近日，中國(guó)棉花信息網(wǎng)的調(diào)研團(tuán)隊(duì)繼續(xù)在杭州蕭山調(diào)研，與當(dāng)?shù)氐膸准一w廠家舉行了小型交流會(huì)，大家暢所欲言，就當(dāng)下的企業(yè)情況及化纖紡織形勢(shì)進(jìn)行了探討。
其中一家以渦流紡為主的廠家，在3月份開(kāi)工后，遇到部分訂單的退單和毀約后，馬上預(yù)感到行情不妙，在4月初就關(guān)閉了一半的產(chǎn)能，屬于當(dāng)?shù)亟诞a(chǎn)能較早的企業(yè)，因而當(dāng)下成品的庫(kù)存較少，產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡，所以現(xiàn)金流相對(duì)充裕。
另一家化纖廠家目前仍然全開(kāi)的狀態(tài)，每月的紗線產(chǎn)量是650噸左右，目前的產(chǎn)銷(xiāo)率只有一半，剩下的一半只能留作庫(kù)存，因而該廠的成品庫(kù)存目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期。該廠負(fù)責(zé)人表示，至今未降產(chǎn)能的原因，是開(kāi)始低估了疫情的嚴(yán)重程度，認(rèn)為行情低迷的時(shí)間不會(huì)太久，所以沒(méi)有降產(chǎn)，希望保全工人，避免行情好轉(zhuǎn)時(shí)招不到人，然而如今現(xiàn)金流也已經(jīng)有所吃緊，如果庫(kù)存繼續(xù)升高，也只能選擇減產(chǎn)。
經(jīng)了解，總的來(lái)說(shuō)當(dāng)?shù)氐幕w工廠開(kāi)工率平均在50%-60%之間，下游染整工廠的平均開(kāi)工率也在60%左右。疫情導(dǎo)致出口訂單大幅減少，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成較大沖擊，已經(jīng)有工廠零星關(guān)停或者破產(chǎn)倒閉的情況出現(xiàn)。但總體產(chǎn)能仍然嚴(yán)重供過(guò)于求，因而互相拼價(jià)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，各個(gè)工廠都是沒(méi)有利潤(rùn)甚至略有虧損的情況在走貨。
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)看，原料端占據(jù)盈利高點(diǎn)，因?yàn)樵掀髽I(yè)較為集中，幾家大型石化企業(yè)幾乎在業(yè)內(nèi)形成壟斷，價(jià)格較為統(tǒng)一。近日原油大幅反彈，因而滌綸短纖的價(jià)格也跟隨上漲，一周內(nèi)上漲了100元/噸，下游也只能無(wú)奈接受，議價(jià)權(quán)很低。而且下游紗線無(wú)法跟隨漲價(jià)，只希望能盡量多出些貨減少庫(kù)存壓力。
面臨嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)，當(dāng)?shù)卣步o了一些支持措施，如減免5%的電費(fèi)，減少企業(yè)社保承擔(dān)部分的負(fù)擔(dān)等等，不過(guò)對(duì)于紗廠來(lái)說(shuō)，消費(fèi)的拐點(diǎn)不出現(xiàn)，其他刺激政策也只能是杯水車(chē)薪。對(duì)于后市如何演繹，大家的分歧較多，個(gè)別樂(lè)觀的，認(rèn)為內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)仍然大有可為。個(gè)別坯布貿(mào)易商反映由于內(nèi)需好轉(zhuǎn)及東南亞訂單回流，手中訂單可以排到7月份。悲觀者則認(rèn)為短期內(nèi)看不到消費(fèi)好轉(zhuǎn)的希望，甚至有轉(zhuǎn)行的想法。這部分企業(yè)認(rèn)為紡織產(chǎn)業(yè)從長(zhǎng)期來(lái)看，都是向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，即使沒(méi)有疫情等黑天鵝，紗廠的好日子可能也會(huì)大幅減少。
