記者：面對創新和全球時尚資源的發展之路，這兩者圣得西是如何拿捏平衡的呢?

羅文亮：其實我們圣得西地處中部地區，是一個產業基礎比較薄弱的地方，所以我們在創新和國際資源的整合里面，主要是采用了一個凌空踏石的戰略思路。凌空就是要跳出來，在中部地區做服裝，如果不跳出來，閉門造車是沒辦法做的。所以我們就廣泛地與國際各界合作，2001年跟法國的丹尼·法萊團隊進行合作，2009年跟日本的設計師合作，后來2010年又跟韓國的團隊合作，讓我們從中部地區跳出來，以全球化的視野看待時尚。在內部創新里面，我們也做了很多的努力，我們創建了長沙的服裝工程技術中心、湖南省的服裝工程技術中心，現在我們正在致力于創國家級的技術創新平臺，希望把這些基礎的技術創新和國際的時尚進行有機的結合。

記者：圣得西巴黎設計中心、東京設計中心、上海研發中心和總部設計中具體是怎樣的運營的?

羅文亮：這里有相對的一個側重，在巴黎的設計就側重于對歐美時尚的一個把握，對全球流行時尚趨勢的把握。在東京的，就傾向于對東方文化的理解，對東方人體型的理解，側重于工業版型的研究。上海的中心是把國際的趨勢和國內的需求進行有機的結合。在總部的，就著重于基礎研發。

記者：這次咱們征集到的這些作品，您覺得它有什么特點?您對于圣得西培養時尚商務設計人才有什么計劃?

羅文亮：剛才看了這場大賽，也是蠻高興的。我們這屆設計大賽的主題是“型動自如”。有不少的年輕設計師，能夠很好地把握這個設計的精神實質，能把男人的精、氣、神很好地張揚出來，同時也不失自由自在、揮灑自如的境界。在他們中間有許多我師設計基礎蠻好的人。對于年輕的設計師，我們公司和中國服裝設計師協會合作，連續舉辦十屆中國時尚商務男裝設計大賽，就是希望一批一批的挖掘和培養屬于中國本土的時尚商務設計師。不僅僅是給他們一個展示自我的平臺，更要給他們與設計大師對話、向設計大師學習的機會。

記者：會考慮跟他們簽約嗎?

羅文亮：會的，我們在每屆決賽前后都會與參賽選手深入接觸、溝通，期待與理念相合的設計師達成合作。

記者：在整體市場低靡的狀態下，圣得西2012年是如何做到逆勢增長的?

羅文亮：第一是源于我們一直是厚積薄發的經營思路。我們的產業基礎比較薄弱，所以我們在發展的時候就比較穩健，在遇到這種市場不太景氣的時候，應對起來就多了一份自如。另外，我們有一個號召，叫“竭盡全力、拼命工作”。市場不好，逆水行舟就要用力撐，所以我們的團隊都非常努力，付出了不亞于任何人的努力，服務好我們的顧客。這種吃苦耐勞的精神在任何時候都不過時，都應該值得提倡。

記者：確實如此，圣得西應當說對中國時尚商務男裝的發展、推進，起了一個非常重要的作用。您對今天的評比，您對設計得杯、獲獎的這些選手有什么希望?有什么要求?

羅文亮：他們能夠獲得這么多評委的認同，我也非常的為獲獎選手感到高興，我對他們的建議分三個方面：第一是要接地氣，學校畢業以后，要更多的深入到市場、深入到企業的第一線，去了解真正的顧客的需求，真正的產品的設計制作，跟學校學的內容還是有區別的。第二是要開眼界。就是要出去走走，盡量的了解世界的時尚是怎么回事。第三是要習文化，我覺得我們老祖宗留下的中國文化博大精深，這里面有無盡的寶藏，如果真的能把它悟透了，再去創造屬于中國人精氣神的服裝出來。我個人非常期待他們早日達到這么一種境界。《千字文》說，“始制文字，乃服衣裳”， 衣裳最代表一個人的文化，也代表一個民族的文化。我們廣泛跟國際各界設計師合作的同時，很大的愿望就是想培育出中國自己的設計師，他們才會真正的了解我們中國文化，了解我們中國人適合穿什么服裝。

記者：據我了解，去年您說圣得西的設計是在優雅和舒適中找平衡點，今年有沒有新的方向和設計?

羅文亮：其實這兩點找到了就很不容易了，時尚就是把優雅和舒適融合在一起，其實真的不容易，要付出很多年的努力。

記者：今后還是再繼續找這個平衡點是嗎?

羅文亮：對。

記者：謝謝羅總接受我們的采訪。

羅文亮：謝謝大家，非常感謝各位對圣得西的支持，對大賽的支持。