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棉花往事:你應(yīng)該知道的棉花這些年的大起大落

2018-11-28 14:23:07 來源:期7貨小師妹

“看到那邊那個電線桿了嗎,對,就那根,一直到那里,都是我的倉庫。”
  老張用他夾著香煙的手,指著遠(yuǎn)處,給我比劃著,嘴角透著得意,但也難掩一絲落寞。
  “國家收儲那幾年,車進(jìn)車出,庫里全是棉花,白花花的,跟銀子似的”。
  老張五十多歲,早年間走街串巷收棉花發(fā)家,后來有了自己的棉麻倉儲,趕上國家收儲那幾年,日子過得紅紅火火。
  “現(xiàn)在不行了,這幾年只出不進(jìn),等剩下的這點(diǎn)棉花出掉之后,我就收拾收拾,回家養(yǎng)老咯!”
  知道老張的經(jīng)歷后,我對棉花市場的政策演變產(chǎn)生了興趣,查閱了不少資料,結(jié)合這些年在期貨市場上的經(jīng)歷,記錄下這些文字,就當(dāng)聊聊行業(yè)史,畢竟很多東西,新入市場的人,了解的并不多。

2011 年之前,國家對棉花市場的干預(yù)不多,并沒有采取臨時收儲政策,熟悉國內(nèi)期貨市場的人都知道,2010年,鄭州棉花出現(xiàn)了一波從1萬多漲到3萬多的行情,也成就了傅海棠的億萬傳奇。
  

這波瘋狂的行情之后,伴隨棉花的是一波大幅下跌。
  而在2011年,國家出臺了棉花臨時收儲政策,其初衷是保護(hù)棉農(nóng)利益、保障供給及穩(wěn)定市場。這一政策持續(xù)了3年,2011-2013年,其中,2011 年收儲價在1.98 萬元/噸,2012-13 年收儲價在2.04 萬元/噸。
  要說收儲政策,也非當(dāng)朝首創(chuàng),而是自古有之。古代官府因?yàn)楣荣v傷農(nóng),所以在豐收的時候,往往會收糧以備災(zāi)荒年月,漢朝的時候就有常平倉制度了。古代常平倉制度也是合著市場節(jié)拍做采購,在漢宣帝時,大司農(nóng)耿壽昌下令邊郡盡皆筑倉,“谷賤時增其價而糴以利農(nóng),谷貴時減價而糶以利民”。
  同樣棉花也有棉賤傷農(nóng)的時候,所以國家如果在低價的時候收棉,保護(hù)棉農(nóng)利益,高價的時候出棉,以平穩(wěn)市場供求,也是合理的。

