國(guó)內(nèi)聚酯企業(yè)傳統(tǒng)檢修季通常春節(jié)前后，自2019年12月下旬開(kāi)始，聚酯企業(yè)開(kāi)始紛紛停車(chē)檢修或減產(chǎn)，春節(jié)假期之前已有1049萬(wàn)噸聚酯產(chǎn)能檢修。假期之后，聚酯企業(yè)應(yīng)處于逐步恢復(fù)開(kāi)車(chē)階段，但受?chē)?guó)內(nèi)疫情影響下，聚酯檢修企業(yè)紛紛推遲開(kāi)工，且受物流受阻影響下，企業(yè)庫(kù)存高企，部分廠家開(kāi)工紛紛降低，聚酯整體開(kāi)工持續(xù)處于下滑態(tài)勢(shì)，節(jié)后又有600多萬(wàn)噸聚酯產(chǎn)能減產(chǎn)或停車(chē)。截止目前，聚酯總開(kāi)工已降至65%附近的低位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于往年同期水平。
“有價(jià)無(wú)市”——工廠對(duì)外報(bào)價(jià)，市場(chǎng)鮮有成交
本周以來(lái)滌綸工廠多已開(kāi)始安排人員處理工作事宜，并對(duì)外報(bào)價(jià)接收訂單，但事實(shí)卻是“有價(jià)無(wú)市”。以下將從三方面對(duì)造成這種局面的原因進(jìn)行分析。
1、滌綸下游企業(yè)復(fù)工多有延期，需求疲軟。
截至2月14日，國(guó)內(nèi)終端織造行業(yè)的開(kāi)工負(fù)荷僅為8%，而去年春節(jié)后兩周已經(jīng)恢復(fù)到65%的水平，8%的開(kāi)工負(fù)荷是往年春季期間都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的低值。終端織造需求處于冰點(diǎn)，依舊處于大面積停工狀態(tài)。下游企業(yè)開(kāi)工低迷直接抑制了對(duì)滌綸的需求。
2、運(yùn)輸不暢，貨物流通難度提升。
節(jié)后，出于對(duì)公共衛(wèi)生事件的防控需求，各地紛紛加強(qiáng)了對(duì)于物流運(yùn)輸業(yè)的管控，措施多以限制非屬地的車(chē)輛和人員進(jìn)出為主。進(jìn)入本周以來(lái)，雖然物流管控有所放松，近途運(yùn)輸稍有恢復(fù)，但不同地區(qū)間的管控措施各有差異，也導(dǎo)致遠(yuǎn)途運(yùn)輸依然不能通暢且成本較高。國(guó)內(nèi)滌綸短纖運(yùn)輸多以汽運(yùn)為主，而運(yùn)輸環(huán)節(jié)不暢也會(huì)為跨地區(qū)交易的達(dá)成帶來(lái)諸多不便。
3、價(jià)格高于市場(chǎng)預(yù)期。
節(jié)后，首先是大宗商品受公共衛(wèi)生事件影響出現(xiàn)大幅下跌，從聚酯原料來(lái)看，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月23日PTA和乙二醇的價(jià)格分別在4740元/噸和5110元/噸，到2月13日PTA和乙二醇分別收于4285元/噸和4340元/噸，兩者降幅分別在455元/噸（9.6%）和770元/噸（15.07%）；而終端織造需求處于冰點(diǎn)，對(duì)于聚酯的采購(gòu)量有限，聚酯價(jià)格未有同步下跌趨勢(shì)，庫(kù)存呈現(xiàn)持續(xù)增加的態(tài)勢(shì)。
截至2月13日，滌綸長(zhǎng)絲FDY庫(kù)存為25.5天，較去年同期上升11.5天，同比上升82.14%；滌綸長(zhǎng)絲DTY庫(kù)存為33天，較去年同期上升22天，同比上升200%；滌綸長(zhǎng)絲POY庫(kù)存為24天，較去年同期上升15天，同比上升166.67%。
可以看出，原料價(jià)格的跌幅遠(yuǎn)超滌綸短纖，滌綸長(zhǎng)絲POY150D現(xiàn)金流也因此躍升至850元/噸以上的水平，大幅超過(guò)業(yè)內(nèi)預(yù)期。雖然聚酯工廠明白目前報(bào)價(jià)的不合理，但在市場(chǎng)接下來(lái)的價(jià)格中樞明朗之前多也選擇保守應(yīng)對(duì)。而面對(duì)當(dāng)前較高的價(jià)格和諸多不確定性，貿(mào)易商入市操作的空間和意愿也極大的被抑制。
近期市場(chǎng)交投氣氛出現(xiàn)明顯改善，紡織市場(chǎng)會(huì)在近階段快速恢復(fù)？
至2月17日以來(lái)，紡織市場(chǎng)交投氣氛出現(xiàn)明顯改善。目前季節(jié)交替，本是春裝銷(xiāo)售的好時(shí)機(jī)，但因疫情防控交通限行，長(zhǎng)途物流（快遞）運(yùn)輸不暢，加之全國(guó)人民都盡量居家隔離，因此線上、線下紡織服裝交易均較為清淡，紡織市場(chǎng)“冰凍期”再次被迫延長(zhǎng)。
3月份就是紡織市場(chǎng)的傳統(tǒng)旺季，也是夏季交貨的高峰期，但按照疫情防控政策的布局，紡織企業(yè)夏季生產(chǎn)將延后，他們不僅要面臨降庫(kù)存、趕訂單的問(wèn)題，還要統(tǒng)籌規(guī)劃國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，放眼全年行業(yè)變化。
據(jù)了解，因?yàn)閲?guó)內(nèi)疫情發(fā)展仍存在較大不確定性，不少國(guó)外零售商擔(dān)憂中國(guó)的紡織生產(chǎn)企業(yè)可能出現(xiàn)進(jìn)一步延遲交貨情況，所以計(jì)劃把新訂單的生產(chǎn)轉(zhuǎn)交給土耳其、越南等地區(qū)的工廠。
對(duì)于國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，即使已接到的訂單如期交付，或者可以開(kāi)具“不可抗力證明”，降低自身前期出口交貨違約的損失，也無(wú)法估量新訂單被取消的影響。因此紡織企業(yè)要進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈地位，做好產(chǎn)品品質(zhì)提升，讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品具有不可替代性。與此同時(shí)，紡織企業(yè)也要關(guān)注1、2月份被抑制的消費(fèi)需求是否會(huì)在疫情結(jié)束后集中釋放；警惕春季庫(kù)存過(guò)多、夏季生產(chǎn)延后對(duì)下半年秋冬行情的影響，盡力做到多元化市場(chǎng)策略，能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)沖擊。
當(dāng)前各行業(yè)目光都聚焦在公共衛(wèi)生事件上，滌綸市場(chǎng)失靈的根本原因也系于此，事件的發(fā)展已經(jīng)給行業(yè)帶來(lái)影響，接下來(lái)的走勢(shì)也將決定對(duì)行業(yè)影響的深遠(yuǎn)程度。但事件終將過(guò)去，而下游企業(yè)復(fù)工及物流恢復(fù)情況將直接影響滌綸短纖市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)與否，我們?nèi)砸^續(xù)關(guān)注。（來(lái)源：隆眾資訊、金聯(lián)創(chuàng)化工）
