阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云今晚在金融博物館書院讀書會(huì)上與網(wǎng)友交流時(shí)表示，關(guān)于光頭新發(fā)型，網(wǎng)上有說是和史玉柱打賭輸?shù)模瑳]有那么一回事。有一天在家想理一個(gè)看看，理完了覺得挺好，通過這一次理的光頭，對自己有了新的認(rèn)識。

“金融博物館書院讀書會(huì)”(第二十二期)于2012年10月26日晚在北京舉行，中國金融博物館理事長王巍擔(dān)任主持，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼CEO馬云和中國銀泰投資有限公司董事長沈國軍為對話嘉賓。

面對網(wǎng)友關(guān)于阿里巴巴與雅虎之間2005年及2012年兩次股權(quán)交易的提問，馬云坦言，即使把時(shí)間倒回2005年，阿里巴巴依然會(huì)接受雅虎的投資，因?yàn)闆]有那10億美元，阿里巴巴就沒有今天，只是做的方式需要再調(diào)整下。

“那時(shí)候我就知道，我只要努力，有一天這個(gè)股份還是會(huì)被我們買回來的，因?yàn)閯e人未必一切都會(huì)好起來，”馬云堅(jiān)信，只要保持足夠的耐心，有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，堅(jiān)持努力，總有一天會(huì)好起來的。

關(guān)于前一段時(shí)間在微博熱傳的光頭新發(fā)型，馬云解釋稱與史玉柱無關(guān)，“至于我的新發(fā)型，網(wǎng)上說我跟史玉柱打賭輸?shù)模瑳]有那么一回事。我一輩子在想我不能理光頭，我頭型那么糟糕。有一天在家想理一個(gè)看看，理完了覺得挺好。這一步其實(shí)并不是很難走，你跨出這一步覺得并不是那么糟糕。我這一次理的光頭，對自己有了新的認(rèn)識。”

他進(jìn)一步稱，這一舉動(dòng)純粹是為了好玩，沒有多么復(fù)雜的意義。“那天到我們家有六七個(gè)人，我都給他們理了光頭。留發(fā)不留頭，留頭不留發(fā)，純粹是好玩兒。沒那么大復(fù)雜的意義，但我留了以后讓我自己人生有點(diǎn)感觸，我這么多年從六都沒留過光頭，理下來我自己覺得挺好的。”

對于馬明哲、馬化騰和馬云聯(lián)合成立的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司眾安在線，馬云認(rèn)為這是個(gè)還在籌建公司，當(dāng)然希望它將來有出息，至于它有多大的出息，還在于后面時(shí)間的發(fā)展。“我個(gè)人覺得未來中國金融的發(fā)展，必須用互聯(lián)網(wǎng)的思想和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去支撐。我們只是在這兒探索，假設(shè)眾安在線沒有機(jī)會(huì)，我希望能幫其他的金融機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)，這是我們的看法。”

關(guān)于中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中容易面臨的人才流失和融資問題，馬云表示自己的經(jīng)驗(yàn)是：“不是思考怎么留住他們，而是我如何為他們服務(wù)。記得阿里巴巴最困難的時(shí)候，有幾家公司在樓下招聘，招聘的時(shí)候給開的工資是我們的兩倍或三倍。我跟同事講，三倍可以考慮，四倍的話我跟大家一起去應(yīng)聘。因?yàn)橛袝r(shí)候你站在員工的角度，什么對他們是最有利的，要找到是他真正為這個(gè)事情做，而不是為你做。從一開始入門的時(shí)候，找到那些真正喜歡這份工作，真正熱愛這份事業(yè)的，然后開始訓(xùn)練和調(diào)整他們。”

而融資在馬云看來則是一個(gè)游戲，有獲得就有失去，這是行業(yè)的特性，“你沒掙錢的時(shí)候踏踏實(shí)實(shí)掙錢，掙了錢想掙更多錢的時(shí)候找VC，告訴你十個(gè)VC九個(gè)壞，不是他人壞，是他的職業(yè)是這樣，你要想明白，這是一個(gè)游戲。”（新浪科技）