關(guān)愛員工的“家文化”
潯興一直致力于把員工的要求落到實處，為企業(yè)“家文化”建設(shè)營造一種和諧向上的環(huán)境氛圍，而工會委員會則在衣食住行各個方面全心全意為員工服務(wù)。據(jù)福建潯興拉鏈科技股份有限公司人力資源中心總監(jiān)李亞輝告訴記者，“要打造好‘家文化’就需要先留住員工的胃”。為此潯興特意成立了一個“員工膳食委員會”，由專門的工作人員與員工代表一起監(jiān)督食堂的操作。
由于潯興廠區(qū)所處地帶相對比較偏僻，為了方便員工看病，潯興在廠區(qū)內(nèi)部建立了職工醫(yī)療室。李亞輝說，醫(yī)療室雖然不大，但常用藥和應(yīng)急藥品齊全，并配備了兩名專職醫(yī)生，一名為主治醫(yī)師，可獨(dú)立進(jìn)行小手術(shù)。醫(yī)療室除為員工看病外，每年還定期為員工進(jìn)行體檢。
早在2005年，潯興就啟動了夫妻房制度，隨著潯興二代隊伍的不斷壯大，為了滿足“家族式潯興人”的住房問題，潯興啟動了小戶型家庭房。
潯興員工活動中心則給辛苦一天的員工，帶來無限的樂趣。在這里，有橡膠籃球場、羽毛球場、乒乓球場等不少國家標(biāo)準(zhǔn)的體育場所。更讓人震驚的是，在寸土寸金的晉江，潯興給員工安排了一個綠草如茵的足球場�！拔覀兿Ｍ麨閱T工打造一個花園式的生活區(qū)，在這里，員工可以散步、看電影、跳街舞和廣場舞等，在工作之外找到屬于自己的快樂�！�
人才培養(yǎng)放首位
李亞輝說，在潯興的發(fā)展戰(zhàn)略中，人才的培養(yǎng)始終被放到最為重要的層面上。
早在2001年，潯興就成立拉鏈學(xué)校，十幾年來共培訓(xùn)幾百名學(xué)員，目前有50%學(xué)員成為公司中層管理干部。去年年底，學(xué)校更名為潯興學(xué)院，更加重視職業(yè)教育。同時，潯興還于內(nèi)部啟動“人才助力發(fā)展計劃”，選拔出一批公司內(nèi)部高潛質(zhì)人才作為潯興學(xué)員重點培養(yǎng)對象，培養(yǎng)潯興未來經(jīng)理人。
“在強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)的同時，我們公司中層以上每一個人都有一次對外再學(xué)習(xí)、再深造的機(jī)會。”李亞輝告訴記者。
在潯興，無論你的職場起點高低都可以接受到不同方面的培訓(xùn)。為了更好地提高一線員工的素質(zhì)和技能，潯興于今年聯(lián)手福建省信息技術(shù)學(xué)院、泉州輕工學(xué)院，依托潯興學(xué)院，啟動了“星火工程-藍(lán)領(lǐng)計劃”，利用高校師資，以及企業(yè)內(nèi)部講師，共同培訓(xùn)拉鏈行業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人。李亞輝告訴記者，潯興今年的員工培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計100萬~150萬元，而“藍(lán)領(lǐng)計劃”一項就占到80萬左右，這項計劃的培訓(xùn)費(fèi)用未來還將大幅增長。
員工評價
在潯興，不僅福利待遇好，還可以學(xué)到不少真正的本事；在潯興工作，比較有安全感，工作環(huán)境和生活環(huán)境更有一種接近家的溫馨。
