說到深圳的服裝，在很多人印象里面，深圳好像根本沒有男裝品牌，女裝幾乎是永恒的話題。

深圳真的沒有男裝品牌嗎?如果有，為什么很少人知道?在第6屆中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會(huì)上，記者曾經(jīng)特意尋找了—圈，幾乎沒有看到深圳本土的男裝品牌。后來仔細(xì)咨詢了一下深圳服裝行業(yè)的有關(guān)專家，才知道深圳其實(shí)有男裝品牌，有一些男裝品牌在默默的發(fā)展，但是做的不錯(cuò)，個(gè)別品牌知名度相當(dāng)高，只是深圳男裝品牌這個(gè)群體被女裝之都這個(gè)太耀眼的光環(huán)所掩蓋。

那么為什么深圳的男裝品牌不能像深圳女裝品牌那樣光芒四射?是什么在制約深圳男裝這個(gè)群體做大做強(qiáng)?是先天不足?還是刻意的被人遺忘?

　　現(xiàn)狀

　　僅80余家男裝企業(yè)

通過深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的新聞負(fù)責(zé)人趙子益介紹，記者才知道不僅有深圳男裝品牌參展，而且有些男裝品牌做的不錯(cuò)，像“法國紳浪”、“卡爾丹頓”、“凡思諾”、“班頓”、“曼基”等，但是深圳男裝品牌整體和女裝差距還是很大。2005年，深圳服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值620億元人民幣，出口45億美元，有服裝企業(yè)3400多家，從業(yè)人員40萬，自有品牌800多個(gè)，其中國內(nèi)知名品牌200多個(gè)，而深圳男裝現(xiàn)有企業(yè)僅僅80余家，其中國內(nèi)知名品牌20家左右。而之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，主要是因?yàn)槟醒b品牌投入比較大，準(zhǔn)入門檻比較高，對(duì)設(shè)備等硬件的依賴非常大，而且男裝適合規(guī)模化生產(chǎn)，深圳是一個(gè)高科技城市，資本主要流向高科技領(lǐng)域。但是就是這80余家企業(yè)，產(chǎn)值近70億元人民幣。其中“卡爾丹頓”、“凡思諾”、“法國紳浪”、“超世洋服”、“道蒙”、“金盾洋服”、“曼其洋服”、“雅韻”、“路易世尊”等品牌都是國內(nèi)叫得響的知名品牌。深圳男裝雖然總體上不如女裝多，規(guī)模上比不過浙江溫州的大型男裝企業(yè)，但發(fā)展水平和質(zhì)量頗高。并且有著鮮明的特點(diǎn)。

　　優(yōu)勢(shì)

　　起點(diǎn)高

深圳男裝企業(yè)大多是以代理國外著名品牌、對(duì)外加工起家的，對(duì)國外男裝生產(chǎn)技術(shù)、管理、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、面輔料、流行趨勢(shì)的了解、把握方面居國內(nèi)領(lǐng)先地位，積累了大批高水平專業(yè)人才，當(dāng)創(chuàng)立自己的品牌時(shí)，參照系是國外服裝發(fā)達(dá)地區(qū)和著名品牌，因而起點(diǎn)比內(nèi)地要高。

深圳男裝品牌多是在國外注冊(cè)的品牌，以國際慣例運(yùn)作，產(chǎn)品質(zhì)量和檔次采取國際標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)和面輔料運(yùn)用緊跟國際潮流，做工精、質(zhì)量好、款式新、技術(shù)含量高，90％以上都是中高檔水平，大多以國際品牌身份躋身市場(chǎng)，深得成功人士青睞。

同時(shí)，深圳男裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制靈活、增長(zhǎng)質(zhì)量高。深圳男裝基本上都是外資、中外合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，管理和營(yíng)銷水平處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，在深圳這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)成長(zhǎng)，機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，資產(chǎn)狀況良好，發(fā)展迅速而穩(wěn)健，整體增長(zhǎng)質(zhì)量很高。

　　問題

　　規(guī)模小

深圳男裝企業(yè)普遍規(guī)模偏小。深圳男裝除了“法國紳浪”隸屬廣東寶麗華集團(tuán)，曾經(jīng)屬于上市公司外，基本都是中小企業(yè)，靠自身的積累一步一步發(fā)展起來的，規(guī)模小、資金實(shí)力薄、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。像溫州那樣產(chǎn)值上10億甚至幾十億的企業(yè)沒有，雖然產(chǎn)品質(zhì)量檔次不亞于溫州的男裝，甚至有的還更高，但品牌知名度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如溫州男裝。再加上政府的支持力度不如溫州，企業(yè)靠緩慢的積累，很難在產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)備更新等方面取得大的突破，這在一定程度上制約著企業(yè)往大型企業(yè)的跨越。

企業(yè)間缺乏整合，整體形象較弱。企業(yè)之間的溝通交流很少，沒有形成良性的合作競(jìng)爭(zhēng)格局，因而不像女裝那樣已經(jīng)形成良好的地區(qū)整體形象，提起男裝，一般人只知溫州、寧波，不知深圳。此外男裝的產(chǎn)業(yè)配套也沒有女裝那么完善，產(chǎn)業(yè)鏈的平衡與銜接需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
　
　　深圳男裝有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，相信在政府的大力扶持下，在業(yè)界的共同努力下，未來一定能取得更大的發(fā)展，成為與女裝并駕齊驅(qū)的又一生力軍。