上周末，武漢廣場舉行的夏季時裝周上，武漢廣場董事長陳軍透露，今年夏季調整柜臺時，他們除了淘汰品牌外，樓面布局將“大變臉”。

陳軍說，今后，女裝三個樓層，不再按年齡段分少女、少淑層，而是按價格分品質型、風格型和時尚型。

這意味著，最貴的女裝都集中在二樓，越往上走，服裝定位越時尚年輕，價位相對更便宜。

為突出二樓品質女裝，武漢廣場改變過去四五十平米小柜臺營銷模式，全部改為二三百平米的精品店，預計每個柜臺年銷售額在1500萬~2000萬。

按傳統百貨布局，一樓以化妝品鞋品為主，二樓以時尚少女裝為主，三樓以少淑裝為主，四樓以品牌男裝為主。但最近幾年，武漢百貨商場紛紛打破傳統格局謀變。

以武漢國際廣場為例，率先把男裝放在商場一二樓，改變過去百貨業“重女輕男”的習慣。一般百貨商場女裝品牌比男裝多、女裝經營面積遠遠多過男裝――百貨商場里這一傳統也在變，男裝開始搶占女裝的銷售區域。

而世貿廣場則把鞋品請上六樓，亞貿廣場把銷售業績不錯的運動休閑請上五樓。

亞貿廣場相關負責人說，該商場的顧客群中大多是年輕人，休閑服飾消費能力很強。這樣，顧客到5樓購買休閑服飾時，就會“順路”帶動樓下的少淑裝、時尚女裝、男裝的消費，即“淋浴式”促銷。

到底把賣得最好的商品放上樓，還是放下樓，才能提高賣場的整體業績？多數商場人士表示，都在嘗試摸索階段，公說公有理，婆說婆有理，但這都凸顯出商業競爭激烈，百貨商場在謀求錯位經營。