一般認為，制衣行業屬于勞動力密集的傳統產業，生產過程簡單重復，線下銷售模式更是一成不變。如今的蘇州美山子制衣有限公司(以下簡稱“美山子制衣”)不僅開拓新思路轉型升級，還創新銷售模式。從創立至今，公司始終以科技引領產品的設計研發，用產業的轉型升級帶動企業高質量發展，讓自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　在美山子制衣生產車間，看到自動點燙機在布料上輕輕點上幾下，兩塊用于制作內衣的布片就黏合到一起。和原來用縫紉機制作相比，點燙機既不需要針線，也不需要對工人培訓很長時間，還可以真正做到“無痕”。在同等情況下，效率可以提高50%以上，且大大縮減操作員工人數，這只是內衣制作過程中一個小小的環節，但影響到整個生產過程。
　　“原來我們有十幾個操作員工，引進這個智能裝備之后，我們每臺設備能夠減少5-6個員工，所以生產效率能夠做到翻一番。”美山子制衣生產總監金鳳華介紹，智能化生產設備，緩解公司在復工初期用工緊張的壓力，較快恢復到正常水平，訂單也已飽和。
　　由于疫情，居民減少外出，這也對線下實體零售企業客流造成下滑的影響。對于美山子制衣來說，經營壓力并沒有增大，因為疫情推動公司線下實體零售向數字化轉型，加快線上線下融合。
　　在美山子制衣貨物倉庫，工作人員正在忙著進行貨物貼標、搬運、裝箱等收尾工作，等待物流運輸。“由于疫情影響，消費者消費習慣的轉移，我們公司快速反應，加大對愛慕零售云店的銷售力度，目前線上銷售占比30%以上，銷售額也在穩步增長。”金鳳華說，“公司通過公眾號進行銷售，每個員工都可以充當導購員，后臺利用大數據，群發短信，通知線下會員到線上消費，滿足疫情期間客戶的購物需求。”
　　“客戶在我們自建的平臺上下單以后，我們通過后臺把單傳輸給倉庫，倉庫在接到訂單后貨物出庫，通過快遞寄到客戶指定的地方，分發到全國各地消費者的手中。”金鳳華表示，雖1季度落下1個多月時間，但公司已調整每個月的產能和分布，爭取在未來3個季度中把失去的時間“搶”回來。
　　目前愛慕智能物流園項目也在有序推進中。該項目引入智能貨位與自動化機器人相結合的建設方式，對商品存儲、搬運、輸送、分揀等環節采用智能信息系統和物聯技術，可以對線上線下全渠道銷售點進行監控和實時管理。項目建成后，將徹底轉變人工排產的傳統作業方式，大幅提高商品配送和倉儲周轉效率。