產業處于恢復期和轉型期

    2010年我國男裝產業的各項指標在2009年較低的基礎上均獲得了較高的增幅。2010年產業涌現的“梯度轉移主體變化”、“企業排隊上市”、“國際品牌主動尋找國內合作”等新現象、新變化將對未來產業發展進行定向。

    我國男裝產業總體形勢是面臨著結構調整和轉型升級；出口形勢轉好、內銷市場競爭日趨激烈并將成為發展重點；如何以創意為根本，以創新為手段，以提高產品價值的品牌貢獻率和科技貢獻率為目標，建設以質量為基礎、以創新為靈魂、以快速反應為活力、以社會責任為實現過程的“四位一體”的有良好品牌生態的優勢服裝品牌，將是未來我國男裝產業發展的重要課題。

    我國男裝產業日趨成熟，國際競爭力正由勞動力成本優勢向高層次的產品開發創新優勢、產品質量創新優勢、品牌創新優勢、文化創新優勢轉變。在歷史性產業結構調整升級階段，產業資源開始進行流動重組，行業區域布局細微調整，產業梯度轉移逐步展開。隨著消費市場格局和出口格局的轉變，男裝行業形象面臨重塑，國際競爭力面臨升級。

未來將加速淘汰更迭

    受原材料成本和勞動力成本上升、人民幣升值等因素的影響，出口受到一定程度的制約，眾多企業開始轉向國內市場。產業由東部向中西部的適度轉移成為產業發展的新特點。行業整體用工缺口擴大、原材料價格上漲等因素導致中小企業恢復乏力，稀缺的產業資源加速向大企業流動也加速了中小企業的淘汰更迭。企業采取產業資源重組、品牌創新、渠道多元化、擴大融資等手段提高競爭力，中小企業生存環境更加嚴峻，優勢男裝企業將脫穎而出。未來幾年，產業資源將提速向大企業流動，產業贏利能力將獲得更大提升，產業投資、生產等規模性指標將提高到一個新的級位。

男裝產業新趨勢：

    首先，產業資本流向大企業，行業兩極分化情況進一步加劇。中小企業面臨生存危機，大企業采取產業資源重組、品牌創新、渠道多元化、擴大融資等手段提高競爭力，探索產業鏈合作、品牌合作等多種模式，進入“大企業”發展時代。

    第二，男裝生產加工從東南沿海加速向中西部轉移，中西部地區男裝產業發展加快。2009年，我國男裝生產前五大省產量增幅平穩，中部地區產量增速明顯，內陸省份成為服裝企業投資活躍的地區。與此同時，轉移方式及路徑也更為多元化。

    第三，紡織服裝產業鏈上游企業向下游延伸，拓展男裝品牌市場。國內市場的品牌集中度進一步提高，給現有男裝品牌發展帶來一定壓力。

    第四，品牌渠道下沉，二三線市場成為國內外男裝企業爭奪重點。隨著服裝內銷市場持續升溫，國內外品牌在中國市場的競爭日益激烈。

    第五，資本助力企業實現新一輪爆發式發展。服裝上市企業陣營中又有男裝品牌企業加入或準備加入。這說明，資本為王的時代已經到來，將要在男裝行業中打響的或許不是品牌戰，不是價格戰，不是渠道戰，而是資本戰。

    第六，男裝品牌加快進軍國際市場，全面參與國際競爭。如雅戈爾并購美國新馬公司、杉杉攜手伊藤忠展開國際化布局、山東如意收購日本聲望株式會社、波司登男裝在英國開設直營店……在行業優勢企業的帶動下，越來越多的品牌企業開始謀求走出國門，積極開拓海外市場。

品牌企業發展新趨勢：

    男裝產品發展趨向系列化、休閑化，根據市場需求，品牌定位進一步細分出時尚休閑、高爾夫休閑、街頭休閑、戶外休閑等。

    男裝市場營銷網絡將向復合式、立體式等方向發展。電子商務、會員俱樂部、網上快速銷售等新模式快速發展，參與式營銷、娛樂營銷、植入營銷等新營銷方式應運而生，增強了企業的市場競爭能力。

    男裝企業將致力于信息化建設管理，利用先進的信息技術，加快企業快速反應的能力。

    綠色、低碳、環保將成為男裝消費新潮流，新面料的開發、應用成為企業實現市場差異化競爭的法寶。

（紡織服裝周刊）