2019年8月28日，“全面質量管理推進暨中國質量協會成立40周年紀念大會”在北京國際會議中心召開。金輪針布(江蘇)有限公司持續推行卓越績效模式，在高質量發展的道路上取得了豐碩的成果，榮獲了第十八屆全國質量獎，總經理魏賢良代表金輪針布上臺領獎。

　　 “全國質量獎”是對中國企業在經營、管理、社會責任、創新等方面取得卓越成就授予的最高榮譽獎。多年來，金輪針布一直堅持用心做好自己，對標找差，不斷改革創新，快速發展成為了行業標桿，一步一步從優秀到卓越，取得的成績令人嘆服，其中所付出的努力也超乎想象。問鼎這個獎項，實屬不易。

　　追求卓越，不斷提升管理水平

　　金輪針布始終堅持管理改進與創新，早在2000年公司就在行業內第一個導入ISO9000標準，并根據標準要求建立了一整套完善的質量管理體系。公司把“精益求精”作為管理理念，把“精心設計、精益制造、精誠服務”作為經營理念，為公司取得跳躍式發展奠定了基礎。

　　2008年全球爆發了金融危機，金輪針布在面臨挑戰情況下，緊緊抓住機遇，苦練內功，先后提出了規范化管理年、管理進步年、績效管理年的戰略目標與管理舉措，公司產品以較高的性價比成功取代進口，實現銷售的連年突破，并經過七年的持續努力，成功在中小板上市。

　　金輪針布在推行一系列管理改進以后，意識到在戰略的確定性與管理的系統性等方面遇到了發展瓶頸，特別在管理方法上缺少創新與突破。為此，公司主動學習，自學卓越績效評價準則這一世界公認的先進管理標準，并在2011年正式聘請管理咨詢公司，在行業內率先導入卓越績效模式。公司成立了專門的卓越績效推進領導小組與職能部門，在全公司全面推行卓越績效模式。

　　以質取勝，卓越引領

　　隨著幾年來卓越績效模式的深入推進，通過三層次管理成熟度的持續評價與改進，金輪針布取得了卓有成效的發展。為了檢驗公司推行卓越績效模式的成果，同時希望通過“以評價促改進，以申獎促提升”，金輪針布于2009年起陸續參加地方、省、國家質量獎的申報，通過持續努力，不斷改進提升，公司先后獲得了2009年海門市市長質量獎；2015年榮獲第四屆全國紡織行業質量獎和南通市市長質量獎；2016年度獲得“全國實施卓越績效模式先進企業”榮譽；2017年獲評“全國質量獎鼓勵獎”；2018年全國紡織行業質量獎復評再次獲獎；2019年成功取得第十八屆全國質量獎。此外，金輪針布還被江蘇省質監局授予“中小企業卓越績效模式培訓基地”。

　　勇立潮頭，用心做好自己

　　金輪針布卓越績效模式推行了將近8年多時間，期間公司總體管理成熟度與經營績效水平不斷提升，而且在各方面也取得了不錯的成績。這也印證了卓越績效模式的深入推行，保障了金輪針布在同行業中或一定區域內處于領先水平并在不斷地邁進。

　　金輪針布在企業文化、戰略管理、客戶關系管理、流程管理、基于能力的人力資源管理、產品研發、現場管理、TPM、QC小組活動等方面的管理水平得到了系統提升。品牌管理、質量改進、全面預算管理、風險管理等方面的改進與創新工作正在穩步推進。這也佐證了卓越績效模式是金輪針布成功的關鍵因素，推行卓越績效是當前乃至今后相當長一段時間的重點工作，金輪針布將一如既往的持續推行下去，努力開拓金輪公司二次創業的再輝煌。

　　卓越無止境，金輪針布將通過創獎不斷自我完善、改進成果，發現差距、不斷超越，以獲得持續競爭力，從而實現“成為紡織器材行業領導者”的愿景。