北京依文股東全部由自然人組成，其中公司創始人夏華擁有50%以上股份。14年前，夏華從中國政法大學辭職投身服裝行業，目前依文已擁有4個獨立品牌。

近日，北京依文總裁夏華對記者表示，依文已開始同很多國際公司展開談判。夏華說，依文已明確拒絕多家風險資本的“追求”，而選擇了與知名國外產業資本合作的方向。

北京依文沒有透露談判者名單，“我們已簽訂保密協議”，不過，“在2009年會有一個很完整的架構。”北京依文認為服裝行業與資本市場的結合勢在必行，依文希望能夠找到對品牌有長遠心態的合作者。

在方興未艾的服裝行業引資熱中，不少企業引入風險資本后，開始大規模開張以快速提高銷售額以及店鋪數量，上市之后，“盆滿缽滿”的風險資本退出。但夏華并不認為這條路對依文是合適的，“為追求數量而進行的大規模擴張，將影響高端品牌形象”。正是基于這種考量，北京依文選擇接觸國外產業資本，而非風險資本。

北京依文股東全部由自然人組成，其中公司創始人夏華擁有50%以上股份。14年前，夏華從中國政法大學辭職投身服裝行業，“當時大學老師一個月才賺300塊錢，怎么算都沒有辦法過上好的生活”，此后的夏華從銷售員做起，并開始創立自己的公司，目前依文已擁有4個獨立品牌：依文EVE、NOTTING HILL、Kevin Kelly、JAQUES PRITT。

“我們的價格定位為3000元到9000元”，夏華對記者表示，據2007上半年資料，目前其擁有近400家專賣店，遍布全國60多個城市，以及數億元的銷售額。

在國內服裝企業，依文擁有較強設計實力，在服飾方面，其擁有22名設計師，同時還擁有6名禮品設計師。“此前我們在設計上學意大利，學歐洲”，而現在的依文開始進行基礎研發，2007年成立了創意文化工作室以及工藝大師工作室，并從中國明清家具中汲取藝術元素和靈感融入時尚品牌中。

目前，依文已是國內較為知名的男裝品牌，但依文很少在電視廣告中露面，而是與顧客進行直接情感溝通，這被夏華認為是其最大錯位競爭優勢之一：“客人的心是離錢包最近的地方，做男人的生意，一定要懂得抓住客人的心，尤其是男裝。”

目前，依文已擁有64個VIP客戶資料庫，VIP客戶們每個人的生日以及重要節日都會收到來自依文的祝福。2003年情人節，依文讓北京上萬個男人撞“桃花”：甜點、玫瑰和寫著“你永遠的情人??依文”卡片，一時間傳為行業的佳話。“在14年中，我們積累了14000個與顧客有關的情感故事。”

“引入國外產業資本還將有助于把依文引向國外市場。”夏華對記者表示。（來源：第一財經日報）