2008，全球遭遇了多年來最為嚴重的一次經濟蕭條，溫總理都說這是我們國家經濟最困難的時候。在這個時候，我們需要怎么來面對自己的衣柜呢？經濟英國《金融時報》的Jonathan Guthrie給了我們一些意見。
　　金融專家建議全球經濟蕭條背景下應該穿得更“樸素和環保”才算“時尚”

　
　　難道你不知道嗎？你已經受到邀請，參加多年來首次必須出席的經濟衰退，卻沒有合適的衣服可穿。要知道買什么樣的衣服挺難的。顏色當然應該柔和一些。也許可以選擇灰白色？至于料子么，選新型環保材料vibe怎么樣？或者選那種有機麻袋布做的衣服？

時裝業正在感到壓力，這是我看過倫敦時裝周之后得出的結論，這次時裝周與英國服裝銷售數據挺相符的。從表面上看，英國倫敦南肯辛頓一切如常：特濃咖啡、飛吻，還有傻里傻氣、像金色斜紋花盆一樣的帽子。但是，外圍卻有一些不吉利的騷動，人們因光顧者之少而面面相覷。

我的調查結果表明，我們正面臨一場全球時裝危機。消費者隨時有可能一致決定不買自己確實不需要的服裝，這些衣服有時會讓他們顯得有點可笑。是的，情況確實有可能變得那么糟糕。

即便你是那種對時裝毫無興趣、休閑裝都是妻子從Boden購物目錄上批量訂購的家伙，時裝危機也跟你有關系。高端時裝潮流在經過“適合大眾市場的變化”之后，驅動著零售。(我總覺得說“被撕掉標簽”有點太不客氣。)這樣有助于保持資金流通。如果普通的購物者認為自己死的時候應該身穿上季的針織背心，那么音樂就真的該停止了，時裝周別辦了。

零售業巨頭George Davies為瑪莎百貨(Marks and Spencer)創立了Per Una品牌，他告訴我：“時裝業非常敏感，現在的氣氛就是小心謹慎。”最近去巡視Per Una門店時，戴維斯發現，女性顧客不再提前購買體現“季節”的衣服，而只是一次性沖動購物或買一些必需品。她們已經放棄了期貨市場，轉向現貨交易。

倫敦時裝周的獨立品牌展區人跡罕至，就像禽流感恐慌后我路過的超市家禽區。印度設計師Rohit Bal的英國代表William Stewart-Brown指出：“人變少了。由于信貸危機，這一季形勢嚴峻。”

在我參加的一場時裝秀上，T臺上漸行漸近的模特們看起來也是滿腹怨言的樣子。不過，如果你能指望的正餐只是兩支萬寶路香煙和一根芹菜梗，你也會有怨言。一個無精打采的模特身上裹著一件外衣，看起來就像微縮版的黑羽絨被。英國Debenhams百貨公司設計負責人Lisa Murray-Peacock解釋道，“層層包裹”乃大勢所趨。穿著考究的女性顯然是在把自己裹在有保護作用的層層衣服之中，以應對經濟不穩定與文明沖突。

照這么下去，不久，她們就會穿上凱芙拉纖維馬甲，并把自己的救命錢縫到里襯中。因此，看炙手可熱的天才設計師Christopher Kane展示一款自賣自夸的軍用迷彩裝，你會覺得挺好玩兒。如果穿著者走出服裝店、去某個戰區閑逛，這身衣服應該能幫她避免引起穆斯林游擊隊火箭炮的攻擊。

我們不應該夸大時裝與較寬泛的時代精神之間的聯系。但是，Dior華麗的New Look系列確實標志著對戰后樸素潮流的抵觸。戰后，官方曾敦促女性節約，用地毯邊角料來制作帽子。而裙子長短隨經濟盛衰發生變化的觀點，也在本周一些時裝秀中放低的裙裾上得到了印證。

對于經濟衰退可能對消費者行為產生什么影響，我在倫敦時裝周上沒發現多少一致看法。一些時尚追隨者認為，消費者應該買一兩件昂貴的長裙，放棄上衣。還有一些人認為，可以多花點錢買上衣，彌補長裙方面資金支出的減少。

每個人都在說：“富豪永遠與我們同在。”一天下來，這句話聽起來就像禱告。不過，富豪分布得太稀疏了，即便是現代城市倫敦，也是如此。奢侈品承銷商應該擔心的，是那些經濟負擔不太重的人群。其中很多人為金融服務公司工作，他們的財富隨著這些公司利潤的下降而出現了減少。

不過年輕的設計師Hannah Marshall仍然很樂觀，我在新人展區與她不期而遇，她設計的時裝以女性高管為目標客戶。時裝秀的組織者為這次時裝秀定下的主題莫名其妙，把它定位為一個真正倫敦人的俱樂部，里面充斥著假裝自己是真正倫敦人的時尚人士。不過，即便是植物圖案壁紙和牡鹿頭也不能削弱馬歇爾誓要挺立三季的勇氣。

大多數希望成為Vivienne Westwood那種設計師的人很快就會把資金用光。一個初出茅廬的設計師辦一場秀竟然要花1.5萬多英鎊，而場地還是免費的。馬歇爾用積蓄、政府撥款和汽車貸款資助自己的事業。她正在獲得穩定的訂單，“就快盈虧平衡了”。

她設計的上衣很能契合時代氣氛，艱苦樸素、清一色的黑。此外，她還有商業計劃，這是彬彬有禮的男設計師們回避的一點。她是帶著一些勝算來的。某些年輕的設計師必須在服裝貿易的災難性啟示中生存下來。否則，當我們從地下防空洞里出來時，大型零售商會發現，他們可以勒索的時裝創意的對象沒有了。