“進一步幫助湖北中小企業恢復國內外貿易，加大對湖北中小企業的金融支持和階段性稅費減免力度，在資源配置上向湖北傾斜……”今年全國兩會，全國人大代表、湖北天門紡織機械股份有限公司董事長沈方勇，提交了《關于出臺強有力措施對沖疫情影響支持湖北中小企業發展的建議》，呼吁國家重視湖北中小企業的發展。

　　沈方勇說，2019年，湖北省共有各類企業123萬多戶，其中中小微企業122萬戶。受疫情影響，這些企業普遍面臨收入來源減少、經營成本增加、與省外業務往來受限等難題。作為湖北省中小企業協會會長，為中小企業鼓與呼是他應盡的義務。

　　而沈方勇率領的天門紡機，在疫情中積極尋找機遇并成功突圍，成為其他企業的表率。

　　早在2月1日，天門紡機就實現網上辦公，通過微信、微話、微視頻等方式，對內進行工作交流，了解職工及家屬的身體狀況，在線上對銷售、售后、技術及其他相關部門人員進行培訓，組織大家開展相關問題的討論；對外了解客戶的復工情況，與客戶進行技術交流和售后服務，解決復工企業技術上的問題。對客戶急需的配件、主機，公司靈活調度，及時組織發貨，解決了客戶的燃眉之急。

　　作為紡織裝備供應商，天門紡機部分春節前發往全國各地的紡織裝備到貨后，下游企業缺乏使用經驗，沒法將裝備投入生產。“以前，我們會派員工到下游企業安裝、調試、指導。但今年受疫情影響，只能另想辦法。我們一方面利用網絡平臺為客戶提供遠程技術服務，解決設備使用過程中的具體問題，一方面積極與四家大型客戶企業取得聯系，請他們提供幫助。”沈方勇介紹。收到天門紡機求助后，這四家客戶企業累計派出員工30余人次，幫助天門紡機的下游企業安裝、調試設備。

　　雖然疫情對公司經營造成了一定的影響，但公司也將其視為一次戰略調整的機會。

　　據介紹，天門紡機當前處于科技創新發展、員工新老交替的關鍵時期，急需高精尖專業人才。2月底，天門紡機率先復工后，立即著手招聘。“我們這么做，既是為了公司發展，也是分擔社會壓力。”沈方勇說。

　　招聘中，沈方勇親自對每一名應聘者面試。該公司天門主廠區和武漢研發中心，原本只有500名員工，卻一次招了200人。

　　新員工來了怎么辦？沈方勇介紹，公司正在進行工廠改造，這批員工可滿足企業的新陳代謝。例如，以前倉庫管理員年齡偏大，這次可全部換成40歲以下且懂計算機的人員。同時，公司出臺政策：兩年內退休的老員工可提前退休，兩年不上班但工資照拿。這一步讓公司順利完成了人力資源調整，既有利于社會，也有利于企業發展。

　　危機中尋找機遇，天門紡機武漢研發中心和旗下武漢銀橋科技有限公司，涉入了充電樁和5G配套項目，新招聘的人才也將投入到新項目的建設中來。