牛仔和毛衣需要被分開，絲綢和滌綸，羊絨和混紡也需要被分開，然后被決定是回收做成抹布還是打包送到發(fā)展中國家，更高級的則會賣給古董服裝店或者寄售商品店鋪。

一家位于新澤西州的舊衣處理公司 Romerovski，雇傭著時薪低廉的西班牙裔婦女，讓她們整日對著山一樣的舊衣服一件一件掃描，“三等，三等，三等，二等，一等……”工廠里往往能聽到這樣的聲音。

而和舊衣處理廠息息相關(guān)的復(fù)古服飾市場正在改變，早些年 80 年代的容易搭配上街的衣服在二手市場中很受歡迎，但今年 90 年代的 Espirit 和 Tommy Hilfiger 則搶占了市場份額。更重要的是，像 American Apparel, Urban Outfitters 和 Reformation 等大型服裝零售商也開始進(jìn)入復(fù)古服飾的市場——正是 Romerovski 這樣的舊衣處理廠向其供貨。

American Apparel 在 2007 年推出復(fù)古計劃，并在 2010 年將其進(jìn)一步擴(kuò)大；Urban Outfitters 則在 2008 年推出復(fù)古線“Urban Renewal”；2009 年 Reformation 也開始使用循環(huán)面料。Reformation 的 CEO Yael Aflalo 說，二手材料帶給他們 10% 的總盈利。

“相比過去七到十年，復(fù)古服裝的需求正在不斷擴(kuò)大�！毙聺晌髦萘硪患遗f衣處理廠的老板說。市場的擴(kuò)大帶來行業(yè)規(guī)則，這對工人而言也是好事。

收購舊衣的品牌商會對供應(yīng)商進(jìn)行要求，“你以為會是童工，其實都是一些很小的事情，比如規(guī)定每隔兩小時要休息十分鐘，結(jié)果變成了每隔兩個半小時休息。我們會給到 30 天的時間期限要求對方更改�！盇flalo 說。不過，這種勞動密集型的行業(yè)，中國和孟加拉國的低廉勞動力很快會對這個行業(yè)規(guī)則有所影響。

當(dāng)然，大型零售商也介入復(fù)古服飾市場，也一定程度上對經(jīng)營小生意的個人產(chǎn)生了影響——他們不僅需要和同一個跳蚤市場里的其它攤販競爭，還要和大型零售商抗衡。