今年的紡織業(yè)，可以說是困難重重。

成本端大宗原料漲價(jià)沒商量，滌綸、棉花、染料輪番提價(jià)，紡織利潤(rùn)第一次被壓縮。

工資水漲船高，據(jù)一些工廠老板反映，員工比去年提價(jià)10%不止。隨著第三產(chǎn)業(yè)興起，加上生育率逐年降低，慢慢消失的人口紅利，對(duì)勞動(dòng)力密集的紡織產(chǎn)業(yè)，是個(gè)不小的打擊。于是這兩年，產(chǎn)業(yè)不斷往東南亞、非洲、中國(guó)中西部轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的主要是人工工資、政策稅費(fèi)和土地租金差。紡織利潤(rùn)第二次被壓縮。

終端服裝銷售不景氣，618成績(jī)不理想。需求減少，訂單萎縮，想靠薄利多銷的面料商，也面臨窘境。庫(kù)存累積，服裝開始瘋狂打折促銷，面料也不可避免地低價(jià)清庫(kù)存。據(jù)中國(guó)輕紡城市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶反饋，已經(jīng)出現(xiàn)打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象。面料利潤(rùn)第三次被壓縮。

紡織服裝作為“衣食住行”中的首位，往年都是消費(fèi)的大頭，如今遇冷一方面是人們環(huán)保意思的增加，追求可循環(huán)、質(zhì)量好的衣服，另一方面是消費(fèi)信心不足，采購(gòu)服裝相對(duì)保守。對(duì)于紡織人，積極轉(zhuǎn)型，才是王道。