9月，全球時裝業(yè)又迎來一個擁堵的時刻。繼月初開始的紐約時裝周之后，接下來的幾周分別會有倫敦時裝周、米蘭時裝周和巴黎時裝周。作為時裝業(yè)的盛事，每年春秋舉行兩次的四大時裝周引領(lǐng)了全球的時裝流行趨勢。

自從紐約時裝周在1943年創(chuàng)辦以來，全球時裝業(yè)已經(jīng)以這樣的方式運轉(zhuǎn)了70年。很多人都認為這是一個需要被改變的現(xiàn)狀，比如網(wǎng)絡(luò)就被寄予厚望。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)打擊到傳統(tǒng)的時尚媒體，讓其銷量大幅下滑。要知道傳統(tǒng)時尚媒體可是紐約時裝周成功的重要因素之一。根據(jù)審計媒體聯(lián)盟(Alliance for Audited Media)的數(shù)據(jù)，去年美國雜志單本銷量同比下滑9.5%，至2670萬本，這大約是10年前的一半，其中女性、時裝、性和名人八卦雜志尤其嚴重。

網(wǎng)絡(luò)直播時裝周最先開始于2010年的倫敦時裝周，今年紐約時裝周也開始網(wǎng)絡(luò)直播。但看起來紐約時裝周并沒有受到影響。根據(jù)紐約市經(jīng)濟發(fā)展局的數(shù)據(jù)，時裝周去年的57萬直接訪客產(chǎn)生的收益達5.32億美元，總體經(jīng)濟效益則接近8.65億美元。而且發(fā)展局預計，從2010年到2025年，紐約的時尚零售市場將保持17%的年增長速度。

下面我們看看紐約時裝周的一些關(guān)鍵角色為何沒有受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊。

買手時裝周很大一部分功能是在時裝上市前幾個月向零售商推銷新品，而買手顯然就是最核心的參與者之一。對于買手來說，網(wǎng)絡(luò)可以提供更多的信息，但無法真正替代現(xiàn)場，現(xiàn)場總是有很多網(wǎng)絡(luò)無法提供的細節(jié)和感覺。尤其是那些大牌買手，他們需要在現(xiàn)場感受、交流和判斷，而不可能僅僅通過網(wǎng)絡(luò)就做出購買決定。

設(shè)計師雖然不乏有獨立時尚觀點的人，但時裝業(yè)顯然是個金字塔形態(tài)的行業(yè)——塔尖的一小部分人會極大影響其他人的選擇，在紐約時裝周出現(xiàn)的時裝品牌更是如此。所以大部分設(shè)計師才不在乎網(wǎng)絡(luò)是不是可以讓自己的作品被更多人看到，只要現(xiàn)場的那一小撮人看到他們就已經(jīng)達到目的了。

名人時裝秀場第一排的座位總是名人們爭奪的焦點，那個位置通常都代表著身份、關(guān)注度和權(quán)力。對于名人來說，時裝周是一個萬眾矚目的秀場，是一個放大和鞏固自身影響力的平臺。所以無論網(wǎng)絡(luò)直播可以多方便地看到現(xiàn)場，名人們總是會樂于親赴現(xiàn)場。如果僅僅是為了方便，恐怕很少有人愿意去參與擁擠的時裝周了。

作為最早推出網(wǎng)絡(luò)直播的時裝周，倫敦時裝周相比紐約感覺弱勢。當時裝周越來越缺少大品牌、大牌設(shè)計師和模特，它的地位就會被質(zhì)疑，地位也岌岌可危了。

讓倫敦時裝周衰落的不是網(wǎng)絡(luò)本身，而是網(wǎng)絡(luò)和更便捷的交通工具，減少了受眾的轉(zhuǎn)移成本。歸根結(jié)底，還是倫敦時裝周自身沒有經(jīng)營好——最明顯的就是模特在倫敦時裝周賺不到錢，即使很紅的模特在倫敦和紐約的收入也相差巨大。

從商業(yè)角度看，紐約時裝周本身并不是一個推銷時裝的平臺，而是一個名利場。在這個平臺上，參與其中的不同人群交易的是名利這種傳統(tǒng)的東西。就目前能夠發(fā)揮的作用而言，網(wǎng)絡(luò)只是能夠讓更多的人感受到這個名利場，但很難改變這個名利場運作的關(guān)鍵要素。網(wǎng)絡(luò)讓很多傳統(tǒng)時尚媒體影響力下滑，但改變僅僅是網(wǎng)絡(luò)時尚編輯代替?zhèn)鹘y(tǒng)時尚編輯坐在秀場前排。

不過紐約時裝周的問題可能是現(xiàn)場越來越多的人和規(guī)模。作為一個名利場，現(xiàn)場規(guī)模過大實際上是會稀釋其本身的價值的。正如大牌設(shè)計師Oscar de la Renta所說的，這個行業(yè)的專業(yè)人士“不應該達到3萬人那么多，有1萬人都在給和時裝根本沒有關(guān)系的人拍照”。網(wǎng)絡(luò)也許是紐約時裝周未來的一個解決途徑——既能保持名利場的適度規(guī)模，又能保持足夠的關(guān)注度。現(xiàn)場有的歸現(xiàn)場，網(wǎng)絡(luò)的歸網(wǎng)絡(luò)，并不是所有人都需要去現(xiàn)場。有取舍，有選擇，商業(yè)就是這樣。