從5月下旬以來(lái)，市場(chǎng)行情逐漸走淡，滌綸長(zhǎng)絲價(jià)格卻在聚酯大廠的帶動(dòng)下持續(xù)走高，有很多紡織人都表示出了對(duì)原料淡季漲價(jià)的抵制。現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)來(lái)到了7月，織造市場(chǎng)表現(xiàn)如何呢？

織造開(kāi)工負(fù)荷下降不多

　　進(jìn)入6月以后，市場(chǎng)整體訂單明顯萎縮，常規(guī)品種出貨量下降，價(jià)格出現(xiàn)松動(dòng)，量大訂單價(jià)格均可談。近期定織品種來(lái)樣分析報(bào)價(jià)還是比較多，對(duì)于開(kāi)發(fā)新品差異化訂單詢價(jià)增多。染廠方面訂單不足，前處理集中投產(chǎn)，調(diào)休現(xiàn)象明顯，有訂單價(jià)格可談。據(jù)隆眾資訊統(tǒng)計(jì)，織造行業(yè)開(kāi)工負(fù)荷已連續(xù)六周震蕩下行，市場(chǎng)淡季氣氛愈演愈烈，訂單偏弱僵持運(yùn)行，織造工廠內(nèi)坯布庫(kù)存量繼續(xù)增加，雖上游原料價(jià)格持續(xù)高位，然隨秋冬季節(jié)訂單稍有升溫，部分廠商原料剛需采購(gòu)以支撐訂單生產(chǎn)，織造企業(yè)原料庫(kù)存量窄幅增加，訂單方面，夏季訂單基本告罄，秋冬季節(jié)訂單詢價(jià)氣氛僅窄幅提升，且訂單多在商榷階段，周內(nèi)織造工廠訂單天數(shù)僅小幅減少。

　　但另一方面，我們也看到，雖然出現(xiàn)了連續(xù)六周的震蕩下滑，但開(kāi)機(jī)率依然超過(guò)了2022及2023年，7成左右的開(kāi)機(jī)率，放到歷年的淡季中，也是不算低的。與此同時(shí)，7月1日及2日，部分聚酯工廠滌綸長(zhǎng)絲價(jià)格依然上漲，滌絲本輪漲勢(shì)仍未停止。雖說(shuō)在滌絲漲價(jià)的時(shí)候，下游抵觸情緒明顯，但從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，織造企業(yè)6月以來(lái)開(kāi)工率下降并不明顯，聚酯工廠依然還在拉漲滌絲，為何會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

“以價(jià)換量”是陷阱嗎

　　據(jù)中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，截至2023年底，我國(guó)長(zhǎng)絲織造行業(yè)織機(jī)規(guī)模達(dá)到92.7萬(wàn)臺(tái)，其中噴水織機(jī)85.5萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)11.04%。進(jìn)入2024年后，從織廠及紡機(jī)企業(yè)的反饋來(lái)看，上半年的織機(jī)增速甚至超過(guò)了2023年，但這也是市場(chǎng)無(wú)奈的選擇。作為傳統(tǒng)制造業(yè)，紡織行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng)，指隨著生產(chǎn)量或銷售量的擴(kuò)大，單個(gè)產(chǎn)品的成本越低，利潤(rùn)越高。隨著市場(chǎng)內(nèi)卷情況加劇，常規(guī)產(chǎn)品價(jià)格不斷被壓低，過(guò)去那種百十臺(tái)機(jī)器的小規(guī)模生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品的方式已經(jīng)很難獲得合理的利潤(rùn)，很多企業(yè)被迫走向“以價(jià)換量”的道路。產(chǎn)能擴(kuò)張以后，一方面，因?yàn)樾聶C(jī)器，新技術(shù)，大規(guī)模，單位坯布生產(chǎn)成本降低，獲得了更大的利潤(rùn)空間，能在原料漲價(jià)時(shí)比其他企業(yè)擁有更大的空間；另一方面，企業(yè)有房租、人工、機(jī)器折舊等沉沒(méi)成品，哪怕開(kāi)機(jī)了虧損，不開(kāi)機(jī)虧損的量可能更大。銷量方面，今年上半年，現(xiàn)貨面料引起的補(bǔ)庫(kù)需求，引發(fā)了三四月罕見(jiàn)的旺季景象，而這股風(fēng)潮延續(xù)到了現(xiàn)在，因?yàn)榇嬖诂F(xiàn)貨這個(gè)巨大的蓄水池，坯布的銷路現(xiàn)階段依然是有保障的。有不少織造企業(yè)經(jīng)營(yíng)起了現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，有訂單時(shí)生產(chǎn)訂單，沒(méi)有訂單時(shí)做現(xiàn)貨，能有效消耗庫(kù)存。

“以價(jià)換量”也有限度

　　雖然在如今的模式下，織造企業(yè)的高開(kāi)機(jī)率能夠攤薄一部分的成本，使織造企業(yè)在原料漲價(jià)時(shí)依然有利可圖，但是“以價(jià)換量”的模式也是有限度的。伴隨著織造產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，現(xiàn)階段新織機(jī)集中在蘇北、安徽、四川、河南、湖北等地區(qū)，不同地區(qū)的政策不同，維持生產(chǎn)的成本也不一樣。此外，不同企業(yè)間的現(xiàn)金流情況也大不相同。現(xiàn)在滌綸長(zhǎng)絲價(jià)格雖然已經(jīng)上漲，但還沒(méi)到織造企業(yè)開(kāi)工與停工之間的節(jié)點(diǎn)，淡季才開(kāi)了個(gè)頭，未來(lái)一旦利潤(rùn)、現(xiàn)金流、庫(kù)存等某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了較大的壓力，市場(chǎng)或許會(huì)產(chǎn)生“多米諾骨牌”效應(yīng)。