“為他人做嫁衣裳”
全球紡織網9月22日訊 凌晨4點半,錦榮商貿城里已是人聲鼎沸。上午9時許,記者無意中看到,一件原產地為鄭州的女裝品牌,吊牌上標注的產地卻是杭州。隨即記者又發現,這條街上幾乎所有售價在75元以上的河南產女裝,吊牌上標注的產地都不是河南,而是杭州、廣州、北京、上海、武漢等。
一位不愿透露姓名的廠商也向記者訴苦:“我們也曾在吊牌上打上河南的地址,可是外省經銷商反映,‘河南產’女裝給人感覺檔次不高,賣不上價。”
僅以記者調查匯總的數據為例,河南女裝生產廠家打河南省外廠址的占61.6%,打鄭州廠址的占33.3%,無生產廠址的占5.1%。
“長期這樣,消費者會越來越不認同本地產女裝。這簡直就是‘為他人做嫁衣裳’!”一位干了10多年服裝銷售的人士說。
“主要是鄭州女裝還沒有在全國形成自己的品牌號召力。”河南省服裝協會常務副會長兼秘書長李剛說,這和幾年前鄭州女褲的情況非常相似。
“老板就是設計師”
“老板出去找版了。”開始此次調查時,正值夏秋換季,多家鄭州女裝店的店員們都這樣解釋老板們的行蹤。
鄭州女裝企業的老板們往往既是管理者也是“設計師”――先去南方城市尋找合適的款型,進行款式上的些許添減,交由制版師制作版型,再購買面料加工。在生產什么款式的服裝上,老板們是設計師。
“抄版”導致鄭州女裝款式單一、款式更新速度慢,制約了企業發展。
北京白領服裝設計打版中心資深設計師齊繼紅說:“抄版對一個行業來說是致命的,沒有自己的設計、自己的創意就沒有品牌化的一天,勢必會被市場淘汰。”不過,鄭州輕工業學院藝術設計學院副院長、高級設計師王建偉則提醒大家要有“耐心”,因為整個中國服裝界的設計尚且處在“模仿+創新”階段,稚嫩的鄭州女裝以跟風、模仿為主并不奇怪。
“墻里開花墻外香”
“目前鄭州女裝行業的外省客戶飛速增長。”整天和鄭州女裝企業打交道的王建勛告訴記者。
若男佳人的老板 立勛說,一天之中他曾接到過四個外省客戶的電話,這些客戶手中一般都有幾十家零售商,這充分說明鄭州女裝已經可以在當地實現批量銷售。
在“換牌”和“抄版”的背景下,一批鄭州女裝企業頑強成長,并逐漸呈現出“墻里開花墻外香”的局面。
據了解,一些規模較大的鄭州女裝企業如常青樹?俏大姐,生意忙時會委托四五家工廠同時為自己加工服裝。
為解決鄭州“招工難”問題,一些女裝企業把銷售中心放在鄭州,把生產車間搬到附近的省轄市。
記者在調查中發現,河南女裝企業的生產場地主要分布在鄭州南三環附近、新鄭、焦作、許昌、新鄉等地,其中鄭州南三環附近約占45%、新鄭約占20%。
【問題剖析】
諸多問題阻礙發展
撇去批發人潮帶來的喧囂泡沫,審視鄭州女裝行業會發現,從個體企業發展到行業大環境嬗變,都還有許多問題值得認真探索。
記者在鄭州南郊5家服裝廠調查時發現,平均每家工廠的生產車間均有1/3的機器閑置,工廠門口都貼著“招工啟事”。在“用工荒”大潮襲來時,無法提供優厚待遇和優質工作環境的服裝企業,自然更沒有競爭力。
調查中,不少鄭州女裝企業的老板表示“資金不足”是困擾企業發展的難題。有老板告訴記者,他們現在租用廠房可以承受的租金也就每平方米七八元。鄭州女裝企業目前都是家族式企業甚至還只能叫小作坊。“家族式管理”成就了這些企業,但對企業未來發展的“禁錮”也越來越明顯。
“還沒有完成原始積累的鄭州女裝企業老板們,每天最關心的事情是當天生產的貨是不是能賣出去、是不是能賺到錢。”有行業觀察人士說。
從行業大環境來看,鄭州市場面料的品種與花色與女裝生產基地的需求還不匹配,女裝輔料如腰帶、珠片等“小零碎”絕大部分還得到南方市場去購買。產業鏈與產業發展最終的相輔相成與階段性的互相矛盾,在鄭州女裝行業清晰地呈現。
調查中,還有企業認為政府對鄭州女裝行業扶持力度不夠。
【未來出路】
鄭州女裝呼喚行業“英雄”
那么,鄭州女裝究竟會不會像鄭州女褲一樣成為鄭州的驕傲?
鄭州紡織大世界金建達布業鄭州總代理商陳金豹是位浙商,他這樣向記者描述鄭州女裝的潛力:“周圍市場都在萎縮時,鄭州女裝市場還在以一個很可觀的速度增長。”
《中國褲業》總編、鄭州服裝資深觀察人丁巖說,鄭州女裝的發展正處在從大批發向品牌化發展提升的階段。這是一個有潛力的行業,是一個“給點陽光就燦爛”的行業。
王建偉認為,鄭州女褲抓住了“化纖女褲”從沿海向內地轉移的契機,成功進入市場,在一個“絕路市場”找到了立足之地,并逐漸發展壯大。業界一向有“女裝、女褲是一家”的說法,女褲企業做大后,很多會選擇走“系列化”道路,一旦抓住機會,搖身一變就會成為女裝企業。
記者采訪中了解到,鄭州一些女褲領軍企業已經開始走系列化道路,不但生產女褲,而且委托其他廠家貼牌生產毛衫等女裝。“現有這些女褲企業也許還將成為鄭州女裝行業的中堅企業。”王建偉大膽預測。的確,這些女褲企業在品牌、營銷、生產、技術研發等方面,都比現有女裝企業更有競爭力。
不過,王建偉也認為,鄭州女裝想要在全國占有一席之地路還很長。很多企業尚未完成原始積累,在意識、資金、管理、市場操控能力等諸多方面還有很大提升空間。
李剛也認為:“不少鄭州女裝廠商兩三年前就具備品牌化的條件,但時至今日也沒有一家找到突破口,仍然停留在批發這一品牌化的初級階段。歸根結底是因為思想觀念問題,很多企業都只想守好自己現在的一畝三分地,對自己的能力信心不足、對品牌信心不足。”
“鄭州女裝行業需要旗幟型人物,需要‘領頭羊’在全國市場打開局面,這樣才會有人后繼模仿,帶動整個行業走品牌化道路。”李剛說。□首席記者王魯峰實習生鄭良子通訊員孫立韞