全球紡織網1月21日訊　以李寧為代表的中國本土體育用品企業的奮起直追，讓昔日的體育用品市場老大阿迪達斯坐不住了。

　　2010年元旦后的第一次商業旅行，阿迪達斯集團主席赫伯特?海納(HerbertHainer)即選擇了中國，隨行的是新任命的大中國區董事總經理杜柏瑞(ChristopheBezu)。海納表示，阿迪達斯仍將是中國體育用品市場的“帶頭大哥”之一，他手中的王牌是今年在南非舉行的世界杯足球賽。

　　本土體育用品公司仍是追趕者

　　2009年前6個月，阿迪達斯累計銷售收入50.34億歐元，中國市場占阿迪達斯全球銷售額的7%~8%，即3.52億~4.03億歐元，約合人民幣34.5億~39.5億元。而同期，李寧收入達到40.5億元，從數字上看，李寧去年上半年銷售額已經超過阿迪達斯中國市場的收入。根據2009年11月4日公布的財報，阿迪達斯集團去年第三季度銷售額為28.88億歐元，扣除匯率因素，同比減少7%，繼去年第一、二季度負增長后，創下最深降幅。

　　因此，有樂觀的業內人士即預測，2009年李寧有望超越阿迪達斯成為中國體育用品市場老大。

　　對此，海納表示：“我們認識到中國本土體育用品廠商確實有非常強勁的實力，但是我也要指出，阿迪達斯以及耐克與中國本土體育用品公司之間有一定的差距，中國本土公司還是追趕者的角色，這個格局短期內不會改變，阿迪達斯仍會是中國市場排名第一或者最領先的廠商之一。”

　　話雖如此，海納和杜柏瑞面臨的棘手問題并不少。由于過于樂觀估計北京奧運會后的體育用品市場，阿迪達斯庫存高企，2008年末庫存商品價值19.95億歐元，同比增加22.5%，導致2009年阿迪達斯的經銷商大部分時間忙于打折清理庫存，大幅度的打折又讓經銷商利潤大幅縮水，阿迪達斯在國內的主要經銷商百麗和達芙妮關閉了近百家零售店；一些阿迪達斯的高管也先后出走，阿迪達斯旗下子品牌銳步的中國區總經理鄭捷就跳槽到了安踏體育(02020.HK)。

　　重整營銷渠道

　　重新整肅中國市場對海納來說刻不容緩，因此元旦一過就來到了中國，他表示：“中國對阿迪達斯來說是極為重要的一個市場，在阿迪達斯全球市場當中排名第二，與此同時，也是一個潛力無限的市場。所以這次讓杜柏瑞來作為大中國區的掌門人，他是我們亞太區經驗非常豐富的一位經理人，希望在他的帶領下，中國市場能夠真正的更上一層樓。”

　　杜柏瑞的當務之急是重建渠道。阿迪達斯在國內主要通過寶勝國際等經銷商銷售產品，截至2009年底，阿迪達斯在中國約有5000家零售店，絕大多數是經銷商開設的，阿迪達斯的自營店極少。

　　雖然遭遇百麗、達芙妮這樣的大經銷商關店的“陣痛”，杜柏瑞告訴記者，阿迪達斯不會改變依靠經銷商的渠道策略，他說：“我們在渠道策略方面是一個多層次的構想，第一也是最重要的，即更貼近我們的渠道合作伙伴，給予更有效的支持，這才是重中之重；另外是在網絡營銷上有所突破，第三才是有選擇性地開設自營店。”

　　在庫存水平的控制上，海納透露2009年第三季度已經同比減少了8%，存貨價值減至16.52億歐元。杜柏瑞說：“在向渠道商供貨方式方面，我們會用到更多新穎的方式，在供貨周期、補貨的方式、跨部門的預測上，希望以后能夠實現突破，從而能夠有效控制供應鏈上的庫存水平。預計到(今年)6月份左右將會回到正常的水平。”

　　寄望南非世界杯

　　海納對2010年的前景表示謹慎樂觀，但是對南非世界杯足球賽滿懷憧憬：“首先南非世界杯是全球最大一項賽事，同時足球產品是阿迪達斯的看家產品，我們寄予厚望。我們是FIFA的官方贊助商、授權產品的供應商及裝備商，包括足球裁判、球童、志愿者所用的體育產品以及現場的戶外廣告都會出現我們的身影。另外四周以前，我們在開普敦推出了世界杯的新一代足球??JABULANI足球，這是一款劃時代的產品。在國家隊的贊助上，2006年我們贊助了6支國家隊，這一次我們贊助了12支球隊，包括東道主南非隊，至少有100名左右的球員得到了我們的贊助。在南非世界杯正式召開之前的每一個月，我們都會推出新品，足球鞋方面，包括獵鷹足球鞋、F50足球鞋等；比賽用球方面，除了JABULANI，決賽用的金球，我們也會推出新產品；球員的球衣上，我們也會不定期推出新產品。”

　　2006年世界杯，阿迪達斯當年銷售額100.84億歐元，同比大幅增加52%。歷史上首次銷售額超過100億歐元，當時僅足球一項收入就增長30%，超過12億歐元。