但問題就出在了“不限量”上。
  當(dāng)棉花市價高于收儲價格的時候,問題還暴露不出來,2011年9月開始的第一次不限量收儲,就是這種情形。這次收儲起初確實(shí)起到了托市的作用,并且隨著棉花收儲的進(jìn)行,價格反彈,市場價格高于國儲收儲19800的價格時,市場交儲積極性下滑,所以最終交儲量基本在325萬噸左右,當(dāng)然當(dāng)年的收儲不僅僅是國內(nèi)的,而且還從國外買進(jìn)了100萬噸左右的棉花。
  但當(dāng)市場價格低于收儲價格的時候,“不限量”帶來的后果就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)想。
  12年9月開始第二次不限量收儲,這次收儲就開始出現(xiàn)各種狀況了,一方面市場價格已經(jīng)跌到18500附近,但國儲收儲價格不降反升,到了20400附近,再傻的人想想都知道交國儲合算,于是乎,造成了國內(nèi)生產(chǎn)的棉花全部進(jìn)國儲的狀況,不僅僅如此,各種貓膩也開始出現(xiàn)了,特別是地產(chǎn)棉,什么二級棉交儲給的升水太低,但五級棉沒法交儲,所以混一混,成了三級四級,量大了,交儲就合算,另外國產(chǎn)棉里面摻雜一點(diǎn)印度棉,西非棉等,當(dāng)時印度棉也就是18500附近,一加工包裝,直接多了接近兩千利潤,誰都想去做。
  13年的情形和12年差不多,仍舊是用幾乎全世界最高的價格,不限量收儲。
  三年收儲政策實(shí)施下來,政府終于意識到這樣收下去不行了,我們的國儲庫要爆炸了,中儲棉各地找倉庫放棉花還是缺倉庫,那幾年倉庫費(fèi)用蹭蹭往上漲,正是老張的好年景。原本以為利國利民的政策,沒想到到頭來,對國家、棉企和棉農(nóng)都帶來了沉重的壓力。
  國家層面來說,臨時收儲政策帶來巨量國儲庫存,庫存難以消化也帶來了沉重的財(cái)政壓力:收儲和拋儲價差帶來的虧損、棉花儲存費(fèi)用、耗損折舊費(fèi)用、人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等等。棉花收儲帶給國家沉重的財(cái)政壓力,僅僅每年損失的利息費(fèi)用就近50 億,各類費(fèi)用歸總后,每年超過千億元。
  棉企層面來說,國家臨時收儲政策造成內(nèi)外棉價差較大,當(dāng)年內(nèi)外棉價差高達(dá)3000元/噸。內(nèi)棉價格決定成本,外棉走勢決定價格,高價差使得多數(shù)棉紡企業(yè)幾乎無利可圖,再加上下游需求疲軟,人力、燃料等成本上升導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降造成訂單流失,國內(nèi)棉紡企業(yè)面臨著前所未有的困境。
  最后是棉農(nóng),國家臨時收儲政策并沒有將農(nóng)民和市場區(qū)隔開來,棉花從農(nóng)民手中采購直到棉紡企業(yè)手中經(jīng)歷層層中間商,臨時收儲政策帶來的大部分收益被這些中間商所獲取,農(nóng)民獲得直接收益并沒有顯著改善。
于是在14年3月底持續(xù)三年的不限量收儲政策正式宣告結(jié)束,國儲庫存達(dá)到最高峰1450萬噸附近,并且開始了新疆的直補(bǔ)政策。隨著直補(bǔ)政策落地,加上拋儲開始,市場棉花終于在橫了三年以后開啟一路下跌的回歸旅程,而且在收儲政策結(jié)束之后,國家開始注重消化國儲庫存的事情,所以一方面價格一路跌一路拋儲,進(jìn)口配額下發(fā)明顯減少,此后幾年都只有89.4萬噸世貿(mào)框架下的配額下發(fā),所以進(jìn)口棉遭遇重挫。
  于是在14年3月底持續(xù)三年的不限量收儲政策正式宣告結(jié)束,國儲庫存達(dá)到最高峰1450萬噸附近,并且開始了新疆的直補(bǔ)政策。隨著直補(bǔ)政策落地,加上拋儲開始,市場棉花終于在橫了三年以后開啟一路下跌的回歸旅程,而且在收儲政策結(jié)束之后,國家開始注重消化國儲庫存的事情,所以一方面價格一路跌一路拋儲,進(jìn)口配額下發(fā)明顯減少,此后幾年都只有89.4萬噸世貿(mào)框架下的配額下發(fā),所以進(jìn)口棉遭遇重挫。
  而從最近幾年的棉花市場政策看,依然是延續(xù)近幾年的手段,就是拋儲和配額的調(diào)整。直補(bǔ)政策,在地域性上的差異,也體現(xiàn)了將棉花種植向新疆轉(zhuǎn)移集中的國家意志。
  2017年的數(shù)據(jù)顯示,全國最大的產(chǎn)棉區(qū)新疆種植面積繼續(xù)增加8.7%,其他地區(qū)受種植效益低和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響延續(xù)了種植面積減少的趨勢,其中黃河流域棉區(qū)減少215.1千公頃,下降24.3%,長江流域棉區(qū)減少97.1千公頃,下降14.9%。而2018年預(yù)估的全國607.5萬噸的棉花總產(chǎn)量中,新疆一省就貢獻(xiàn)了501萬噸,占比82.47%。
以史為鑒,可以知興替。從這些年棉花市場政策的演變來看,也是漸趨合理。身處政策其中的人,或得勢、或失利,興衰交替,也體驗(yàn)一把世事無常。

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